基于网络经济时代下的财务管理研究

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　　摘要：本文首先阐述了网络经济时代下企业管理模式的基本特征，其后就网络经济时代下企业财务管理的现状进行了分析，最后基于网络经济时代下的企业财务管理创新进行研究，最后提出了一系列基于网络经济时代下企业财务创新的策略和措施。
　　关键词：网络经济;财务;管理
　　随着社会科学的不断发展和进步，互联网技术得到了广泛的推广运用，而网络经济也随之快速发展，传统经济模式下的财务管理已经无法满足企业的实际发展需求。从一定意义上来讲，企业进行财务管理活动主要是提高自身经济效益。因此网络经济时代下的企业在开展管理活动时应当对管理模式、管理形式进行有效的创新发展，逐渐实现现代化和科学化管理。
　　一、网络经济时代下企业管理模式的基本特征
　　众所周知，企业进行管理模式的创新发展主要是为了整合内部组织资源，搭建出高效科学的生产经营管理框架，从而促进自身的可持续发展。随着网络经济时代的不断深入，企业要想在市场中占据一席之地应当把握机会，及时调整管理模式，结合网络经济时代下的基本经济发展趋势，对科学技术不断探究，积极创新，基于自身的实际情况与网络经济进行有效的契合。
　　（一）网络经济与财务管理软件的融合
　　随着现代信息技术及网络技术的不断发展，其对于人们的生活和工作起到了至关重要的推动作用。对于市场而言，加强对财务管控软件的有效运用能够在一定程度上提高企业管理的智能化和可视化，并且有效推动企业决策的正确性和科学性，对企业进行针对性的管理服务。
　　（二）企业的内部会计核算
　　随着网络经济时代的不断深入发展，企业在进行财务管理时更为注重内部会计核算。因此企业应当充分实现对财务管理的集中性和全面性。
　　（三）企业财务预算管理
　　网络技术已经逐渐渗透到人们的生活和工作的各个领域和环境中，因此，对于企业财务管理的创新应当将更多的注意力放在财务预算管理的创新上，只有这样才能提高企业的财务管理水平。
　　（四）财务管理预警
　　为了更好的立足于社会发展，企业不仅仅应当与时俱进，学习当前社会中先进的财务管理技术新模式，还应当基于自身的实际发展状况及未来发展趋势，找到有效的财务管理切入点。基于财务预警管理的基本原则，加强对财务管理的有效控制。
　　二、网络经济时代下企业财务管理的现状分析
　　（一）企业财务管理面临的主要问题
　　随着网络经济的不断发展，当前企业可以通过线上线下交易平台实现经营管理活动。在这个过程中，网络作为重要的交易载体，在一定程度上直接决定着企业的经济效益。当前社会中较为流行的P2P 网络借贷平台，具有一定的突发性和偶然性，面对的财务风险较多且难以把控。但根据相关的调查研究我们可以看出，P2P网络借贷平台中的现金流动效率远高于市场中的实体企业。例如，当前网络中的e贷宝在很长一段时间内发展较快，其通过大量非法集资等活动促进发展。很多投资者认为e贷宝高收益低风險，并且能够灵活存取，投入大量的资金资源，但却没有从真正意义上意识到e贷宝平台的真实性。而随着e贷宝的被查，很多投资者损失了大量资金。根据相关的调查研究我们可以看出，大多数实体企业在进行现金管理过程中通常会以年作为主要单位，而P2P网络借贷平台则是通过周进行计量，由此我们可以看出，当前网络经济时代下的企业面临的财务风险可能仅仅是暂时的，未来财务风险的高低是难以进行有效的预估的。
　　（二）企业财务管理存在的主要缺陷
　　近年来，人们对知识产权的保护日益重视，导致企业的财务资产结构也逐渐从有形转变为无形，结构模式和结构形式上发生了翻天覆地的变化。传统的财务管理已经无法对无形资产进行有效的监督管理，这在一定程度上增加了企业经营管理难度，企业必须寻求创新改革才能面对网络经济时代的挑战。
　　（三）企业财务管理面临的必要转变
　　受传统企业管理模式的影响，大多数企业在开展经营管理过程中无法与将财务管理与业务发展进行有效的协调，尤其是在远端的处理上无法贯彻落实，无法从真正意义上实现快捷办公。随着网络知识经济的到来，网络技术在一定程度上为财务办公提供了更多的平台和机会，逐渐实现一体化办公。同时传统的财务管理所运用的软件通常只能在内部进行使用，而网络经济下的企业财务管理软件能够打破时间与空间的限制，实现随时随地管理办公。
　　三、基于网络经济时代下的企业财务管理创新研究
　　（一）筹资创新
　　网络时代的到来为人们的社会生活提供了极大的便利性，人们可以通过网络平台进行高效便捷的信息传播，缩短区域距离。对于企业发展而言，网络经济可以在一定程度上将国际性质的公司转变为当地化企业，而本土化的企业也可以逐渐转变为国际化企业。基于这样的背景环境，企业在进行具体的经营管理活动时，应当充分正确的意识到市场竞争的变化，网络经济将所有的企业聚集于市场经济中，企业彼此之间的竞争区域也在不断缩小，区域竞争逐渐转变为国际竞争。当代大多数用户及消费者可以通过线上线下的交易模式了解企业的产品及服务，这也在一定程度上为企业开拓客户来源提供了更多的机会和渠道，但同时也增加了企业管理难度。
