新经济时代企业财务管理目标的创新路径研究
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作者:崔巍
摘 要：随着经济的发展和社会的进步，企业的经营环境也发生了巨大的改变，现在我国已经从传统的经济时代转入了新经济时代，尤其是现在互联网技术给各行各业的经济发展带来了新的机遇和挑战。在新经济发展形势下，企业的财务管理目标应该坚持与时俱进，与经济发展时代相适应。研究新经济时代我国企业管理面临的一些问题，并对如何创新财务管理的目标进行阐述。
关键词：新经济时代;财务管理;创新路径
中图分类号：F275 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2020）10-0096-01
随着我国经济体制改革的不断深入，现在我国已经进入了新经济时代。新经济时代的到来给企业带来了不小的发展机遇，同时也带来了很大的挑战，尤其是网络经济时代的发展要求企业一定要适应这种发展变化。只有这样，才能融入新经济时代发展的步伐，让企业能够持续、快速、健康的发展。在新经济时代，企业为了能够应对时代发展的挑战，必须强化自身的财务管理，转变传统的财务管理方法，对财务管理目标进行创新。只有这样，才能有效地对企业财务管理制度进行改革。要充分利用网络信息化系统构建财务数据分析的大数据库，从而为企业的经济效益提升提供更为科学有效的决策，帮助企业实现经济效益和社会效益的统一。
一、新经济时代企业财务管理面临的形势
1.存在通货膨胀。受到国际经济大环境的影响，我国的经济增长速度相比较前几年也出现了不断放缓的局面，尤其是现在中美贸易大战导致了我国的经济发展压力较大。同时，国内货币市场发行量较多，出现了市场供给大于需求的局面，导致了市场上出现货币贬值，从而引发了通货膨胀。造成通货膨胀的原因很多，除了国际经济形势的影响以外，也与国内经济发展体制和机制有一定的关系，因此国家为了应对通货膨胀采取了一系列宏观调控措施，但还是没有从根本上解决通货膨胀的问题。从目前国内市场的状况来看，企业发展也存在较大的压力，由于我国的物价水平一直居高不下，而人民的收入水平没有大幅度的提升，在购买力方面也在不断下降，导致企业生产的产品积压严重。同时，企业材料的采购成本，人工成本和物料成本也在上升，这些因素导致了企业发展面临着严重的困境。
2.企业融资困难，竞争力降低。由于在新的经济发展时期我国采用了积极的财政政策和稳健的货币政策，国家对于货币供需做出了相应的政策调整，银行存款准备金率也在上调，从而让市场的货币量出现了降低的状况，相比较以前宽松的货币政策，现在企业融资困难的问题依然存在，而且在新经济发展时期难度越来越大，同时企业贷款的成本也在不断地提升，导致我国企业在国际市场上的竞争优势已经不再明显。再加上我国不断加大市场开放力度，使得国外大量资本引入了国内的经济市场，这也会对国内经济的发展造成一定的冲击，现在我国采用的积极的財政政策会对人们的消费水平和认知产生一定的改变。但是由于国内的物价水平没有得到明显的改善，每年的CPI指数都在不断地增高，因此居民的购买力在不断缩水，这也导致企业销售增速降低。
3.新兴的产业成为了未来发展的主导。在新的经济时代，随着互联网技术的进步，很多的新型产业不断地涌现，这些新兴的产业大多采用的是最新的科学技术，同时能够响应国家节能减排和节约资源的号召，符合人们对于绿色环保理念的需要。现在我国政府鼓励企业进行科技创新和自主研发，同时也为新兴产业的发展提出了很多的优惠措施和激励措施，鼓励国内的企业不断地进行技术升级改造，提升自身的综合竞争能力。这种国家政策的改变，同时也是企业未来经济发展的方向。
二、新经济时代企业财务管理目标的创新路径
1.积极融入新经济市场，参与市场竞争。在新经济时代背景下，我国的企业要想获得更快的发展，就必须根据现在的经济形势，对企业的财务管理模式进行不断的改革和创新，只有这样才能提升企业内部的管理水平，提高新经济时代企业的综合竞争力，使企业在瞬息万变的经济环境中得到快速的发展。企业的发展离不开市场，因此企业的财务管理模式也要充分考虑到市场的需求，现在我现在经济形势要求企业的发展必须从传统的单一模式进入多元化的发展模式当中。同时，要依托现代互联网信息化技术的发展，打破传统经济的束缚。企业内部财务管理也应该从传统的业务范围扩展到更广阔的领域当中。企业经营方式和方向的转变要求企业的财务管理人员必须具备更加专业的知识和能力，不但能够应对传统的财务管理需要，同时也能够通过各种信息化手段不断地收集和汇总企业经营的各种内外部数据信息，通过分析和预测为企业在新经济时代的发展提供决策数据支持，并对企业发展提供科学合理化的建议。
2.加强企业资金管理。现在虽然企业的发展已经进入到了新经济时代，但是由于传统经济的影响在一定的范围内还会持续，必定会对企业的财务管理模式产生一定的制约作用，导致企业的创新发展受到一定的影响，从而错失最佳的发展时机。新的经济形势下，科学技术更新速度较快，产品的更新换代也超过了以往任何的时期，这也导致了很多企业堆积了大量的旧的生产设备和产品。因此，企业必须对这些闲置的库存设备和产品提出相应的解决方案，加快企业资金的流转，积极地应对自身的财务状况。要改变传统的财务管理模式，将资金占用较大，资金流转较慢，影响企业现金流的一些周转率较低的资产及时的进行变现处理，从而不断提升企业的资金的流通能力，确保企业财务风险保持在一个合理的水平上，让企业能够在新经济时代获得健康稳定的发展。
3.加强企业合作，拓展财务管理的范围。在新的经济时代，企业财务管理是否科学合理对企业的生产经营具有重要的影响。尤其是现在随着互联网技术的进步，全球信息化数据的共享速度也越来越快。因此在互联网时代，企业为了提高竞争能力就要加强与其他企业之间的合作，双方共同发挥各自的优势，对资源进行整合，从而形成发展的合力，共同面对外部市场的竞争。企业的财务管理模式要打破传统的财务管理思维，拓展财务管理的范围，将内部财务管理转换成企业外部财务管理，将传统的财务管理工作模式转变成面向未来的新的财务管理方式。
三、结语
在新经济时代，企业面临的形势发生了很大的变化。因此，企业的财务管理目标也要不断地创新，只有这样才能促进企业不断向前发展。
参考文献：
[1] 裴鑫涯.财务管理目标与企业财务核心能力问题研究[J].全国流通经济，2017，（31）.
[2] 岳仁战.对知识经济时代企业财务管理创新问题的分析研究[J].科技视界，2017，（15）.
[3] 老祎.新经济背景下企业财务管理探析[J].经济研究导刊，2017，（11）.
收稿日期：2019-10-28
作者简介：崔巍（1980-），男，山东烟台人，中级经济师，硕士，从事经济研究。
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