探究人本理念在企业思政工作中的应用

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　　摘 要：现阶段企业中的工作重点是要完成战略上的转移，使企业的发展类型由之前的粗放型发展模式转向集约型的发展模式，在这一过程中，思想政治工作发挥着它关键而特殊的作用。所以，在开展思政工作的时候企业需要遵循以人为本的相关原则。本文从人本观念与思政管理、在思政管理工作中存在的问题以及在企业的思政管理工作中人本观念的应用等问题出发，对人本理念在企业思政工作中的应用进行探究。
　　关键词：人本理念；企业思政工作；应用
　　随着市场经济制度在我国的实行，大量的行业在我国的市场上争先恐后的涌现出来，我国社会中的经济关系开始变得越来越复杂，竞争的压力也变得越来越激烈。随着社会的不断发展与进步，各种各样的观念与思潮开始出现， 这也使得人们原有的价值观开始发生一定的转变。企业为了使自身的活力提高，也为了加强市场竞争力，在企业中负责相关管理工作的人员就需要跟紧当下时代发展的步伐，对现阶段的世界形势进行把握，使自己原有的管理观念发生一定的转变。现阶段企业中的工作重点是要完成战略上的转移，使企业的发展类型由之前的粗放型发展模式转向集约型的发展模式，所以，企业的内部也需要进行相应的改革，让企业中员工的思想观念也能够发生一定的转变。在这一过程中，思想政治工作发挥着它关键而特殊的作用。在当下，如果企业想获得快速的、健康的发展，就需要依靠人才与知识，所以，在开展思政工作的时候企业需要遵循以人为本的相关原则。
　　一、人本观念与思政管理
　　（1）在企业的经营过程中思政工作的意义。企业是社会的重要组成部分，对我国的经济建设有着十分深远的影响。在企业中思政工作的实施与贯彻，可以帮助企业执行党的基本方针与路线，为我国社会的发展产生十分积极的影响与作用。（2）人本观念。这里所提到的人本观念指的是把人看做是工作的中心，从人的角度出发去考虑问题。在企业的运营管理过程中，需要树立起“人和第一”的思想观念，也就是企业中的被管理者与管理者之间应该是团结统一的[1]。
　　二、在思政管理工作中存在的问题
　　（1）管理方法陈旧。自改革开放以来，我国走上了快速发展的道路，虽然在现阶段有大量的新思潮涌入我国，但是在企业的思政管理问题上仍然存在着一部分比较落后的现象，由于人们受传统思想的影响比较深，很多人都拒接接受其他的思想，不知变通，只知道一味的守旧，企业中的职工缺乏学习新知识的动力，他们中的大部分都对新的知识抱有一定的排斥心理，导致创新等创意很难在职工中得到认同或是实现，企业也就无法适应现阶段中不断变化的社会环境。另外，教条主义也是对企业中的思政工作的展开形成阻碍的一个因素，大部分的企业管理人员在对员工进行思政知识的普及与宣传的时候，通常使用的都是说教的方法，将自己作为工作的中心，没有把员工作为工作的中心，对于企业中员工所提出的诉求缺少明确的反应，致使员工缺乏工作的积极性，经常出现怠工的现象[2]。（2）缺乏深刻的认识。大多数企业在经营的过程中的最终目标都是想要获得最大的利润。通常来说，获取利润的主要方式是降低成本以及增加收入。但是一部分企业被眼前的利益所蒙蔽，不为自身的发展做长远的打算，忽视了企业的思想政治工作，只将获得利润作为最大的目标，认为思想政治工作耗时耗力，缺乏实用性并且还浪费成本。从短期看，思政工作确实无法为企业带来直接的利益，但是它能够对企业的制度进行规范，使员工的心理问题得到解决，可以促进企业的长期发展。（3）管理对象比较复杂。企业在对自身进行管理的时候，经常会出现多方面的差异，例如同高层的领导相比较而言，普通员工的收入水平比较低，这样的情况极易致使员工出现心理失衡的现象，从而导致员工对企业的忠诚度减小，使企业在开展思政管理工作的时候遇到一定的困难。在现在与未来，社会的主体将是80后，他们具有一定的特殊性，他们受到西方文化的影响较深，虽然有一部分的良性思想，同时也存在一部分的糟粕，在实际工作中，员工考虑的最多的是利益，而思政部门所解决的问题与利益之间的联系并不大，这也使得企业的思政工作的开展具有一定的难度。
