新时代下国有企业武装保卫工作创新的分析

作者:未知

  【摘要】国有企业的特点决定了其需要受到武装保卫。本文以介绍国有企业进行武装保卫的重要性为基础,对当前这一工作的现状进行了介绍,并分析了新形势下国企武装保卫工作的创新对策,旨在保证保卫工作的质量与效率。
  【关键词】国有企业 武装保卫 工作创新
  引言:为了适应社会的快速发展,国有企业也要按照社会的发展步伐实施内部改革。为使企业能够在安全的环境之下逐渐提升自身工作效率,企业的武装保卫工作占据了十分重要的地位。国有企业如何做好保卫工作并建立现代化武装保卫体系才是当前需要解决的问题。如何完善企业自身的武装保卫机制便成为了当前国企武装保卫工作的重点。
  一、国有企业武装保卫的重要性
  (一)能够高效处理突发事件
  国有企业由于其特殊性质,有可能会出现来自于内部或者外部的特殊情况,此时,可以靠着武装保卫人员进行一定程度的劝阻和镇压,之后再进行沟通工作并交给企业来解决其中的矛盾问题。武装保卫部门的存在,不仅是对企业外部人员的震慑,还可以对企业内突发事件进行处理,并将事件的影响降至最小,以保证企业的正常生产与经营。
  (二)有利于维护员工队伍的稳定
  企业的武装保卫部门是一种优良的企业资源,其不仅是保护国有企业财务、知识产权与员工人身安全的重要部门,还是有利于维护员工队伍稳定的一种良好的发展前提。在国有企业招揽人才时,首先要保证其人身安全,才能使其在国有企业中发光发热,为企业创造更高的效益。换言之,优秀的安保环境能够给人才一个能够安全成长与发展的空间,以帮助企业在日益激烈的竞争环境之中稳定地获取优秀的人才资源,并用安全良好的工作环境来招徕更多的优秀人才。
  (三)能够带给企业良好的治安环境
  武装保卫部门能够直接给企业带来稳定的治安环境。良好的治安环境才是企业发展的基础。在国企的发展与生产中,武装保卫部门能够保护企业不受外界繁杂环境的影响,排除对企业有害的不良因素,发挥出对企业安全氛围的积极维护作用。为企业自身的健康发展奠定了较为坚实的基础,使企业财产安全与员工人身安全得以保障。
  二、當前国有企业的维稳现状
  当前,国有企业主要以提升企业的生产效率以及党建工作为重心,忽视了企业自身的文化建设。企业的发展缺乏指导思想,使得企业员工无法受到企业自身思想的熏陶,使自身归属感降低。员工全都“向钱看”,经常由于各种外资企业的丰厚利益和待遇而跳槽,导致国有企业人才严重缺失和断档,以及“空降领导”尸位素餐的现象严重。这些人员获取的不正当利益甚至会影响企业正常运行。再加之国有企业上层与基层的交流断档严重,上层除了指示员工进行工作以外就不再与员工有任何交集,使员工感受不到上级对自己的关心,容易使其有疏离感,导致其离开国有企业;再加之企业的评价体系不健全,员工没有明确的奖惩机制,玩忽职守的情况时有发生。
  三、新形势下的国企武装保卫工作创新
  (一)提升人员防范管理
  人员防范管理上是整个国企武装保卫工作的重点。为了保证国企武装工作的有效性与合理性,要使用一系列措施,以保证整个国有企业武装保卫工作的有效性。人员防范管理方面是保证企业防范管理能力的最基础管理措施。有针对性地进行人员管理预防工作,并结合人员的个人特点与情况等来大幅提升企业的防范管理中的有效性。武装保卫部门在进行日常的人员管理中要特别注意企业内一些行为偏激的员工,一旦发现苗头不对则对其进行实时监控,必要时予以控制,用“一谈二教三访”的方式对其进行引导与管制;对企业外人员进行严密地检查与监视,必要时可以要求对其进行检查,以保证企业的绝对安全。
  (二)强化企业的防范工作
  企业的防范工作主要是对企业内外的不确定因素进行排除与解决的过程。企业的防范工作包括解决纷争,企业内的日常巡逻安保,与企业财物安全管理等数个环节。在强化企业的安保工作时,首先以企业内部的安全为主。由于当前的国有企业改革,使得少数人的利益受到了影响,若是在此基础上出现了对国有企业进行冲击的情况,武装保卫部门要首先对其进行安抚与疏导,之后对问题进行总结与上报;若是出现了外部人员冲击国有企业的危险情况,则需要对肇事者进行阻挡,同时联系有关部门解决问题;在巡逻过程中,要严格按照规章制度进行检查,降低案件发生的可能性。
