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企业内部控制环境对内部会计监督影响分析

来源:用户上传      作者:金强

  摘 要:良好的企业管理需要各个方面的工作支撑,企业发展内部会计监督工作也是其中非常重要的工作。在企业内部控制条件下,为了最大化地发挥企业内部控制的作用,相关的企业管理人员应该积极地对于企业的内部环境进行调整,保证企业内部控制得到良好的发展。从企业内部控制环境和内部会计监督的概念入手,分析了企业内部控制环境和内部会计监督中存在的问题入手,并提出了一些有效的策略改进问题。
  关键词:企业;内部控制环境;内部会计监督;影响
  中图分类号:F23 文献标识码:Adoi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.29.049
  1 企业内部控制与内部会计监督
  企业的内部控制主要指的就是企业为了保证稳定的运营、实现自身的发展目标、保证合理的经济收益而制定一些管理手段和制度,是企业内部结合了企业的发展状况而进行设计的一种方案。到目前为止,我国的企业并没有对于内部环境进行良好的区分,所以企业的内部环境就包含了企业的文化发展、企业权力和责任的分配、企业内部机构的设置以及相关结构的调整几个部分。企业的内部会计监督企业监督、管理企业内部的会计工作,保证及时的找出企业会计内部中存在的一些问题,最大化的减少由于配置的失误而造成的工作问题,进而保证企业内部可以平稳地开展会计工作。
  2 企业内部控制环境以及内部会计监督中存在的常见性问题
  2.1 现行的企业管理结构不够合理
  良好的企业管理结构要做的就是要平衡好企业内部的责任和个人之间、部门之间的义务。想要保证顺利开展会计监督工作,就需要首先确定一个合理的企业的管理结构。反过来,完善企业管理结构还需要得到良好的会计监督体系地支撑。但是目前的情况,我国的一些企业并没有建立完善的管理结构,这导致了企业内外部会计监督不能得到良好的发展,进而削弱了会计监督的作用。
  2.2 企业对于文化建设的重视程度不足
  企业文化对于企业的发展具备一定的指导作用,可以规范员工的行为,在很大程度上体现了企业管理人员的价值观,进而在一定程度上影响企业的内部环境。虽然企业内部监督不能在一定程度上影响企业的整体生产和不断的发展,但它可以在一定程度上影响企业的整体管理水平。企业文化涵盖了企业整体的发展精神和趋势,在一定程度上还可以推动企业的内部会计监督。反过来,良好的企业内部控制也可以作用于企业文化。但是我国目前的企业中的很多管理人员并不了解重视企业文化建设的重要性。导致并没有建立完整的企业发展控制体系,进而影响了内部会计监督的工作实施。
  2.3 现行人力资源政策存在漏洞
  人力资源管理会在一定程度上影响企业内部全体成员的实际利益。良好的人力资源管理可以在很大程度上提高员工的工作积极性,进而减少工作中发生失误的可能,推动内部会计监督的发展。在这项工作中,主要的操作人员就是工作人员。但是到目前为止企业并没有建立良好的会计人员的管理规范和要求,导致员工的整体工作能力太差,没有能够完善好人力资源政策,进而阻碍会计工作的开展。总的来说,大多数企业在人力资源管理的规范建设方面都存在问题,需要改善。
  3 发挥企业内部控制环境对内部会计监督积极影响的有效措施
  3.1 完善企业现行管理结构
  首先,要明确企业整个管理层的配置,规范好董事会所发挥的核心作用,明确董事会在整个管理中的位置,推动企业各项决策的执行,保证企业内部运行的科学性和合理性。其次,从企业内部具体的结构出发,在一定程度上对于企业的外部监督体系进行调整,加强企业在其中发挥的巨大作用。最后,随着企业的不断发展,结合监督体系的完善,及时的找出企业结构中存在的问题,推动会计内部监督的顺利发展。
  3.2 加强企业文化的建设
  首先,企业文化建设的内容应融入企业标准,推进企业文化的整体。其次,企业领导者应充分重视企业文化的发展,树立正确科学的企业文化体系,并在员工心中融入企业文化,提高员工作的积极性,增强员工的集体参与感和团队意识,充分发挥企业文化的作用。
  3.3 调整人力资源政策
  首先,相关的管理人员应该健全企业的人才招聘制度,提高企业内部新员工招聘的整体要求,避免由于一些特殊的人情关系而设定岗位或者调整员工的岗位,建立完善的企业岗位管理机制,确保企业的员工可以了解到自己的岗位职责,保证每个岗位的工作人员都可以达到规定的要求。其次,还可以设定定期的员工考核制度,制定标准的考核方法,对于表现好的员工进行鼓励,对于表现不好的员工进行惩罚,调动工作人员的工作积极性。最后,对于表现不好的员工进行培训,让员工意识到企业给他们的机会,进而提高工作的人情,积极地达到工作的需求。
  4 总结
  总而言之,企业的内部控制环境和企业内部的会计监督相互影响,相互作用,在很大程度上可以推动企业的发展。目前,我国的大多数企业还在这两方面存在问题,所以为了有效的解决问题,应该积极的完善企业现行管理结构,加强企业文化的建设,进而让员工意识到企业团结意识和责任意识,建立良好的人力资源政策,推动企业的发展。
  参考文献
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  [3]刘晓慧,刘西国.内部控制与审计意见——基于董事会特征调节作用的研究[J].天津商务职业学院学报,2018,6(06):33-40.
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