改进企业投资管理措施探析
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摘要：文章首先对企业项目投资可行性分析、项目投资管理、投资风险评估等方面进行分析研究，然后对企业投资项目的财务可行性从经济学原理角度进行分析，最后针对企业投资管理问题，给出了改进建议，通过论述证明其具有一定实用价值。
关键词：企业投资管理;财务可行性分析;改进策略
企业发展对我国经济建设有着重要意义，随着多年的体制改革和开放政策的不断出台，企业经济规模不断扩大，为我国的经济发展提供了巨大动力，同时在缓解就业压力、增加国民收入等方面起到了关键作用。截止目前，我国的企业总数已经超过了1000万家。然而，面对当前全球经济的不确定性，市场环境日益复杂，很多企业项目投资都面临着很多问题，从贷款困难到融资渠道狭窄，从投资财务管理欠缺到风险抵御能力不足，种种不利因素正在严重制约着我国企业的发展，因而，对于如何改善企业的投资效率，处理好财务管理问题，成为了一个研究热点。
一、企业投资管理的意义
企业对投资活动进行的整体规划、可行性决策和资金流动调节等行为被统称为企业投资管理。企业投资管理的意义分为以下几种：第一是投资决策的管理，投资决策主要是为了充分进行对投资项目的风险评估和对利益回收率的预算，对投资项目整体规劃和协调使投资朝着对企业更为有利的方向发展;第二是投资过程的管理，投资过程中企业要对项目建设的整个过程所涉及到的资金投入环节进行有效衔接，做好投资收益回报分析;第三是投资收益回报分析，项目完成后，企业对收益进行科学核算，分析经济效益，并从中总结出投资过程中的不足从而改进投资策略，为企业积累投资经验。总而言之，投资是企业扩大生产和规模的一项重要经营行为，对企业的长期发展有重要的战略意义。
二、企业投资管理现状
（一）对投资管理的重视程度不足
当前，我国很多企业对于投资管理的重视程度不足主要体现在以下几个方面：首先，对于项目投资前的风险评估评价不够充分，不能客观得出投资可行性意见;其次，企业对于投资失败后采取的策略不够谨慎，不能达到最佳的止损效果，使经济效益下滑趋势进一步扩大。
（二）企业资金缺乏
企业在投资前需要对自身的经济实力有良好把控与掌握，对投资项目的整个阶段资金需求量需要进行专业的财务核算，通过详尽的数据分析，投资后成本回收率是否会影响到企业正常的运营。另外，很多中小型企业在融资数额和融资渠道上存在很多不足，导致这些企业在投资过程中常常出现资金缺乏的情况。
（三）投资结构的单一性
企业投资过程相当于是对内部资源的重新优化组合，通过投资来改变企业的资金组成模式，从而扩大企业规模。然而很多企业存在投资结构较为单一的问题。其一，很多企业在投资项目时，以可流动资金为主，而固定资产占有的比率很少，从而使企业在投资后很容易出现资金流动不畅、运营失衡的问题。当积累资金减少时，剩余资产的可利用范围受限。其二，许多企业在选择项目进行投资时不与其他企业合作而以独资形式进行，这样企业的资金结构非常单一，对于中小规模企业来说，这种方式无异于增加了企业运营的风险，资金链对于市场随机性事件的抵御能力远远不足，很容易引发投资失败的悲剧。其三，企业投资管理是非常考验综合能力的工作，不仅要具备业务能力还要具备高度的协调能力，很多私营企业中“独裁”式管理模式的存在，这种情况不利于企业的发展，阻碍了企业投资管理体系的建立。
（四）管理机制不完善
投资管理机制与企业投资的经济回收效益直接相关，因此规范科学的投资管理机制是十分重要的。目前在管理机制方面很多企业存在以下问题：第一、对于投资前期的回报过于重视，缺乏大局意识，忽略了投资的长远价值;第二、财务分析不够完善，不能判断投资的合理性;第三，风险评估手段过于单一，不适应现代化的商业环境。
（五）人才缺乏
很多企业在投资管理上都存在着专业人才匮乏的现状，导致其在项目的投资管理和决策处理上存在很多问题，人才的聘用与培养制度较为落后，导致很多综合职业素养较低的人员在重要的岗位任职，这对企业的发展是极为不力的。
三、企业投资管理改进策略
（一）重视投资财务可行性分析
企业能否在项目中获得经济回报与投资项目是否具备科学合理性之间有着十分紧密的联系。企业在投资过程中所产生的所有资金流通都属于财务可行性分析的范围。对于企业来说，资金流向是否对企业盈利具有积极作用，投资成本回收率是否能被企业接受是财务分析中非常重要的工作内容。投资的回报情况都可以通过对项目成产成本、销售业绩、纳税比率和利润的分析来获得，基于这些信息来判断投资的财务可行性。财务分析涵盖范围不只是生产和经营活动，还包括项目投资时所产生的物资运输成本、人力资源投入、使用设备维护等方面。对于资金流入的核算，需要考虑到项目的风险情况、对投资失败后产生的资金亏损，企业能否承担或损失程度是否会影响企业的正常运营。在这里需要引出内部收益率的概念，它表征了企业的抗风险能力，当投资内部收益率超过了规定的临界值时，企业对于该项目投资的财务不具备可行性。内部收益率作为项目投资的财务可行性判断指标，能够直接反映出企业应当选择怎样的投资目标和所需要的最低盈利能力。
