绩效考核在企业薪酬管理中的作用

作者:未知

  摘要:企业的可持续性发展与人力资源管理之间具有密切的关系,而薪酬管理是人力资源管理的重要构成部分,科学的薪酬管理制度体系有助于调动企业内部工作人员的工作积极性和主动性,从而增强企业的竞争力。绩效考核是薪酬管理中必不可缺少的一部分,其在薪酬管理中发挥着不可小觑的重要作用,同时也是衡量工作人员实际工作情况的重要工具之一。笔者针对绩效考核在企业薪酬管理中的作用进行了探究与分析,并提出了发挥绩效考核在企业薪酬管理中作用的有效途径,希望有助于企业薪酬管理水平的提高。
  关键词:绩效考核;薪酬管理;重要作用;有效途径
  中图分类号:F272.92
  文献识别码:A
  文章编号:1001-828X(2019)010-0138-01
  随着市场经济的飞速发展,各个行业的企业均面临着较大的竞争压力,而企业之间的竞争在很大程度上也是人才的竞争。近些年,信息技术不断的发展,加大了人才的流动性,部分企业面临着人才缺失的问题,而人才的缺失最终会致使企业在激烈的市场竞争中被淘汰。因此,企业应该积极的采取一定的措施留住人才。薪酬管理的合理化实施,是降低人才流动性的一条有效途径,企业应该充分发挥绩效考核在企业薪酬管理中的重要作用,激发工作人员的工作热情,提高工作人员对企业的认同感以及归属感。
  一、绩效考核在企业薪酬管理中的作用
  1.企业的角度分析
  从企业的角度来看,科学的制定公平的薪酬管理制度体系,有助于实现平等对待每一名工作人员,充分利用绩效考核的结果来确定企业内部工作人员的薪酬,这样不仅有助于对企业的人才结构组成进行优化,同时还有助于实现资源的合理分配,并且还有助于通过具有差异性的薪酬对工作人员进行激励。绩效考核的有效实施,有助于企业对人工成本进行控制,提高工作人员的工作效率,从而促进企业战略目标的实现,进而推动企业的进一步发展。
  2.工作人员的角度分析
  从企业内部工作人员的角度来看,以绩效考核为重要前提的薪酬管理,打破了企业传统固定薪酬的管理模式,能够充分的调动企业整体工作人员的工作积极性和主动性。按照企业短期、中长期、长期发展计划,将工作目标进行有效的分解,并以此为基础合理的制定绩效考核指标,从而确保各项工作均能够更好的完成,绩效考核的实施,可以为企业工作人员各项工作的开展提供准确的目标和标准。另外,绩效考核在企业薪酬管理中重要作用的充分发挥,有助于企业内部工作人员自觉提高对自身的要求,以此不断的进行自我完善与提升,从而促使内部工作人员能够在绩效考核中更好的展现自我价值。
  二、发挥绩效考核在企业薪酬管理中作用的有效途径
  1.量化企业绩效考核的标准
  为了促使绩效考核在企业薪酬管理中重要作用得以充分的发挥,企业在实施绩效考核的过程中,不可以仅简单的针对工作人员目标工作的完成情况进行考核评价,这样简单的绩效考核会致使多数工作人员为了完成目标工作而通过各种缺乏合理性的方式开展工作,不仅对企业内部工作人员之间的正常竞争十分不利,同时还对不利于企业的可持续发展。因此,企业在針对工作人员的工作情况进行考核的过程中,不仅需要以工作结果为主要方向对工作中人员目标工作的完成质量进行全面的考察,同时还应该以工作人员的基本特点为导向对工作人员在工作中所表现的品质进行考察,并对其合作能力进行考察。另外,还应该以工作人员的工作行为为重要导向,考察工作人员的工作方式和行为。企业管理阶层可以结合以上的绩效考核结果,对工作人员的整体素质进行综合评价,这样更加有助于提高绩效考核的公平性和完善性。
  2.构建完善的绩效考核机制
  若想提高企业绩效考核的公正性、严格性,并做到差异化、公开化考核,企业应该积极的构建完善的绩效考核机制。第一,结合企业内部不同部门、不同岗位以及不同工作人员制定不同的绩效考核指标。例如:某企业针对内部服务型工作人员进行绩效考核时,不仅对其基本工作的完成情况进行考核,同时还针对其服务态度、服务水平等进行了综合考核,而针对生产型工作人员,则应该对其生产出产品的质量与生产效率进行了全面考核。第二,企业在构建完善的绩效考核机制的过程中,应该确保绩效考核内容的全面性,不可以仅对企业工作人员工作中单一的一个方面进行考核。而是应该针对工作人员的工作能力、工作行为、思想品质、业绩等进行全方位的综合考核。第三,企业应该实施动态化绩效考核,随着市场经济的飞速发展,企业面临的竞争压力越来越强烈,这对企业内部工作人员的要求也随之不断的提升,因此,企业应该科学的制定动态化的绩效考核方式,从而确保绩效考核结果的时效性,进而提高薪酬管理的有效性。
  3.以绩效考核为导向执行薪酬管理
  企业在经营与发展的过程中,应该充分结合自身的实际情况,根据自身经营的内容以及实际的盈利情况科学的制定符合自身发展的薪酬结构,并定期结合实际进行适当的调整。在设计薪酬结构的过程中,应该注重突出各岗位薪酬的差异性以及业绩贡献程度的差异,从而充分调动工作人员的工作积极性和主动性以及想要获得更高薪酬的动力。
  三、结语
  综上所述,绩效考核是企业实施薪酬管理中的一项重点内容,同时薪酬管理是企业长远发展的重要保障之一。因此,企业应该全面的认识到绩效考核在企业薪酬管理中的重要作用,并提高对绩效考核的重视,同时通过各种切实可行的对策充分发挥绩效考核在薪酬管理中的重要作用,进而促进企业的长远发展。
  参考文献:
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