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论新形势下财务会计与管理会计的融合

作者:未知

  摘  要:随着社会发展进入全新阶段,我国各行各业都焕发着蓬勃生机,在一次又一次的发展中不断完善不足,会计行业即是如此。新时期,企业中的财务会计与管理会计的融合发展,改变以往的财务管理模式,才能满足企业多元化的发展需求,财务会计和管理会计二者职能不同,但具有互补的作用。因此,财务会计与管理会计走上融合之路是必然的。虽然财务会计和管理会计的协调方面比较复杂,本文主要围绕财务会计和管理会计如何走上融合之路,分析融合发展存在的问题并提出解决方法。
  关键词:财务会计;管理会计;融合
  近年来,我国经济发展不断攀登新的高峰,各行各业在机遇与风险中寻找着前进的道路,会计行业亦是如此,从过去单一的职能模式,一步一步发展到今天,我国会计体系在发展中不断创新,完善自我。企业的财务管理与企业的发展紧密联系,企业的财务管理的工作完成得好,对企业的发展十分有益,毕竟所有的公司运营都需要有资金基础。面对当今社会复杂多变的市场环境,诸多企业纷纷选择多元化的发展道路,因此,企业的财务管理需要新的财务系统模式,实现企业高效、健康的发展。
  一、简析财务会计与管理会计
  企业会计分为两部分,分别为:财务会计和管理会计。财务会计和管理会计都是为企业经营管理活动服务的,只是二者工作侧重点不同,财务会计产生时间较早,财务会计的工作为,记录、统计一些信息数据,为企业制做出财务报表并向公司其他相关部门报告企业的运营的真实信息。一般来说,企业内的财务会计系统根据政府制定的一些细则,向外部机构提供企业的财务信息。
  管理会计的工作与财务会计相比,较为繁杂,其中最重要的即成本核算与全面预算。成本核算,指根据企业某个项目的特征,计算其成本信息,包括产品成本,作业成本等。全面预算,指根据企业的年度经营目标,划分预算单元。管理会计是在财务会计统计的经济数据信息基础上,将信息进行分析与研究,为企业重大决策提供数据支持[1]。
  二、财务会计与管理会计融合的重要性
  会计行业从过去单一的职能模式,一步一步发展到今天,我国会计体系在一次又一次的前进历程中完善自我。从其发展历程看,财务会计与管理会计的有机融合利于企业内部的资源优化,某种程度上实现企业信息的共享、共用,减少企业运营中的一部分成本,节约很多人力财力。财务会计和管理会计的融合,利于快速为企业高层进行重大决策提供经济数据信息。
  三、财务会计与管理会计的融合策略
  (一)循序渐进地推进财务会计与管理会计的融合
  虽然推进财务会计与管理会计走融合发展之路,好处很多,但我们也应当明白,融合发展中有些工作二者若协调不当,容易造成企业工作混乱。关于财务会计与管理会计的融合,应当有一个渐进的过程,一步一步地前进,一步一步解决其中的问题。首先,对财务会计和管理会计的区别与联系,应当有清晰的认识与了解,要分清二者的职能。走融合发展之路,是为了更加便捷、快速地处理企业中的相关事务,因此财务会计与管理会计的融合发展应当以二者皆能发挥自己的职能特长为前提[2]。
  (二)健全规范企业会计管理制度
  企业的财务管理与企业的发展紧密联系,企业的财务管理的工作完成得好,对企业的发展十分有益,毕竟所有的公司运营都需要有资金基础。为了财务管理方面工作的顺利开展,企业应当建立完善的会计管理制度,有了明确的制度规则,企业的会计工作人员,可以它为参考,进行合理的分工,让每个员工都找到自己的工作定位。
  应当制定奖惩机制与监督机制,同事之间在工作中可以互相監督,若发现某位工作人员在岗位上偷奸耍滑,不好好工作,可以向上级领导报告,领导根据情节的程度给予相应的惩罚。若某位工作人员在工作期间,兢兢业业,表现良好,企业可予以适当的奖励。此方法目的在于激励员工积极上进,保证企业工作顺利进行。
  (三)财会工作人员应转变观念、提升综合素质
  新形势下,企业的财务会计与管理会计应当转变思想观念,认识到财务会计与管理会计的融合是必然的。工作人员应该不断加强学习,提高自身业务能力,在本职工作做好的基础上,多多学习与职业相关的其他领域的知识,为了使企业更好的发展,现代职场要求员工具备综合素质与多方面业务能力。
  (四)构建财务会计与管理会计的融合体系
  现阶段诸多企业都会选择多元化兼容的发展模式,多种业务共同发展,为了使企业的财务管理模式满足各部门的发展需求,企业应当构建采取会计与管理会计的融合体系。
  在体系构建方面,应当打破财务会计与管理会计之间的界限,如财务会计与管理会计本属于不同的部门,各自有不同的职能,二者进行融合,可以两个部门合并,这样有助于信息共享和整合。企业应当妥善处理两个部门之间的人际关系,根据两个部门职员的能力特长,适当地调整员工的职位,处理好职员的工作分工,营造出良好、温馨的工作氛围,促进企业健康发展[3]。
  (五)积极创新财务系统模式
  经济、科技的迅速发展,加剧着各行各业的更新换代,行业中许多老旧发展模式已经跟不上时代潮流的步伐。为了企业的更好发展,财务管理部门需要继续创新奋进,在认清管理会计与财务会计的职能基础上,根据二者的优点与缺点,积极探索新的科学的财务系统模式,促进二者更好地融合。
  四、结语
  新时期,风险与机遇并存,面对滚滚向前的经济发展步伐,会计行业也应当跟随着时代潮流,不断创新工作模式。因为现阶段诸多企业都会选择多元化兼容的发展模式,多种业务共同发展,单一的财务会计或者管理会计已经不能满足企业发展需求,因此,企业中的财务会计与管理会计走上融合之路是必然的。二者的融合之路需循序渐进,应当在了解财务会计和管理会计的职能的基础上,为二者的融合,进行科学的设计,制定出相应的规划,创造出新的财务系统模式促进二者的融合,实现企业稳定出新的财务系统模式促进二者的融合,实现企业稳定、良好、高效的发展。
  参考文献:
  [1]王正姣. 管理会计与财务会计的融合探析[J].淮南职业技术学院学报. 2018(05):128-129.
  [2]周璇. 财务会计与管理会计的有机融合与创新发展[J].现代经济信息. 2019(01):296.
  [3] 吴芬,杨怀伟. 财务会计与管理会计的有机融合与创新发展[J]. 北京印刷学院学报. 2018(02):68-70.
  作者简介:
  刘跃祥(1973.9-)男,汉族,四川眉山,大学学历,中级职称,从事军队财务管理工作。
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