企业财务审计中的问题分析及应对策略

作者:未知

  摘 要:财务管理是企业经营发展过程中非常重要的部分,财务管理中的财务审计工作不但能够对公司的财务管理活动进行有效的约束,还能够进一步增强企业财务管理的系统性和整体性。可以说,财务审计是财务管理过程中的核心环节。在今后的会计工作开展过程中,管理者需要从管理意识、管理队伍以及审计范围等角度来提升企业财务审计工作的水平,规避财务审计工作中存在的如人才队伍素质不高、审计工作力度不足等问题。
  关键词:企业;财务审计;问题;对策
  中图分类号:F239        文献标志码:A      文章编号:1673-291X(2019)19-0118-02
  一、现阶段,企业财务审计工作中存在的问题分析
  1.财务审计工作得不到应有的重视。从整体上来看,大部分企业在财务管理方面都缺乏正确的管理意识,没有充分地认识到财务管理工作的重要性,往往是将内部管理的重心放在企业的经营事务管理上。即使一些企业认识到了财务审计工作的重要性,但是在实际开展工作的过程中,由于技术以及人力等方面的缺陷,导致财务审计的作用不能充分地发挥出来。从外部环境的角度上来看,现阶段我国80%的中小型上市企业,在监管、人力以及技术等方面都存在较大的不足,严重缺乏高素质的财务审计人才,财务审计的质量和水平难以得到有效的提升。而没有上市的企业中,往往是将企业的审计部门和企业的财务管理部门进行统一管理,财务审计工作严重缺乏独立性。在这样的企业环境之中,及时开展财务审计工作也只是一个形式,难以将财务审计工作对企业的作用充分地发挥出来。
  2.财务审计工作缺乏高素质人才。现阶段,我国大部分企业在开展财务审计工作的过程中大都处于初级阶段,审计工作的开展不够深入,缺乏创新,审计人员缺乏专业的理论和技能,财务审计工作的效率很低。具体来说,主要体现在以下几个方面:首先,财务审计工作缺乏系统性和整体性,大多数企业的财务审计工作都被划分为不同的阶段,而负责财务审计工作的人员大多是财务部门及其他部门缺乏专业理论和技能的人员兼任,这些审计人员只能对简单的审计任务进行处理,对于更为深入的审计工作就会捉襟见肘。其次,现阶段我国中小型企业还存在将企业财务审计项目外包于审计单位的现象。相比于企业内部的审计人员,专门的审计单位在专业性方面有一定的优势,但是审计单位对于企业的实际经营状况并不了解,无法结合企业的实际情况对企业的财务问题进行排查和处理。
  3.审计工作开展的力度有待加大。正如上文所说,由于技术、资金以及人才等方面因素的限制,即使是一部分企业认识到了企业内部开展财务审计工作的重要性,但是在实际开展工作的过程中却存在执行力不足的问题,难以将财务审计工作的作用充分地发挥出来。其次,一些企业由于缺乏全面严格审计管理体系,导致财务审计工作随意性过强,难以通过企业的财务状况发现企业更深层次的财务问题。
  二、提高企业财务审计水平的策略分析
  财务审计工作是企业经营管理过程中非常核心的一个环节,其开展的质量和效率对于企业的经营和发展有着直接的影响。然而,由于缺乏正确的财务管理理念、缺乏高素质的财务审计人员以及执行力度不足等问题的制约,导致财务审计工作的开展难度重重,财务审计工作的水平难以得到有效的提升。针对现阶段企业财务审计工作中存在的问题,相关管理人员必须要树立正确的财务管理理念,对财务审计工作予以充分的重视,积极采取有效措施提升企业财务审计工作的水平,为企业今后可持续发展的实现奠定坚实的基础。
  1.树立正确的财务管理意识。在今后企业的经营和管理过程中,必须要充分地认识到财务审计工作的重要性,针对企业的实际情况构建科学完善的财务审计制度。一方面,要加强对企业员工的宣传和教育,让全体企业员工都能够对财务审计工作有一个全面的认识。还要将企业的财务审计纳入到企业文化的建设之中,让全体员工都能够建立一种科学、先进的财务审计意识。另一方面,要在企业现有的财务审计体系的基础之上进行健全和完善,针对财务审计工作开展的需要,对企业的组织结构进行重建,目的是为财务审计工作高效地开展提供全面稳定的保障。
  2.加强企业财务审计队伍建设。拥有一支优秀的财务审计队伍是提升企业财务审计水平的基础和前提。在企业今后的发展过程中,必须要加强对企业财务审计队伍的建设和培养。一方面,要针对企业现有的财务审计人员状况,构建灵活性强的人员激励机制,为企业的财务人员专门制定一套绩效考核体系,通过岗位调整以及薪资补贴等方式来对财务审计人员予以激励,调动他们的工作热情。另一方面,企业方面应该针对财务审计人员定期开展培训活动,对于审计人员的职业素养和专业技能进行针对性的训练。
  3.进一步扩大财务审计的范围。从现阶段我国企业财务审计工作开展的情况来看,财务审计工作的影响范围过小是一个通病。在今后的工作开展过程中,企业必须要针对自身的经营特性和發展需求,对财务审计工作进行重新定位,进一步扩大财务审计的范围,为企业的业务审核和财务管理工作的开展提供强有力的支撑。
  4.财务审计部门应该加强与其他部门的沟通和交流。高效的财务审计工作要求一定的独立性,但这并不意味着财务审计部门要完全独立于企业的其他部门。在财务审计工作开展的过程中,由于工作的特性,需要与企业的其他部门进行联系和沟通,需要实现财务信息的共享和传递。因此,如果财务审计部门无法与企业内部的其他部门进行有效的沟通和交流,只会将财务审计工作的重心局限于财务核算方面,无法从企业的财务状况中发现更深层次的财务问题,也难以将财务审计工作对企业发展的推动作用充分地发挥出来。
  三、结语
  社会经济的不断发展,让财务审计工作能够在企业中发挥更大的价值,如果能够有效地提升企业财务审计工作的质量和水平,将会对企业的财务核算和经营发展提供强有力的支撑。因此,在今后的发展过程中,一方面要对企业的财务审计工作予以充分的重视,另一方面要做好对财务审计人员的激励和培养工作。除此之外,还要通过构建科学完善的财务审计体系,完善企业组织结构等方式来加大财务审计工作的执行力度。只有这样才能够有效地提升财务审计工作的效率和水平,将财务审计工作的作用和价值充分地发挥出来。
  参考文献:
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  [责任编辑 吴明宇]
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