在线客服

咨询热线

浅谈企业内部审计存在的问题及对策

作者:未知

  摘  要:企业内部审计是对企业内部一切经济活动的审查和评价,对企业管理具有促进作用。该文中对企业内部审计存在的问题及对策做了相关的分析,首先阐述了内部审计的含义;接着从4个方面提出了我国企业内部审计存在的问题;最后从几个方面分析了促进内部审计发展的对策和方法,即:健全企业内部审计体制,提高企业对内部审计的重视度,加强内部审计相关知识的学习,提高审计队伍水平,改善企业经营管理,是企业可持续发展的保障。
  关键词:内部审计  会计  风险管理
  中图分类号:F239.45                               文献标识码:A                        文章编号:1672-3791(2019)03(b)-0087-02
  1  内部审计的涵义
  内部审计是一项独立、客观的咨询活动,用于改善机构的运作并增加其价值。内部审计范围不是仅仅涉及财务活动和经营管理活动,而是通过引入一种系统的、有条理的方法,去评价和改善风险管理、控制和公司治理流程的有效性,内部审计的功能拓展到公司治理的层面,极大地提高了内部审计在企业中的作用。
  2  我国企业内部审计存在的问题
  2.1 内部审计机构不完善
  在我国,由于审计制度建立的时间晚,而借鉴国外的相关经验各有不同,所以导致了各个单位的审计制度没有统一的标准,而是存在着各种不同的模式。单位在设置审计机构组织上都是较为随意,在内审机构的领导模式上更是不尽相同,有的隶属于董事会,有的隶属于财务部门,有的隶属于企业外部机构等。由于审计机构设置的随意性,使得审计机构的特性得不到很好的保障,这从根本上会直接影响审计发挥其真正的作用,丧失了审计机构本身的职能。
  2.2 内部审计的认识上存在偏差
  由于我国单位中对于内部审计的认识时间短,企业中的工作人员或相关的领导层,对内部审计的认识不足,所以从思想观念上会使内部审计的发展受到一定的阻碍。企业中管理层对内部审计的认识不足表现在几个方面:其一,企业在生产和经营方面,并不是必须经过内部审计才可以完成,而领导层对于内部审计的了解,以及引进内部审计制度也是一个循序渐进的过程;其二,由于单位中内部审计工作不够完善,所以最终影响了审计的效果;其三,对于企业的领导层来讲,企业中推行内部审计,可能会与企业或者自身的利益发生矛盾,当这些矛盾发生时,企业领导层势必会偏重于自身或者企业的利益,而忽略内部审计,所以从这层面来考虑,企业领导层对内部审计工作表现得不够积极。
  2.3 内部审计人员素质低,审计技术落后
  企业中的审计人员,大多数是来自于企业中的财务部门,而他们没有进行相关知识的学习,都是财务专业出身,缺乏相关的审计和管理经验,没有相关的业务能力,同时对企业的经营活动没有全方面的认识,所以不能发挥审计工作的有效职能。另外,在单位中现有的审计人员中,普遍存在着没有相关工作经验便可上岗的现象,有的即使是相关专业毕业,但是由于总体的专业审计人员配比不够,所以也影响了内部审计工作的发挥效果。由于现阶段企业中专业审计人员的组成比例以及其专业的素质能力,从某种程度上影响着审计人员的升职和加薪,最终导致了具有较高专业素质的审计人员的流失,从整体上来看加重了审计工作的难度。与此同时,有的企业中对于内部审计工作的不够重视,导致了对审计人员的不够重视,所以审计人员的工作热情和工作积极性被打消,自身价值没有得到很好的体现,审计工作也没有得到更好的开展,这种情况下,也提高了审计人员的流失率。
  2.4 内部审计制度不够完善
  现阶段,由于企业中对于审计工作的不够重视,导致了相关的审计制度建立得不够完善,形成了在工作中无章可循的现象,这是企业忽视内部审计的一项重要表现。与此同时,我们国家现阶段没有制定科学有效的内部审计制度,都是过于笼统的规范,导致了企业在制定相关制度上没有现成的法规可遵循,这也从根本上影响了企业中内部审计工作的进行。
