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数据可视化生产运行新模式的研究

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  摘要:随着油田现场可视化、自动化的建设,油田各级现有的生产运行模式已经不能适应形势发展的需要,在原有的信息化建设成果整体整合提升的基础上,深入推进“两化”融合,全面创新油田生产运行新模式,建立生产运行和应急指挥信息化应用体系,实现关键环节自动监控、生产异常超前预警、应急处置科学高效。
  关键词:生产运行;应急处置;新模式
  胜利油田生产指挥中心数据可视化大屏基于生产指挥系统“数据监控、应急指挥、效益論证、资源优化”等功能作用,不断进行提升优化,配套建设24项指标预警报警功能,在油田的生产调度、新井运行、海上生产、车辆运行、应急指挥、生产保障等各项生产运行业务,发挥了重要的提升作用。
  数据可视化生产运行新模式依托生产指挥中心数据可视化大屏,通过数据层次穿透,实现生产运行精准规范;通过数据立体感知,实现生产运行超前优化;通过数据协同应用,实现生产运行安全环保;通过全程数据说话,实现生产经营有机融合;通过压扁管理层级,实现生产指挥智能高效,辅助生产运行管理中心全面把握生产动态,科学组织生产运行,规范处置突发事件。
  1 数据层层穿透,生产运行精准规范
  胜利油田目前有4万多口油水井、1200多座站库,生产信息化覆盖后,每天约产生1.25T数据,相当于人工采集方式3年的数据量。生产指挥中心数据可视化大屏依托生产指挥信息系统集成各层级生产数据,层层穿透,同时,整合勘探、开发、安全、经营等各类工业控制建设成果,为把握生产运行态势提供数据支撑。
  通过实时在线展示海量数据,局、厂、区三级生产数据一脉贯通,直达单井,数据表征层层穿透、追本溯源,历史、同期趋势走向多维度分析。实现指标波动逐级跟踪、关键设施精准定位、影响范围快速评估、生产情况一览无余、管理水平一目了然、绩效考核一触即得。促进生产运行过程管控由定性评价到规范考核、由阶段上报向实时获取转变。
  2 数据立体感知,生产运行超前优化
  生产指挥中心数据可视化大屏通过对现场生产设施参数进行全天候、全过程的展示,实时掌控生产细微变化,为油气生产远程把脉。在全面立体感知的基础上,实现油气生产动态优化,确保前端生产设备始终处在最优运行状态。
  对生产事件及日常生产数据实行分级管理,按照事件严重程度设置四级报预警,分别为周期性工作预警、趋势向坏预警、生产异常预警和重复故障报警,实现维护保养早提醒、调整措施早到位、生产异常早知道、复杂问题早发现。
  对于阶段性、潮汐性工作,提前发出蓝色预警,提示做好事前安排,确保工作及时稳妥落实;对关键生产参数设置趋势预警,当参数未触及报警线但运行趋势向坏时系统发出预警信息,实现调整措施早到位。
  3 数据协同应用,安全环保重点管控
  生产指挥中心数据可视化大屏应用于安全管理方面,能够实现安全环保全业务管控、关键生产设施、重点施工环节视频全程监控,重点污染源实时在线监测,危化品运输GPS全程跟踪,应急事件可视化处置,极大提高了安全生产管理水平。
  ①视频资源接入,事件现场多视角呈现。集成各类视频资源782路,形成从多终端、跨地域、全天候的可视化监控,配合多种移动视频终端,逐步全面覆盖生产现场及综治要害部位;②船舶资源定位,科学统筹调度。基于事件在数据可视化大屏GIS图上精准定位,根据附近船舶运行数据、设备特点、团队参与情况及船舶所处位置等多个变量结合优化应急船舶运行,并通过调度模块完成应急船舶的调派、信息推送;③海管资源分析,油源重点排查。集成海上输油管线生产运行数据、海域情况、管线勘察资料、悬空裸露情况等,结合事件海域的洋流、风向等因素,分析出最有可能发生溢油的管线及位置;④物资资源查询,集中快速调派。基于应急处置船舶特点、事件定位、事件规模、事件特征、海况等信息,对应急设备、物资的存放位置、数量等进行数据优化分析,实现应急物资的快速调派;⑤气象资源分析,溢油走向预测。通过展示溢油点周边的风向、风速、洋流流向等气象资源,提前判断溢油走向,提前规划溢油栏设置方位。
  4 全程数据说话,生产经营有机融合
  生产指挥中心数据可视化大屏将生产运行实时数据与三线四区经济模型有机融合。充分利用生产信息化提供的海量实时数据,根据油价动态,实时计算单井拉油井经济效益,展示油田所有单井拉油井所处效益区间,加密监控,每周分析效益变化趋势,每月总结油田各单位运行情况,科学制定下一步措施和配产方案,动态调整开关井状态,确保效益最优化。
  5 压扁管理层级,生产指挥智能高效
  生产指挥中心数据可视化大屏将单兵、4G布防球、应急指挥车、无人机等移动终端有机集成,实现实时、直观掌控问题现场,生产指令直接传达到岗位、到单兵,减少了中间环节,改变了传统的信息逐级上报,指令逐级下达的运行模式,大幅提高处置效率,实现了生产指挥智能高效。
  6 结论
  依托数据可视化大屏,指导油田生产运行,不仅大幅度提高了指挥运行生产的质量、效率,实现了高效运行、精细运行、精准运行、超前运行、优化运行的新局面,而且通过全过程生产管控,促进了生产与经营的深度融合。
  参考文献:
  [1]杨涛.试论生产调度在油田中的现状与模式探索[J].中国化工贸易,2014(32).
  [2]周鹏.信息化技术在油田综合生产运行中的应用研究[J].中国石油和化工标准与质量,2012(14).
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