　　（二）投资创新
　　根据相关的实践调查研究我们可以看出，基于网络经济时代下的企业发展更注重专利权和技术产品等商标等的获得，并且这些因素在企业的可持续发展及无形资产的增长中占据着至关重要的作用，逐渐成为企业发展的核心所在。从一定意义上来讲，大多数经济较为发达的国家和地区对于科学技术的贡献也相对增多。在进行投资创新的过程中，企业应当与时俱进，积极采取相应的策略和措施进行投资创新，避免闭门造车，开放经营模式和财务管理模式，为企业投资增加做好准备，并且逐渐使得投资创新成为推动企业发展的根本动力。
　　（三）分配方式创新
　　当前的网络经济被称之为知识经济，知识在社会发展中扮演的角色越来越重要，同时也成为企业实现利益分配的基本依据。根据相关的调查研究我们可以看出，当前大多数高新技术企业在进行利益分配的过程中通常会采用红股的方式对知识贡献程度较高的员工进行利益分配，这也在一定程度上体现出对优秀员工的奖励。这样的经营管理模式能够在一定程度上激发员工的满足感和责任感，这样的分配方式也是未来企业发展的主流趋势。另外，企业也可以通过自身发展的实际需要，对分配方式进行创新改革，根据员工对公司的贡献及工作成果建立起高效的奖惩制度。 　　（四）财务软件创新
　　互联网技术和网络技术在近年来得到了广泛的运用和开发，企业在进行财务管理的过程中所运用的一系列管理软件也在不断推陈出新，在一定程度上推动了企业的可持续发展，将人力、物力等资源进行有效的整合，充分实现产供销一体化操作。在网络经济的大背景下，人们可以运用互联网平台实现网上购物、网上支付、物流查询等等，为企业与用户、生产者、销售者提供了统一的交流服务平台。由此我们可以看出，网络经济时代促进了企业的转型发展，企业也通过网络经济更好的服务于人民，而通过对财务软件的开发创新，有效推动了企业的进步。
　　四、基于网络经济时代下企业财务创新的策略和措施
　　（一）财务管理理念的创新
　　在实践工作过程中，企业的财务管理人员首先应当摒弃传统的不切实际的管理理念，与时俱进，紧跟时代潮流，充分意识到知识经济背景下知识对于企业可持续发展的重要性，并且充分运用网络技术、网络平台、网络资源，深入了解并挖掘企业的知识资本，从而推动企业快速高效发展创新。在这个过程中，企业必须随时准备应对网络经济时代的挑战和机遇，不仅仅要注重知识资本的创造及获取，还应当创造相关的发展条件和发展机会，促进知识资本的高速增长，从而在激烈的市场竞争中占据一席之地，脱颖而出。
　　（二）加大对财务管理人员的网络技术培训
　　众所周知，人才是企业发展的根本动力，也是财务管理的中坚力量，因此相关的从业人员应当加强对自身网络知识及技术的储备，同时企业应当加强对财务人员专业能力及综合素质的培养和提高，相关财务人员必须积极学习，努力探究，更好的适应社会发展及企业管理的根本需要。从一定意义上来讲，如果企业的财务人员缺乏对网络经济的正确认知，也不了解网络安全，那么无法在经营管理过程中意识到网络风险，并且及时进行防治规范;如果财务人员无法高效运用金融工具就无法利用网络平台和网络经济，不断提高企业的核心竞争力;如果企业无法掌握高效的财务风险规避方式，就无法适应网络经济的需求及挑战。因此，企业必须加强对财务工作人员的培训力度，不仅仅注重其专业知识及实践能力的提高，更应当注重其网络技术的有效运用。
　　（三）深入分析并重组企业网络业务流程
　　网络经济的快速发展为企业的商务活动提供了更为广阔的平台和机会，企业可以通过一系列的商务活动更好的实现价值创造。具体而言，财务管理在网络经济时代下主要是通过数字媒介进行体现，通过对跨区域物流的整合发展，高效运行资金流或是信息流。在此基础上加强对企业数据及企业基本情况的创新、分析、重组，在条件允许的情况下应当尽可能建立高效完善的业务流程规范，有效控制成本支出。
　　（四）建立健全完善的财务风险预测机制
　　网络经济增加了企业的财务管理风险。据此，企业应当根据具体情况及市场发展规律，建立起完善的财务风险预警机制，对可能发生的一系列风险因素进行有效的监督和管理。同时设置一系列相应的指标对发生概率进行预测和分析，通过这样的方式及时准确的控制管理财务风险。
　　五、结束语
　　综上所述，企业应当创新财务管理理念，加大对财务管理人员的网络技术培训，深入分析并重组企业网络业务流程，建立健全完善的财务风险预测机制。
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