关于企业管理中建立管理会计和财务会计信息系统浅析
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【摘 要】随着我国经济的快速发展，现代化企业拥有了良好的经济环境，而计算机信息技术的高速进步，更为其普遍应用提供了充分可能性。对当代中国的现代化企业来说，会计将是一个非常重要的组成部分，因此，为了给企业提供更有效的发展战略、决策，促进企业成本的节俭，从而达到企业稳定发展的目的，必须有效管理公司的管理会计和财务会计，建立高效的会计信息系统。
【关键词】管理会计；财务会计；会计信息系统
一、会计管理和财务会计概述
1.工作职责
财务会计的工作职责是根据企业有关会计准则的规定，按照相关会计人员确认的原则，反映企业的经营动向，并将财务报表和经营成果等信息提供给企业利益相关者，因而财务会计是“对外报告会计”。 鉴于以上工作职责的特性，财会会计必须要确保财务信息的真实性和可验证性，因此其业务处理必需基于会计原则、会计准则以及会计制度等相关规范制度。当然，财务会计的工作其实并不只是提供财务报告，还包括为了提供财务报告而操作的，与企业管理密不可分的一系列工作，是将工作的前期计划、操作中的监控，以及最终的解除受托责任、后期决策等一系列管理职能相结合，这对企业管理来说是非常重要的组成部分。
管理会计主要由成本会计和管理控制系统两大部分组成，是将统计学、运筹学、计算机学，以及其他现代公司管理技术综合运用起来，为企业正常运作中的预测、决策、控制和考核提供有效的信息，从而实现企业产值的增长。鉴于以上管理会计的特性，管理会计被称为“对内报告会计”。实际上，管理会计也可被视为一种管理活动或管理过程，其主要工作是更加高效的管理企业，提升企业的经济效益，达到企业增值的目的，其方式就是为企业决策人提供企业经营管理所实时需要的信息，并通过相关信息的结果和反馈，达到控制经营活动的目的。
2.两者的区别和联系
两者的相通之处是，财务会计与管理会计两者的工作都是为了提高企业的经济效益，对企业的生产经营活动进行一定程度的把控，从而为企业的相关决策提供依据。当然两者工作的不同之处也很明显，管理会计是整合、加工财务会计所提供的信息，财务会计则是核算企业生产经营活动中所产生的信息。显然，两者的管理对象都是企业生产经营活动中所产生的信息。随着我国经济的快速发展，竞争越来越激烈，财务会计与管理会计在企业管理和决策中的作用变得越来越重要，因此，如何高效快速地实现财务会计和管理会计二者工作的融合，关乎企业的稳定发展，甚至发展速度。
二、如何实现管理会计和财务会计融合
1.完善会计制度
就目前我国现代化的企业来说，建立完善的会计制度可以在企业做出相关决策时提供科学依据，从而实现企业的高效运转。而会计制度则是将企业的相关经营活动信息进行记录、分类归纳，并对其进行分析、核对和上报，这些都是财务会计和管理会计开展工作所必需遵循的程序。因此，会计制度的完善与否主要表现在财务会计和管理会计的相关工作中。而企业要建立健全的会计制度，第一是要确定管理会计的职责，保证企业的相关资源在管理会计的工作中得到最充分的利用，从而使企业在做出决策时有据可依；第二，为了实现企业更加有效、高速的发展，企业在严格操作会计规范时，要以决策会计为主，为管理会计提供准确性更高的信息，从而为企业发展做出更科学的决策，提高企业价值。
2.加深对两者融合必要性的认识
在目前我国经济快速发展的形式下，如何实现财务会计和管理会计的有效融合，已经成为实现企业加速发展必不可少的一步。然而，由于很多企业对会计相关工作重要性的认识不足，认为会计只是记录、汇总、报告企业的财务状况，这种认识使得会计的管理职能无法发挥，在很大程度上成为企业发展的绊脚石。然而，随着我国市场体制的越来越完善，竞争的程度在快速加剧，因此，企业要想在市场上占得一席之地，加深对财务会计和管理会计重要性的认识就成为不可越过的一关。只有充分认识到这两者的重要性，并采取切实有效的措施，才能真正发挥管理会计的职能，从而为企业的科学决策提供可靠依据，实现企业的保值、增值。
3.大力培养专业人才
科技是第一生产力，但掌握科技的是人才。因而，企业必须重视对专业会计人才的培养、储备。只要拥有了真正懂得会计工作的人才，企业才能在实际工作决策中发挥会计的相关职能。然而，我国长期以来对会计的要求只是熟知会计制度，能处理相关的财务工作，但是，这种对会计的定位已经制约了会计真正的职能，使其不能真正发挥在企业中的作用。因此，为了实现企业的更好发展，加强会计人才素质的培养、会计团队的建设，是势在必然。这种高素质的会计人才，不但要专业知识过硬，更要拥有优秀的会计职业素养，只有这样，才能真正使企业在激烈的市场竞争中拥有立足之地。
4.充分发挥信息的作用
现代的市场竞争是信息的竞争。随着计算机技术的快速发展和网络的普及，信息铺天盖地，掌握了信息就等于拿到了开启市场这个宝箱的第一把钥匙。同时，随着企业的不断合并、扩张，企业的规模也越来越大，企业内部、企业外部各种相关信息的及时有效处理、反馈，就成为非常关键的，在某种程度上可能决定企业的生死存亡，而财务信息，就是其中重要一环。因此，为了达到企业发展的需求，实现企业内部和外部财务工作的融合，加强财务会计和管理会计工作的信息互通和共享，从而建立企业内部有效的信息系统，将是目前企业必须攻克的一大课题。
参考文献：
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[2]孙国奎.财务会计与管理会计的有机融合与创新发展[J].财经界（学术版），2012（02）
[3]李玉丰，王爱群.管理会计与财务会计的融合――基于会计价值评价的视角[J].长春大学学报，2012（05）
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