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管理会计与财务会计的融合初探

作者:未知

  [摘要]就目前的发展情况来看,财务会计与管理会计的相互融合已经成为企业发展的趋势所向,并且两者融合的意义非凡,不仅可以提供数据来支持会计工作,提升财务工作的整体效率,同时还可以最大限度的防范管理风险的出现。所以,企业就需要做好新形势下财务会计与管理会计的融合研究,这样才可以推动企业的可持续发展。
  [关键词]企业 财务会计 管理会计 融合
  一、财务会计和管理会计之间的联系性和差异性
  (1)联系性。就财务会计和管理会计而言,是企业会计之中不可或缺的组成部分,两者是相互联系的,在每一个环节都拥有密切的关系。首先,基于财务信息的来源分析,两者的共同之处在于:当开展会计活动的时候,通过企业财务信息的使用,而这一部分财务信息来源则是企业的生产经营情况。其次,基于功能一致进行分析,开展会计活动就是为了提高企业的实际经济效益。财务会计与管理会计的基本职责在于帮助企业进行各项资金的核算,然后将其实现统一。
  (2)差异性。虽然财务会计与管理会计之间存在相同之处,但是两者的会计方式还存在一定的差异,所以,其本身的差别较大。首先,会计的标准和原则存在差异。针对财务会计而言,主要是按照会计准则实施,但是管理会计则不会受到其的约束,其本身属于企业内部会计活动,可以自行的进行调整。其次,两者的职能有所差异。财务会计主要是为企业外部单位提供对应的财务情况,但是管理会计却有所不同,其一般都是对企业内部管理人员进行服务,通过管理会计的财务信息,从而对企业生产经营活动进行有效的监督与控制。最后,工作方式以及对相关人员的要求存在一定的差异。在财务会计之中,存在规范的工作流程,并且将人员自身的责任意识有所规范。但是管理会计却有所差异,其没有固定的流程,需要从具体的现状来针对性的进行分析。这就要求人员本身拥有较高的分析判断力以及专业水平。
  二、新形势下财务会计与管理会计的融合策略
  (1)深入分析会计理论。在企业会计中,财务会计和管理会计是重要组成部分,想要推动其顺利的实施,就需要内部会计工作人员的权利支持。同时,会计工作人员本身的理论知识以及对应的经验对于开展财务会计和管理会计工作也有着重要的推动作用。随着市场经济的持续发展,两者也会出现相对应的变化。所以,深入的分析与研究两者之间的相互关系和作用,才可以加速财务会计与管理会计之间的相互融合,这样不但可以满足时代发展的需求,同时还可以帮助企业提升竞争力,确保企业健康、稳定的发展。所以,企业的会计工作人员就需要对会计的相关理论进行深入的分析,从而实现会计理论知识体系的建立健全,从而实现信息技术与会计工作之间的相互融合,确保会计工作本身的有效性,这样也可以满足财务会计与管理会计之间的信息共享,为企业财务会计与管理会计的融合奠定良好的基础条件。
  (2)树立正确、恰当的会计思想观念。为了将财务会计和管理会计相互的融合起来,还需要正确的观念和思想的支持。我国,有很多企业都缺少科学的观念支持,导致两者不能相互的融合,甚至还对两者的融合产生了一定的制约作用。另外,国内很多企业没有认识到财务会计与管理会计融合的必要性,认为会计仅仅属于一种经济业务,或者就是监督账目,对于管理会计的认识度不足。为了能够实现企业财务会计与管理会计之间的相互融合,就需要强调会计管理,能够树立出科学的、正确的思想观念,这样才能推动财务会计与管理会计之间的有序进行,最终实现企业的可持续发展。
  (3)构建完善的融合体系。财务会计与管理会计之间的相互融合,不仅可以实现会计工作基础理论的健全,同时对于两者之间的融合体系构建也提出了更多重要的支撑条件,这样在满足企业经营活动的同时,还可以大幅度的提升企业的会计工作效率以及工作质量,最终为企业的发展提供强而有力的支撑。在财务会计与管理会计融合体系构建的时候,就需要将企业之中管理会计的内部决策作用完全的发挥出来,这样才可以确保所搜集到的经济信息的准确性,并且,还能够进一步增强企业内部会计人员的培训力度,通过合理有效的技能培训,促进每一位会计工作人员可以全面提高其综合素质,确保其工作质量和工作效率得到对应的提升。在培训工作之中,作为会计工作人员也需要明白财务会计与管理会计之间的必要性和重要作用。在开展日常的会计工作中,尽可能将两者的作用发挥出来。另外,进一步细化基础工作内容,确保其具体化、详细化,这样也能满足两者之间的融合需求。
  (4)利用信息技术,实现信息共享。随着越来越多的企业设置单独的部门,但是部门与部门之间的联系并不大,出现各自为政的现象,这样也会制约企业的持续发展。企业有很多信息需要共享,如果每一个部门都拒绝分享自己所获取的信息,这样就会影响其余部门工作的正常开展,同时还会影响财务会计与管理会计之间的相互融合。在当前的信息技术时代下,大部分企业都实现了计算机网络办公,进而提升企业的实际运营效率。企业还可以通过信息化的网络系统以及共享平台的建立,确保各个部门之间的联系得到进一步的增强,这样就可以将信息技术的优势完全发挥出来,最终帮助企业提升其经济效益。
  (5)进一步完善企业会计制度。开展科学会计管理,其前提条件在于现代化企业制度的构建,同时也能够满足财务会计与管理会计之间的相互融合。大部分企业在财务会计的实际发展过程中,都是按照自身企业的实际情况都构建对应的会计核算以及对外信息的披露制度,这些制度在一定程度上负荷企业的发展所需。但是在当前的市场发展背景之下,依旧存在诸多不够完善指出。所以,企业就需要在管理会计制度的发展过程中,通过合理的数据分析,再配合上数学模型的演示,从而构建合理的、科学的、可靠的决策方案,再配合上会计制度方面的入手,就可以利用恰当的制度来促进财务会计与管理会计之间的相互融合,最终推动企业的可持续发展。
  (6)构建统一的数据库。对财务会计来说,主要是通过大量的会计确认、计量和填制会计凭证来采集数据的,其体现方式主要有两种即各种明细账与财务报表,而管理会计在采集数据上则需将实际工作需要结合起来,对各种财务数据与相关数据做出合理筛选,从而在模型计算中运用,在数据采集与最终成果方面,二者有不同之处,但却有着相同的数据来源,管理会计信息获取的重压来源就是财务会计信息。而要有机融合管理会计和财务会计,就必须发挥信息技术的优势,合并处理原始信息源,立足于此將统一的数据库给构建起来,以共享资源。一旦将共同数据库建立了起来,就可相互衔接会计信息与ERP系统,如此,财务人员就可以获取ERP系统。企业运营状况信息为自身工作开展提供了有效参考。数据库信息在共享资源方面不用再受时间限制,大大便利了管理和财务会计人员,使之可将对方工作动态随时了解到,并根据所获得数据将新的方案提出来。
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