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试论新经济时代知识经济管理的发展趋势

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  摘要:在新经济时代,社会经济模式开始发生转变,人们开始重视知识价值,促使知识经济管理不断变化。基于此,本文对新经济时代的知识经济管理内涵展开了分析,然后从学术研究、信息价值、技术创新等多个方面探讨了知识经济管理的发展趋势,为关注这一话题的人们提供参考。
  关键词:新经济时代;知识经济管理;经济模式
  伴随着社会的发展,经济内容、结构的改变,知识经济管理这一新的经济模式得以产生。各个国家在知识经济管理发展中,坚持着各自的方向,使得国家经济状况发生了不同的变化。而互联网的诞生,进一步推动了知识经济管理的变化,把握其发展趋势,采取有效应对措施,能够给社会和国家的发展带来积极影响。
  一、新经济时代的知识经济管理
  知识经济就是以知识为基础的经济形态,与传统经济形态相对,如工业经济、农业经济。伴随着各种信息技术、网络技术的快速发展,人类社会已经进入知识化阶段,迎来了新经济时代,需要从知识经济中获得发展动力。如教育、文化等领域属于先导型产业,人员广泛具备知识和较高素质,是社会紧缺资源,能够为经济发展提供智力支持,推动行业创新与进步。在新经济时代,知识环境不断变化,因为知识研究、更新和突破是持续的,将引起积极变化,推动社会经济发展。所谓的知识经济管理,从字面意思上来看就是将知识当成是基础开展经济管理工作,属于新的经济模式。但不同于传统经济形势,知识经济需要管理的内容为虚拟状态,只有实现知识物化才能创造经济效益,因此需要加强过程管理[1]。对这一过程进行详细划分,需要完成知识创造、知识探索和知识传递。知识创造意味着创造经济财富,可以转变过去的生产模式,使人员素质得到提高,能够使人类历史达到推进。知识探索的前提是获取信息,从显性信息中对隐含知识进行挖掘。借助互联网等现代工具,人类已经可以在世界范围内获取各种信息。然而面对庞大信息源,还要解决信息筛选难题。实施知识经济管理,应对需要的知识或信息进行筛选,并保证知识在内部人员中得到传递,才能推动知识的物化,最终达到经济管理目的。
  二、新经济时代知识经济管理的发展趋势
  (一)强调学术研究
  结合当前社会发展情况可知,书籍、文献等可以将知识管理内容显示出来,完成知识管理多样化定义,然后由不同组织体现不同管理效益。而知识经济形成无法单纯依靠GDP多少进行判定,还要强调学术研究,给予知识产权足够重视,才能从思想上提高对知识经济管理的重视,然后通过强化执行体现知识经济商业价值和社会效应,最终促使其得到足够重视。因此近年来,学术领域开始对学术造假等行为进行严厉打击,希望完成良好学术研究氛围的营造,为知识创造与知识经济发展提供源源不断的动力。在知识产权得到保护的基础上,科技成果也将加速转化,使得知识经济管理效益得到全效提升。在互联网环境下,从知识经济管理角度还应对信息共享行为进行一定程度约束,确保公共资源范畴知识信息得到开放的同时,使涉及核心利益的关键性知识信息得到保护。为此在学术研究方面,政府还应建立完善行政管理架构提供立法引导和保护,能够使知识产权保护工作得以规范化开展。从法理层面对知识产权社会价值进行强调,才能完成全民重视、尊重的健康氛围营造,促使学术研究有序开展,也使知识经济管理得以循环发展。
  (二)突显信息价值
  知识经济管理的发展同样需要遵循自然规律,取得循序渐进发展。在整个过程中,科学技术将逐步升级、换代,不断加强科研、教育等各种资源投入,无法节省其中任一环节。因此不同于一般的商业经济模式,知识经济模式即便完成投资也可能无法取得理想效益,想要正确看待知识经济管理发展问题,还要从哲学角度加强分析,认识到知识存在的信息价值,因此即便無法完成成果转化,依然需要加强知识经济管理,借助人的显性资本完成隐形资本积累,最终完成管理效益创造[2]。按照这一思路,未来知识经济管理将突显信息基础价值,在推行知识管理过程中从管理哲学角度进行讨论,完成管理精神的概况和理解,在突显知识管理与资讯管理差异的同时,强调其用于创新的可能性,确保知识信息价值得到充分发挥。因此在知识传递方面,一方面可以将知识理解为需要默会的信息,强调对知识进行意会理解,实现知识外显处理,对文字表达的相关知识内容进行有效描述,另一方面需要将知识理解为需要挖掘价值的信息,通过知识管理完成两类知识转换,使知识的创新可能得到充分挖掘,从而使知识经济管理适应环境发展需要。