  3  完善和促进内部审计发展的对策
  3.1 健全内部审计体制
  企业内部审计工作的规范,主要是企业要制定相关的管理体制,使审计的独立性、规范性更强,建立一支专业素质较高的审计人员队伍,提高企业整体的审计工作水平。首先,要保证审计工作的独立性,审计部门要独立于企业的其他职能部门,不应由企业的领导层直接管理。其次,进一步加强对企业在资金运营管理过程的监督,对经营活动要能够有专门的监督小组,健全相关的审计机制。最后,内部审计的规范性,这就要求企业要制定严格的规范制度,通过制度来严格约束工作人员的行为,以此来提高审计工作的质量。同时,企业的审计工作要有连续性,不同阶段的审计工作要能够抓住重点,重点环节重点审计。
  3.2 全面提高企业对于内部审计的重视程度
  在激烈的市场竞争中,企业要有足够的竞争力才能在市场中站稳脚跟,而企业内部审计工作是企业进行经营管理工作的重要内容之一,所以加强企业的内部审计工作至关重要。企业中应该将目光放长远,要有创新的意识,提高自身的思想觉悟水平,能够从根本上认识审计工作,而不仅仅是将其当作摆设,结合企业的实际情况,制定符合企业发展的审计体制。与此同时,要提高企業对内部审计的重视程度,审计工作不仅仅是审计部门的工作,在日常的工作中,任何部门和任何工作人员都要发挥主观能动性,参与企业的经营管理,时刻具有服务的意识,将审计工作贯穿到企业各个环节的工作中,以此来提高企业的自我监督和监管水平,营造出良好的工作环境。   3.3 加强企业内部审计知识的学习
  企业的审计工作,只有靠不断地学习相关知识以及提高业务能力,才能最终提高审计工作,现阶段,企业中应该加强对审计工作的管理力度,要实行综合的管理、开放的管理。在这个管理的过程中,企业中审计人员在学习相关知识内容的同时,并能够加强实践,开展相关的调研活动,使内审工作能够跟上时代发展的步伐,并能够在实践中创新。对于企业而言,企业应该结合企业的实际情况,做好对审计人员的培训工作,无论是专业的培训,还是职业素质的培训,都应该定期进行,最终提高企业审计人员的综合水平。与此同时,随着计算机网络技术的发展,审计人员也要培训相关计算机方面的知识,提高其操作能力,使审计工作信息能够达到互通有无。
  3.4 建设高素质的内部审计队伍,提高内部审计工作的吸引力
  其一,企业中应创造健康、积极向上、宽松的工作环境,只有在良好的工作氛围中,审计人员才可以保持其工作的独立性,更好地以饱满的热情投入到审计工作中;其二,企业要为内部审计工作提供一定的经费,以此来保证审计工作的独立性和灵活性;其三,企业应该适当地提高审计人员的薪资待遇,以便提高审计人员工作的积极性,能够更好地留住人才;其四,企业中应不断加强审计人员的培训工作,以不断地提高其工作水平和自身修养;其五,企业中应建立相关的岗位晋升制度,为综合能力较强的审计人员提供晋升的机会,同时也提高工作人员的工作积极性。只有不断地提高企业内部审计人员的工作能力和自身素质,才能更好地完成工作,同时为企业的长远发展奠定坚实的人才基础。
  4  结语
  综上所述,企业中内部审计工作在企业的发展中起着至关重要的作用,同时也是体现企业综合竞争力的一项重要表现,它能够监督和评价企业中的一切经济活动往来,能够对企业在经营管理中的资金情况有很好的监督和控制,对企业的健康持续发展起着推动作用。现阶段,虽然我们国家企业在审计工作中存在着一系列的问题,但是随着审计行业的进步和发展,内部审计工作也将会逐步完善并向前发展,为企业的发展做出卓越的贡献。
  参考文献
  [1] 孙蕙翀.浅议内部审计在企业内控管理中的作用[J].纳税,2019(5):239.
  [2] 張玉岭.智能审计在企业内部审计中的运用分析[J].财会通讯,2019(4):87-91.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/8/view-14835377.htm