浅析内部控制对会计信息质量的影响
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作者:杭锦江
[摘 要]随着经济的发展和进步，科学技术水平提升，企业对内部控制的认识越来越深刻，内部控制对企业的成长和发展有着非常重要的意义。会计信息质量作为内部控制的影响对象，近年来受到了企业重视。会计信息质量对于企业决策起着关键性作用，因此以内部控制的形式提高会计信息质量具有迫切意义。会计信息的完整性、及时性以及真实性都对企业发展有着至关重要的影响，本文主要从内部控制的角度来讨论其对会计质量的影响，并介绍了内部控制的策略，希望可以推动我国企业发展和进步。
[关键词]内部控制;会计信息;影响
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.22.021
[中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2019）22-00-02
0 引 言
尽管会计信息对企业有着至关重要的作用，然而并不是所有的企业都重视会计信息质量。部分企业不仅在外部管理方面存在问题，内部控制也存在巨大不足。这样的条件下，企业的会计信息质量无法得到保障，对于企业制定经营战略和其他发展决策十分不利。内部控制的对象包括会计信息，而内部控制的目的是提高会计信息的质量，使其具备可以被企业利用并发挥作用的价值。实践中针对会计信息的研究越来越多，形成了一套具体的办法和策略，基本上都是以内部控制的角度进行，对企业起到了很好的推动作用。
1 内部控制的会计信息质量存在的问题
1.1 内部控制环境差
企业内部控制环境差通常表现出缺乏控制理念、控制体系不足等问题。国内许多企业本身对内部控制不够重视，企业的经营决策者和管理者之间的权力界限不够清晰，加之缺乏控制理念，内部控制的效果必然不佳。部分企业拥有内部控制体系，但是实践中并没有发挥作用，对企业的发展不会产生任何意义。另外企业考虑进行内部控制时，往往会忽视管控措施的设计和构建，这样一来就会导致内部控制的过程中产生的实际效果降低，对于会计信息质量的保障无法产生实际性的意义。企业如果不重视会计信息质量，必然无法走得更远。而部分企业对会计信息质量具有一定的要求，但是又没有配套的控制体系。总之，从各个方面来看，内部控制环境差，缺乏必要的控制理念是当前国内企业普遍存在的问题。企业一旦进入竞争环境中，必然会被淘汰。由于会计信息质量无法得到保障，企业所做的决策和计划可能与实际情况不符，甚至会产生更加严重
的后果。
1.2 内部控制团队综合素质较低
内部控制的目的是提高会计信息质量，而内部控制是由人进行的，因此这就涉及了团队以及团队综合素质问题。部分企业重视内部控制的价值和作用，并在企业内部设置内部控制体系，配备了内部控制团队，但是综合实践效果来看，部分企业在内部控制的用人方面还存在许多问题。企业选择的内部控制人员无法胜任内部控制工作，无法对会计信息质量提高产生积极的作用。或者内部控制团队的总体水平较低，即使存在个别水平较高的人才，但是团队的凝聚力和向心力不足，无法保障控制的效果。很多企业在人才招聘方面工作做得不足，没有强调人才对企业发展的价值和重要性，以至于进入工作岗位的人才无法按照要求做事。另外如果内部控制人员没有相关规章制度约束，在工作中也会出现推卸责任、消极怠工等问题。如此一来，企业设置的内部控制制度形同虚设，无法产生预期的效果，企业会计信息质量无法得到保障，企业将失去
发展机会。
1.3 企业法制意识不足
会计信息对企业的经营和发展有着非常大的作用，因此越来越多的企业重视会计信息质量提高。内部控制能够对会计信息质量产生积极作用，但是通常由于企业的法制意识不足，无法顺利开展内部控制工作，会计信息的质量始終无法提升。随着现代社会的发展和进步，企业之间的竞争越来越强，而人才之间的竞争也逐渐增强，部分会计人才在工作中为了一己私利，或者谋取不法利益操纵企业财务，直接导致会计信息质量不合格，当企业经营管理、决策者应用了这些会计信息之后所产生的计划和目标将不符合实际情况，企业因此无法获得长足发展的机会。部分企业内控体系不够完善，加之企业法律意识淡薄，各方面的执行力度不够，缺乏有效的监督体系，会计信息质量不断下降，企业会直接失去参与竞争的机会。
2 内部控制提高会计信息质量的策略
2.1 加大企业内部监督力度
