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关于企业风险管理与财务工作融合探讨

作者:未知

  摘  要:在企业的长远发展当中,风险管理已成为其长远发展的重要举措。由于利率、汇率的波动及融资环境的恶劣,现金流量等财务状况已发展成为企业运行中的首要因素。因此,加快现代企业发展进程,强化风险管理意识,提高财务人员素质,融合风险管理与企业财务因素,才能避免财务风险进一步转化为财务危机,促进企业良性发展。
  关键词:风险管理;风险控制;会计人员
  今年的政府工作报告指出,我国现阶段经济发展的主要关键预期目标在于全面建设小康社会的决定性胜利。在转变经济发展要求的大环境下,企业在完成预期目标的进程中发挥着举足轻重的作用。然而,目前世界经济存在很多不确定因素,主要经济体的政策调整和溢出效应带来的变数,保护主义加剧,中美贸易战的惩罚性措施;国内经济的结构性减速、市场衰退以及能源转变等问题,都对企业经营与发展带来巨大的恐慌效应。
  一、宏观经济背景分析
  (一)企业发展面临的国内外环境
  当今世界经济态势的成因,可追溯到十年前的金融危机。2008年的金融危机的影响波及全球,世界各国紧急应对。美国通过推动“再工业化”“制造业回归”来应对虚拟经济过度,实体产业空心化的经济现象,中国则实施宽松的财政政策,2008年政府用4万亿来刺激经济,推动经济发展。与此同时,日本,印度甚至欧洲各国都采用相对宽松的经济政策来稳定经济局势。这一系列应对措施的效果虽然立竿见影,但是也带来了一定的后果。中国出现产能过剩,美国在应对次贷危机的过程中,利用其经济地位不断地对外转嫁危机, 各国经济矛盾日益显现,保护主义加剧,中美贸易战就是此背景下的产物,正如狄更斯所说:“这是最好的时代,又是最坏的时代”,世界经济表面利好,实则风险重重。
  中国作为世界第二大经济体,深受国际局势的影响。近几年来,我国企业深受贸易保护主义的影响,各大企业在海外发展十分不易。着眼于国内,我国经济增速将进一步放缓,继续推动供给侧改革,进一步去产能、调结构,加之融资成本的上升,企业发展的困难增多,风险不断加大。
  (二)企业发展现状及进行风险管理的紧迫性
  根据国家发展和改革委员会中小企业司最近公布的统计结果,在国际经济增速放缓和国内宏观调控结构调整等因素的影响下,今年相当数量的中小企业面临着资金链断裂等困难。今年上半年,全国约有1/10的中小企业工业增加值增长率接近30%,比去年同期下降15%。裁员潮已席卷全球,我国也没有幸免,企业融资难度不断加大,接连有中小企业无法支撑,资本外流,称倾注。2016年的经济红利期已过,经济发展迎来“寒冬”,当今时期,风险管理对各个企业来说就显得愈发重要,而会计作为财务部门的核心力量,在风险管理工作中也发挥着不可或缺的作用。
  二、当代企业风险管理的缺陷
  (一) 当今企业管理层风险意识淡薄,预警机制不完善,企业在经营决策中漠视风险,对未来风险预测程序的忽视与对过去损失问责制度的过度规避,使风险管理的预防措施缺乏制度化。风险客观存在于企业的成本控制、报酬平衡、会计核算等一系列生产经营活动中,而此种风险归属于投机风险,即管理者需正确把握发展方向,落实发展策略,才能将风险转化为盈利,规避损失。 在当代企业的管理制度下,风险问责机制匮乏,责任归属不明确,以至于我国众多的效应企业,在部门规划与奖惩制度上,缺乏风险追求和奖惩意识。
  (二)我国中小企业基数庞大,营业规模较小,多由传统经济模式演变而来,其自身的信用风险、竞争风险、融资风险接踵而至。小规模企业财务人员业务能力普遍不达标,即税务管理、审计制度与风险预测缺乏可操作性。内部审计部门进行风险测试时,对风险问题人认识不全面,对风险所造成的损失评估不够准确,评估被审计单位的重大风险和确定重要性水平的标准不够科学,内部控制执行有效性不足,一系列不合理的制度使企业在风险发生时无所作为,以至破产。
  三、风险管理的对策
  (一)提高融资风险意识,拓宽筹资渠道。在我国加入世贸组织以来,市场经济占主体地位。对于中小企业而言,资金主要来源于民间,资金成本受利益分配影响。市场份额中的盈利情况对投资风险影响显著,当中小企业不能自主盈利或者預期红利无法达成,即会影响企业形象与运营资金的稳定性。企业管理层应对企业运营资金进行统筹规划,增强生产预见性,挖掘市场潜力,研究市场变化,了解国家扶持政策,在生产、销售不稳定之际,回避突发性、高风险、损失巨大的不确定因素,提高风险应对能力。
  (二)风险管理机构缺乏独立性,与内部控制脱钩
  风险管理为企业内部审计的一部分,缺乏独立性,无法对企业运营各阶段进行统筹监测。企业应创新管理思维,将风险意识提升到战略高度,根据自身发展要求、融资需求等多方面因素,制定近期、中期、长期等一系列风险规划;同时应完善风险管理体系,明确人员职责,将财务、销售、生产等部门运用信息技术进行实时监测,落实损失责任制,做到全员管理。在日常运营中,财务人员应作为一系列工作的串联点,将风险进行定性与定量综合分析,推动风险管理的制度化、科学化、规范化与高效化。
  参考文献:
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  [2]董柯贝.企业财务风险的成因及防范措施分析[J].中国管理信息化,2019(06):6-7
  [3]张亮.关于我国单位会计内控工作的思考[J/OL].中国商论,2019(05):157-158
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