  (三)重视技术创新
  知识经济管理需要以体现知识的创造性为目标,因此在发展中还应重视知识在技术创新方面的应用价值体现。对于企业来讲,通过加强知识经济管理实现经济创新,能够使企业整体创造性得到提高,促使企业行业竞争力得到提升。例如华为科技有限公司就是通过不断完成专利开发最终提出了领先全球的SG技术,推动了国家和社会的技术创新,使得企业在通讯领域成为行业发展领先者[3]。在取得技术创新成果的基础上,华为知识经济管理得到了西方发达国家的重视,伴随着其在国际经济市场中的地位日渐突显,其知识创造力也逐步被越来越多国家所关注。结合华为在知识经济管理方面积累的先进经验可知,技术创新建立在内部完善数据库和人力资源库基础上。在企业内部数据信息透明化和公开化发展过程中,企业形成了能够满足自身发展需求的知识管理体系,为企业技术创新和长期稳定发展提供了强有力的支撑。通过加强知识管理,实现了人力资源和数据的整合推动,企业也将完成特色文化构建,使得企业得以保持良好运作状态,不断推动技术创新的同时,为企业带来更大影响力和创造力,继而使企业在市场竞争中得以脱颖而出。
  (四)转变管理观念
  面对新经济时代,企业需要认识到知识经济管理重要性,及时转变企业管理观念,将知识经济管理当成企业的核心,为企业的发展指明方向。而想要通过知识创造提高企业创新能力,企业需要在人才领域加强开拓,完成人才知识挖掘。因为企业活动由多个部门和个体构成,部门管理为显性的,可以直接体现其价值,个体管理则是隐性的,难以察觉其中的价值。而企业核心能力的提升,依靠的是人员创造价值的能力和解决问题的能力,因此需要重视人才培养和管理,为员工创造适合的环境和条件,以便体现其创造价值,促使企业知识经济管理达到理想目标。而价值创造存在风险,如在人才管理中就可能因为缺乏研创条件造成员工能力被制约,也可能因薪酬待遇不高造成企业人才流失,最终导致企业核心竞争力受到不良影响。为加强各种风险规避,成功帮助企业通过知识经济管理创造更多经济效益,还要采取提升待遇、提供晋升渠道、改善研创条件等多种方式留住人才的同时,完成企业创新型人才的培养。结合员工实际情况提出有针对性的管理办法,如加强知识培训和综合能力培养等,也能为企业提供更多优秀人才,为企业创新发展提供支撑。
  (五)发挥决策作用
  知识经济管理对管理者提出了较高要求,不仅需要完成从上到下管理,还要实施从下向上管理,构成双向管理模式,促使知识在企业内部得到广泛传播的同时,通过决策者的创新得到更好传递。发挥管理者的决策作用,能够避免上下出现沟通障碍,减少知识创新和传递过程中的浪费的时间,使企业整体创新能力得到提高。实际在企业发展中,创新并非结束,而是知识经济管理的落实环节,通常由中层主管负责。因此中层管理者需要起到“承上启下”的作用,在自下而上管理中加强对创新活动的引导,需要对下级组织创新效率保持较高容忍度,协调成本较高;在自上而下的管理中,管理者需要加强信息传递,容易导致下级对上级产生较高依赖性,不利于人员创造性的发挥。因此还应采用双向管理模式,由中层管理者发挥最大的自主权利,自行决定如何实现知识流动和储存,使人的作用得到最大限度发挥,从而使业务与知识经济全面结合在一起,继而通过推动知识创新完成价值创造。
  三、结语
  综上所述,在新经济时代还应重视知识经济管理,以便通过发挥知识的创造力推动社会发展与进步。结合知识经济发展趋势可知,未来为实现知识创造,学术研究将得到强调,信息价值也将得到突显,在推动技术创新的同时,可以使企业管理观念得到转变,重视人员在知识应用中的决策作用发挥,继而使知识经济管理在社会各个方面渗透,做到推动社会的有序发展。
  参考文献:
  [1]胡秦,新经济时代知识经济管理的发展趋势分析[J].现代国企研究,2019(12)
  [2]焦瑞昕.浅论新经济时代的知识经济管理[J].现代商业,2019(9).
  [3]陈立金.新经济时代环境下知识经济管理的发展研究[J].中小企业管理与科技,2019(6)
  作者简介:马军(1973-),男,宁夏固原人,副教授,在职研究生,主要从事经济管理研究。
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