内部控制对提高会计信息质量具有积极意义，因此需要从内部控制的角度入手，构建内部审计部门，不断完善内部控制制度，确保各个部门之间相互合作、相互约束、相互监管，保障内部控制的效果，以期提高会计信息的质量。企业内部监督力度属于当前企业发展十分迫切的内容，高层管理人员同样需要接受监督管理。内控体系中可以融入问责制度，通过这样的形式来开展具体的工作，可以避免违法问题，综合提升内控质量。内部审计制度的确立非常重要，各个部门之间的工作流程应当保持独立性，综合提升各个部门人员的工作水平，并开展培训、学习活动增强工作人员的法律意识，从多方面、多角度入手保障会计信息最终质量。由于审计和财务部门对企业发展十分重要，而且直接与会计信息质量挂钩。因此需要针对审计部门和财务部门人员进行针对性培训和管理，构建约束体系，避免财务造假行为。公司管理者和企业利益应当保持一致，各个部门的目标应当保持一致，以企业的利益为最高利益。
2.2 提升内部控制团队综合水平
为了提升和保障内部控制团队的综合水平，应当从构建科学、合理的内部控制制度做起。人作为企业运转的绝对力量，必须符合企业发展和需求，因此从这一点来看，提升内部控制团队综合水平需要从人才招聘阶段入手，通过选择符合企业特色以及部门需求的人才，设置合理的人才招聘门槛，以便最终选择的人才能够为企业发展做出贡献。人力资源部门应当承担起提升内部控制团队综合水平的责任，以引入高素质人才作为部门目标。同时针对企业内部的控制团队要进行优化各管理，可以通过组织学习、培训活动促使工作人员提升自己的综合素质。为了激发员工的积极性，还可以结合企业的具体情况设置奖惩制度，形成互相监督、互相进步的工作环境。为了更科学地开展内部控制团队综合水平提升工作，还需要从实际情况出发建立内部培训体系，调查并掌握员工需求，设置专业性、针对性兼具的培训课程和培训活动。为了保障内部控制团队的综合水平稳步提升，还需要重视除了专业知识和专业技能之外的职业道德素养培养。会计人员与会计信息质量之间具有直接联系，因此企业需要认识并尊重会计人员在企业中的作用和地位。内部控制团队由人组成，因此要保证团队内部始终是高素质人才，并设置定期考核制度，吸收更优秀的人才的同时，剔除那些法律意识淡薄、专业技能差的人，如此一来，企业的发展前景会越来越好。 2.3 增强企业法制意识
从当前我国企业的发展情况来看，会计信息质量不高大多数是因为内部控制力度不够，内部控制理念不够科学以及内部控制人才不足等问题。但是深入企业内部来看，会计信息质量之所以不高，存在一个非常现实的原因即部分会计人员对自身职业的认识不足，法律意识淡薄，为了一己私利进行会计信息造假等。从这一现实原因来看，企业应构建法制教育体系，设置法制教育部门，普及法律知识，提高员工的法律素养。具体来看，可以采取学习和培训活动的形式，鼓励和号召会计人员参与，使他们认识和把握税收、会计等方面的法律法规。通过不断强调和影响，确保会计人员在工作中坚持正确的原则，坚决不做假账。企业内部员工的法制意识淡薄，很大程度上是因为企业在建立初期就不够重视法律知识普及。这样的企业一开始内部运转可能处于正常状态，一旦参与竞争将会暴露出巨大的问题，如果没有及时解决，将会被竞争激烈的市场瞬间淘汰。
当然企业内部的管理制度，即内控制度同样重要，为了提高制度实施的效果，可以设置相应的监管制度。令监督管理人员拥有监督企业内部所有员工的权力，包括企业的经营者和决策管理者。审计监督人员在实践中要承担责任，扮演好监督和管理的角色，针对企业内部各个职工、部门进行定期管理。与审计部门之间相互配合，协作完成管理任務。审计人员可以根据实际情况提出审计意见，企业则需要尊重并进行整改。审计部门与财务部门以及其他部门之间的独立性需要体现出来，避免相互勾结。为了提高会计信息质量，审计部门内部的人员素质需要不断提升，可以采取引入高端审计人才，构建健全、完善的审计制度，为企业会计信息质量提升不断添砖加瓦。
3 结 语
企业开展内部控制工作必然是为了提升会计信息质量，因此这是一种正面的影响。从这一点来看，为了确保内部控制对会计信息质量产生积极性的作用，必须从当前内部控制的具体问题入手，从而结合会计信息的特点，将两者充分结合，构建一套理论性和实践性兼具的内部控制办法。通过积极的办法开展内部控制工作，优化控制理念和具体措施，确保会计信息的真实有效性，进而不断壮大企业。市场的发展速度快，变化也非常大，企业在这样的环境中要想获得一席之地，并具有可观的发展前景，必须认识到会计信息质量对企业发展的重要性，结合企业的具体情况设置内部控制制度，完善或者构建企业审计制度。只有当这些工作均落到实处之后，企业的会计信息质量才能始终符合期待和要求，进而为管理者确定企业发展计划和目标提供真实、及时、有效的数据和信息。
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