　　三、在企业的思政管理工作中人本观念的应用
　　（1）应强化人本观念。现阶段，随着全球一体化的趋势在世界范围内愈演愈烈，企业的管理也需要获得人性化的发展。在当下我国的大部分企业中所使用的管理模式都是刚性的管理，无法与时代的发展同步，所以需要对其进行一定的改进，应在企业的管理过程中实施柔性管理。这里所说的柔性管理，也可以理解成人性化管理，在管理过程中这一管理理念强调的是以人为本，重视人能够发挥出来的主观能动性，也可以将原有的线性思维方式转变成非线性的思维方式，这样一来，企业中的结构组织就网络化、扁平化，相应的，企业中的领导的角色也开始发生一定的转变。罗马不是一日建成的。在实际的工作过程中，一项新的管理制度通常需要很长的时间才能够获得认同并得到实施，虽然旧的管理模式中存在大量的弊端，对它的改进需要循序渐进的进行，把人性化的管理一步一步、由浅入深的引入到企业的管理过程中。在实际的实施过程中，管理人员要将企业中的员工放在首要位置上，重视员工所提出的要求，使企业中员工的心智模式发生一定的改变，为企业思政工作的顺利实施提供便利的条件。（2）对员工的心理进行把握。在企业中，思政工作很难得到顺利展开，与它的实施方式有着很大的关系，之前企业所实施的管理方式重点不够突出，缺少人性化且教育的方式比较单一，这就与新时期之间存在着大量的矛盾。所以，企业需要从自身的实际情况出发，加深对于企业中员工的具体情况的了解，掌握在员工的思想中存在的问题，只有了解了哪里存在问题，才能够针对具体问题找到解决方式[6]。在当下，企业中的技术水平得到了快速的提升，企业在对员工进行思政知识的普及时，可以使用新的传播方式，例如网络、多媒体、微博或是微信等。企业中的思想政治工作需要具有一定的实用性，这就需要企业中的管理人员能够深入到员工的内部，从他们的角度出发来考虑问题，放下自身的权利，与员工之间进行平等的沟通与交流，只有找到了共同语言，企业与员工才能够达成共识，思政工作所具有的引导作用才能够更好的发挥出来。我们所处于的这个环境是在不断地发展变化的，同样的，员工的思想也是在不断地发展变化着的，所以，企业中的管理者需要把握好这样的动态，尽量将可能出现的问题全部提早解决。另外，在对待员工的问题上，需要以诚相待。（3）注重对于人才的培养。科技是第一生产力。企业想要获得发展或是进步，就离不开人才所起到的作用，所以，企业需要加强对于员工的综合素质以及专业知识的培养，建立起一支素质较高的人才队伍。同时，企业文化需要从制度、物质以及精神三个方面出发来构建起企业自身的价值观，为员工创造出优良的工作环境，塑造出良好的企业形象，使企业的信誉得到一定的提高。
　　结束语：在当下，企业之间所形成的竞争变得越来越激烈，如果企业想在竞争中获得稳定的发展，就需要对自己原有的思想观念进行改变。思政工作对于企业的影响是十分重要的，但是在实际工作中，这一工作若想获得顺利展开则存在着很大的障碍，大体在于它的工作模式比较陈旧，另外，企业之间缺乏应有的协调，所以，在开展思政工作的时候，一定要坚持以人为本的原则，树立人本观念，加强对于企业中员工的人性化的管理，把员工作为工作的中心，与员工进行平等的交流，这样，才能使企业的思政管理工作得到顺利的进行。
　　参考文献：
　　[1]滑艳玲. 人本理念在企业思政工作中的应用[J]. 企业导报，2011，01：191.
　　[2]严晓军. 浅谈企业思政工作中人本理念的应用[J]. 经营管理者，2013，01：352.
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