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工程经济风险管理分析及防范

作者:未知

  摘要:随着改革开放的深入,经济的腾飞,我国工程建筑行业迎来了一次前所未有的发展大机遇,为了在新的经济形势下,能够保证建筑工程公司的盈利,对于工程经济风险的管理必须要重点关注,因此对于工程经济风险管理分析及防范的讨论具有重要的现实价值。本文立足于现实,先对工程经济决策阶段风险进行了分析,其次对工程经济实施阶段风险进行了分析,最后针对性的提出了相应的工程经济风险管理防范措施。
  关键词:工程;经济风险管理;分析及防范
  中图分类号:TU71 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2019)012-0379-01
  引言
  改革开放的进程不断推进,我国在经济建设方面取得了巨大的成就,国内的建筑工程行业迎来了前所未有的大机遇大发展。与巨大机遇并存的是同样严峻的挑战。随着我国经济建设进入了新常态的背景之下,虽然对于建筑工程行业的需求未曾减少,但是对于建筑工程质量以及施工效率有了更高的标准,如果建筑工程公司未能做好工程经济风险管理控制工作,那么很容易造成企业经济效益的亏损。因此,对于工程经济风险管理分析及防范的讨论具有重要的现实意义。
  一、工程经济决策阶段风险分析
  在决策阶段的工程经济风险主要可以从两个较大的方面进行论述,分别是项目建议书的制定阶段以及工程可行性研究阶段。
  1.项目建议书制定阶段
  项目建议书的制定,一项工程所涵盖的所有与经济行为的初始点。其内容包括了项目投资金额估算、项目建设施工地点规划、投资款项筹集等。项目建议书对于整个工程项目来说有着无可取代的地位,如果未能在项目建议书阶段对于项目的各项投资进行科学合理的估算、未能对投资款项筹集设定具体的计划安排以及未能对项目建设施工地点价值进行正确估算,最终会造成建设项目成为烂尾项目或流产项目,导致企业经济效益受损,造成国家资源的浪费。
  2.工程可行性研究阶段
  在工程可行性研究阶段,工程经济风险主要存在于三个方面。首先是项目建设方案研究过程中的工程经济风险,这个过程主要对工程建设的主体方案以及规模进行探讨,同样还包括但不限于环保、物流等方面的规划统筹,对于工程建设以及筹备过程的影响极大。其次是投资估算过程中的工程经济风险,在这个过程中,对于工程所需要的款项数额必须要进行科学合理的规划研究,否则会造成工程建设的资金链出现缺口的现象,对于工程建设以及建筑工程企业都会造成巨大的经济损失。最后,则是融资方案规划过程中的工程经济风险,在这个过程中必须科学合理的安排融资主体与融资方式,否则会造成工程建设的搁置、烂尾。
  二、工程经济实施阶段风险分析
  工程经济风险在实施阶段也主要可以分为项目设计阶段、招标投标阶段与施工实践阶段等三方面进行分析论述。
  1.项目设计阶段
  工程项目由于在设计阶段就存在着一些例如安全系数过大、设计错误、设计缺漏以及与实际环境脱离等等问题,从而造成项目的建设成本增加、项目建设安全性下降以及工程质量不达标等等问题,而承担这部分增加建设成本以及工程质量安全的是施工建设方,因此会造成建筑工程公司经济效益受损的问题。
  2.招标投标阶段
  招投标阶段,仍然存在着一些对工程经济有着显著影响的风险。主要包括了由于工程建设市场供需关系所决定的卖方市场,导致了竞标方争相竞标,压缩价格、工期甚至工程质量,而且也存在着卖方压价的情况,这些都在无形中造成了竞标风险。除此之外,则是合同风险,由于建筑工程市场是典型的卖方市场,而且承包方与业主存在着严重的信息不对等情况,这些都很难在合同中有所体现,最终造成承包方与业主的经济利益受到损害。
  3.施工实践阶段
  施工实践阶段,是工程项目经济活动最为关键和直接的一个环节。在这个过程中,许多行为和流程的不当,都会对项目带来极大的损失,一般来说,可以分为工程质量风险、工程安全风险、工程工期风险、材料价格波动风险、劳务分包管理风险、工程管理风险以及项目环境风险等等方面。这些方面的风险对于建筑工程企业来说十分需要关注。
  三、工程经济风险管理防范措施
  针对上述在决策阶段与实施阶段可能存在的工程经济风险,我们不难在科学思想的指导下,结合我国国情与企业发展实际,借鉴先进的技术与理论,实事求是,从而制定出最为切实可行的工程经济风险管理防范措施。
  1.强化风险管理意识
  要務实,先务虚。工程建筑企业必须要为员工树立并强化工程经济风险管理防范的意识。工程经济风险管理意识十分重要,对于企业相关人员进行工作时能够有的放矢,从而规避企业工程项目中的工程经济风险,从而实现企业经济效益的最大化,为建筑工程企业的发展提供助力。
  2.制定风险管理计划
  在意识到位的前提下,建筑工程企业还需要提前制定科学合理的风险管理计划,这是对企业工程项目进行建设以及规划的过程中进行系统化的风险评估与管理的基础。
  3.完善风险管理体制
  在制定合理的风险管理计划的基础上,完善风险管理体制,让公司内拥有较为完善完备的风险管理体系,从而规避工程经济风险。
  4.加强风险监督处理
  在企业的实践项目施工建设中,还要加强对于可能发生的工程质量风险、工程安全风险、工程工期风险、材料价格波动风险、劳务分包管理风险、工程管理风险以及项目环境风险等风险的监督,当出现问题时要及时的对风险进行处理,从而保证建筑工程企业的经济效益。
  四、结语
  工程经济风险管理对于建筑工程企业能否在工程施工后达到企业效益的最大化有着重要的意义,同样对于企业的发展有着不可忽视的作用。我们要在对工程经济在项目建议书制度阶段、工程可行性研究阶段、招标投标阶段以及施工实践阶段可能出现的工程经济风险有一定的认知基础之上,在科学思想的指导下,结合我国国情与企业发展实际,借鉴先进的技术与理论,实事求是,从而制定出最为切实可行的工程经济风险管理防范措施。提高企业的工程经济风险防范能力。
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