（二）健全财务分析制度
建立健全财务分析制度要求企业内部财会部门定期把运营核算数据信息交由管理层审核，让投资管理层对企业的资金流量和经营状况有一个全面的了解，从而更好的平衡投资成本与回报利润之间的关系，最终制定出最佳的投资方案。项目投资成本和项目投资收益是企业在进行项目选择时需要着重把握好的一个方面，在这个阶段，企业财会部门要在投资前做好相关的调研工作，包括市场需求、原材料的购入渠道、销售环境、生产难度、人才需求等方面，通过对分析数据的统计和整理，将其作为企业决策者制定合理方案的基础。 （三）科学的财务分析
受融资渠道狭窄等因素影响民营企业的资金主要来源于自身运营的财富积累。企业的投资规模大小由企业的财力以及经营状况决定，不仅包括企业的固定资产和流动资产还包括企业的有形资产和无形资产。大部分民营企业选择计算方法简单明了的静态投资回收财务核算方法，能够对项目投资方案的利益回报率给出直观的数据，对项目投资的成功率做出一定的预测。但是在实际运营中，受到市场变化的影响，相比于动态投资回收计算方法，静态投资回报计算模式会存在很多缺陷。例如，资金回收过程的时间因素与回收现金的定期流量并没有被考虑在内，在不同的投资方案中，投资影响在静态资金回收计算中的反映不够全面。因此，对于企业而言，选择更为科学的财务分析计算方法是十分重要的，选择依据不应以计算复杂而不予采用，对此，企業的财务部门要切实做好相关工作，做好投资项目的动态投资回收计算，让分析结果更加接近真实情况，为投资管理层做出正确决策提供条件。
（四）提升财务人员专业水平
现代企业竞争中最重要的就是人才竞争，企业人力资源管理应当采用以下方式：第一，通过公开招聘的方式大力招揽能力较高的财会专业人才，通过严格的笔试面试竞争上岗。第二，在待遇、培训、晋升当中要做到能者为上，确保企业竞争环境的公平，激发员工的工作积极性与公司认同感，从而提升企业财务管理工作的有效性。
（五）完善投资管理制度
企业投资管理具有核心作用，在企业运营、投资、生产、销售的每一个环节都需要投入大量的人力物力进行资金规范核算。笔者提出以下措施：第一、让公司规模与投资管理水平同步，就要积极引进先进的现代化管理理念与管理方法。第二、企业在运营过程中要结合自身的实际情况，在遵守国家法律的基础上，完善与自身配套的投资管理机制，保证及时发现问题，方案制定的快速性，解决问题的高效性。第三、财会部门通过将企业实际运营收入情况与既定目标值进行对比，对财会部门的核算要求、制度编制、成本预算进行不断完善。第四，加强对财会部门的监管力度，确保企业资金流动渠道符合客观规律，对账务进行定期核算，防止弄虚作假和个人营私的现象发生。
（六）优化企业投资管理结构，提升投资管理水平
企业在投资管理中要充分结合自身的实际运营情况，配合已有的业务需求，对投资结构进行合理优化，提升投资管理水平、增加企业经济效益、提高风险抵御能力。首先，企业需要培养起来一支技术过硬、能力够强、业务专业的投资管理团队。在实际工作中要善于引进项目所在地域的优秀管理人才，提升工作效率降低投资风险。其次，对于企业来说，积极引进先进的管理手段对于企业的可持续发展具有重要意义，通过升级企业管理机制，运用现代化的管理实现对企业投资管理结构的有效整合与潜力开发，进而提升企业的综合竞争能力。
四、结语
企业在投资管理中的资金困局主要来源于企业融资困难、投资决策不够科学等方面。首先，需要国家对企业的发展予以最大的政策和资金鼓励，其次，也需要企业自身能够采用科学的手段进行财务管理和投资决策，适应外部市场，做好内部控制，让企业的投资管理水平能够冲破瓶颈，走向更成熟的发展阶段。
参开文献：
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[2]徐良才.完善企业投资管理的思考[J].管理观察，2019（15）.
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（作者单位：山西润世华集团有限公司）
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