  (三)加强特殊时间的治安工作
  为了营造一个安全的生产与办公环境,武装保卫部门要在特殊情况下酌情提升安保级别。特别是在各种节假日、休息日与夜晚等企业内人数较少的情况下,需要以值班干部为中心提升武装保卫部门的管理职责。加强安保人员的训练质量,保证特殊情况下的安保稳定性。还要建立定期反馈机制,在巡逻过程中进行定期或是不定期的回报来对巡逻过程中的异常情况与人员的工作情况进行了解。在特殊的管理岗位,比如监控室、门卫等直接关系到企业内部安全的岗位上的人员,对其进行岗位培训,提升其责任心,使关键环节的员工在工作的过程中明确自身的职责,并以最大的限度来提升这些环节中的安保稳定性。
  (四)强化安保团队武装的科技含量
  提升安保团队的安保质量的最快方法便是提升其武装保卫设备的科技含量。设备的科技含量越高,则安保团队的安保性能越好。在安保工作完成的过程中,加入了各种指纹认证锁、虹膜锁、声音锁等多重认证后,便能够有效地预防外来人员的入侵。在监控环节中添加热成像镜头等夜视功能,也能在一定程度上改善夜间监控视野不佳的情况;给夜间巡逻人员配备防爆电筒与泰瑟枪,能够在安保人员遇到威胁时有反击的能力;在国有企业的入口处安装多重认证系统,对来往车辆进行影像记录,并进行仔细检查,做好出入登记,及时进行企业内部财物与资料的检查,以防止企业出现损失。
  (五)提高武装人员的整体素质
  武装队伍的整体素质也直接与企业安保环境有关。为了提升安保环境,需要对武装安保人员进行培训以提升其综合素质。在人员的培训方面,不仅仅是要对其身体素质进行培训,还要对其进行正确价值观的培训,使其有一个积极向上的思想,能够严格遵守安保部门的规章制度,明确自身的职责,使武装安保人员工作态度更加态度严谨、认真。
  (六)建设优秀的企业文化
  优秀的企业文化能够间接地影响企业的安保措施。在优秀的企业文化的熏陶之下,武装安保人员会提升对企业的向心力,在日常的工作与巡逻过程中,会更加爱岗敬业,遇到企业内的矛盾会耐心进行调解;遇到对企业有害的安保问题时会行动迅速。以最积极地心态来完成企业赋予的任务,并为企业保驾护航,帮助其不断成长。
  (七)完善企业的评价与决策机制
  建立健全的评价机制有利于企业的发展与部门间的协调配合。在武装保卫工作中实施合理地决策机制,不仅可以提升工作的效率,还能通过该评价机制有效地对安保人员的工作态度与工作质量进行约束,在有赏有罚的合理的业绩评价机制之下,安保人员会以更快、更高效的方式解决安保问题,同时还能挑选出优秀的安保人员,并给予其合理地晋升机会以提升人员的工作热情。
  武装保卫部门在遇到对企业有危险的情况时,需要有一个高效的决策机制来应对突发的情况。在日常工作中,针对各种情况,制定好相关的决策措施,保证即使在无法与调度室联络的情况下,还能够保证安保人员根据相应的条例来进行准确地自我判断,以达到提升安保人员工作质量,维护企业安全的目的。为此,将紧急情况下的人员安全须知印成小本,并要求安保人员随身携带,定期进行安全须知的培训,以达到提升安保人员自我判断能力的目的。
  结束语:在新时代的要求之下,只有企业积极做出改革,建设现代化的、健全的企业武装保卫体系,对风险评估机制进行改良,并将先进的武装安保设施引入到工作过程中,落实并维护企业的武装保卫体系,并随着国有企业自身的发展而不断进步,同时结合企业的实际需求,以企业的文化的导向为发展方向,科学合理地进行武装保卫工作的改进与完善,使新形势下国企武装保卫工作更加安全、可靠。
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