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企业政工工作与人力资源管理问题的思考

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  摘要:人力资源管理工作是现代化企业实现长期发展的核心工作,重点把控人力资源管理工作,规范企业的管理流程,制定详细的管理标准,可以从根本上提升企业的竞争能力,提高企业整体的工作效率。本文简要了政工工作与人力资源管理,分析了当前我国企业政工工作与人力资源管理中存在的问题,并分析了提高两者工作效用的有效途径。
  关键词:人力资源;政工工作;管理
  对于人才的合理管控,是一个企业发展的命脉。人力资源管理工作与政工工作实际工作虽然有较大的差异性,但工作内容都是对企业员工的监督管理。目前大多数企业人力资源管理工作与政工工作都独立进行,这种互不干扰的工作模式加大了企业的管理成本,而且降低了企业对于员工的管理效率。在新的时代下企业的管理工作也当与时俱进,为要切实提高企业的人才管理效用,可以加强人力资源管理工作与政工工作的协调展开,两部门配合对方展开工作,并结合自身优势,弥补对方工作中的不足,以此来提高企业的综合实力,促进企业长久繁荣发展[1]。
  一、企业政工工作与人力资源管理的关系
  资源管理以及企业政工工作在开展的过程中,需要政工干部分析把握工作人员的思想动态以及这种思想动态对于实际工作的影响。企业的人力资源管理工作与企业的政工工作关系十分密切,在工作内容及工作目的两个方面上具有统一性,存在明显差异的地方只是展开这两种工作的主体不同。企业政工工作是由政工干部展开进行,而人力资源管理工作是由相应的人资企管专员进行。虽然工作的主体不同,但工作展开的对象都是企业员工,工作内容主要是对企业员工的工作进行管理和监督,规范其工作行为。在整个企业的运行管理中,中部工作与人力资源管理应相互配合,协调开展对员工的监管工作,两项工作相互渗透,相互影响,可以达到更好的监管目的。
  二、企业政工工作在人力资源管理中的作用
  为实现对员工工作的有效监管,人力资源管理部门在展开管理工作的过程中,应制定相关的工作条例,及时了解员工的思想动态,并规范其工作行为,使其能有较高的积极性面对实际工作。政工工作的开展,可以提高人力资源管理的效率,以渗透的形式展对企业的员工开思想政治教育。通过政工工作的开展,人力资源主管可以对员工近期的工作情况、工作状态进行一个合理的把握,以此来提高员工在工作状态中的综合素质以及专业能力,强化了人力资源管理的效果[2]。
  三、企业政工工作与人力资源管理中存在的问题
  面对快速发展的社会主义市场经济,企业需提高自身的工作效率。正因如此,对于在企业工作的员工提出的要求也更加的严格。
  目前在我国,由于人才流动性大,企业对于人才的选拔机制越发严格以及工作强度高、工作压力大等原因,使员工的心态很容易受到影响,从而影响工作状态,并最终导致降低企业的工作效率。部分企业中政工工作以及人力资源管理工作落实不充分、体系不完善、制度不明确,以致各环节的监管工作不能顺利展开,无法有效调节企业员工的工作心情以及引导其思想政治观念。还有一部分企业,管理意识不强,政工工作部门与人力资源管理部门形同虚设,以致政工工作人员以及人力管理人员缺乏工作热情,工作效率极低。
  四、结合企业政工工作与人力资源管理的途径
  (一)各管理部门协调配合展开工作
  为提升企业人力资源管理工作的工作效率,企业应着重强化各管理部门之间的协调性,使人力资源管理工作人员在展开监管工作之前,可以对员工各个方面的能力有一个综合的判定分析。在企业内部进行实际的人事管理工作过程当中,政工工作与人力资源管理的有效结合,具有非常重要的现实意义。所谓的协调工作并不是指将一项管理工作同时分配到两个部门,而是要求企业政工与人力资源管理部门在有效发挥自身功能的基础上,配合对方工作开展并补充对方工作内容上的不足。如果企业可以将政工工作与人力资源管理有机地融为一体,势必会极大程度上的提高企业的管理效率,为企业的发展提供动力。
  (二)结合人力资源管理工作难点与重点来开展政工工作
  对于人才资源的掌控,直接影响到企业的未来,而一个企业的人力资源管理工作展开的质量高低,直接决定了企业对于人才的管控效果。正因如此,必须提高企业对于人力管理的力度。而政工工作的展开,有助于人力资源的管理。如在涉及企业员工的基本情况,以及企业发展所面临的外部市场条件的问题,政工工作可以配合人力资源管理工作进行展开,对于这些人力管理中的重难点问题进行分析调查,协调配合展开工作,切实有效的强化企业管理效率。
  (三)将人文理念有效应用于企业政工工作中
  所谓的人文文化就是以人为核心,而将人文理念应用于企业政工管理工作当中,就要求人力管理工作人员在展开管理工作时做到以人为本。在制定管理条例时,充分考虑到员工的生活需求,要让员工感受到企业的人文关怀。在进行任务分配时,也要充分结合员工的实际情况以及企业的发展需求,制定科学可行的方案,提高员工的工作热情,从而使得员工在实际工作中最大程度的激发潜能,发挥自身的工作优势,为企业带了更大的经济效益。因此,企业想要提高人力资源管理的效率,就要坚持以人为本,将人文理论应用于管理工作,实现企业整体管理水平的提高。
  五、结束语
  由此可见,人力资源工作与政工工作的展开对于企业的发展至关重要。为了提高企业的管理效率,两部门应该加强合作,坚持以人为本,结合企业自身需求与员工实际情况科学展开管理工作。
  参考文献:
  [1]戴玲.新时期加强企业政工工作的相关研究[J].中国高新技术企业,2016(17):183-184.
  [2]李穎.我国西部中小企业人力资源管理问题及政策建议[J].软科学,2012(26):115-117.
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