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关于供电企业开展协同监督工作的探讨

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  【摘要】协同监督就是供电企业帮忙进行监督的意思,协同监督进行细化是分为两部分的,一部分是监督工作,对供电的每个环节进行监视、督导和管理,让供电工作能够达到预期的目标,从而更好地完成供电目的。另一部分就是协同工作,协同做工就是在供电项目中,多个资源和个体进行协调工作,为了一个共同的目标而相互协调合作。协同监督是当前社会我国在供电行业必须要实现地,这是因为协同监督工作地进行能够增强供电的工作效率和管理效率,增强供电企业应对隐患和风险的能力。为了使得中国的供电事业能够积极健康的发展,就必须加强协同监督工作的进行,所以本文就供电企业如何加强协同监督进行简单的探讨和分析。
  【关键词】供电企业 协同监督 措施
  
  引言:
  为了适应社会发展的需求和满足国家供电工作的进行,我国早在2011年就确立了供电企业要加强协同监督的工作内容,协同监督工作要求把党风廉政责任制贯穿到整个工作项目中,要求供电企业要长期有效地实行协同监督工作,确定高效的协同监督机制。除此之外,各个供电工作的基层单位也要加强协同工作,根据自身情况和实际情况加强相互间的协调,为实现供电工作而合作努力,确保供电工作的进行,按照党风廉政责任制规定的要求进行供电工作。
  一、目前协同监督工作的问题
  不合理的协同监督工作会给供电工作带来各种各样的问题,阻碍供电工作的进行。而科学合理的协同监督工作则会有效的降低供电工作中可能出现的安全隐患和风险,能够提高供电工作的整体效益,确保供电工作的安全合理。但是由于我国供电工作的协同监督工作起步较晚,并没有很好的适应到供电工作中去,所以现在仍然面临着很多的问题,主要有以下四点。
  第一点就是协同监督的对象和主体不够确定,供电企业所要协同监督的具体事项不够明确,这会阻碍后期工作的进行。第二点是没有制定科学合理的监督方式,在对监督对象进行监督时,没有合理的方法进行监督工作,也没有合理有效的方法加强监督工作的协同工作。第三点是没有确定明确的监督反馈工作,没有认真分析监督工作的反馈结果,所以就不能及时发现供电工作中存在的隐患和不足,不利于整体协同监督的进行。最后一点就是企业管理并没有和协同监督机制进行相应的融汇贯通,对供电工作造成不利影响,严重阻碍供电的工作效率,不能够充分发挥协同监督的作用。
  二、协同监督工作的意义
  (1)能够实现协同监督的资源整合
  首先就是能够明确监督的主体,通过监督主体开展监督工作,要把防范工作作为协同监督的工作重心,明确各个部门的职能,根据监督主体来明确监督部门的职责,充分发挥监督部门的监督作用。其次就是能够实现资源的优化配置,供电企业进行协同监督时,能够使得监督工作更加的科学合理,以三级监督体制进行监督工作,最终实现资源的优化配置,促进供电工作的完成。
  (2)能够提高协同监督的效果
  首先就是能够实现协同监督的业务化,供电企业通过协同监督工作能够建立较为全面的风险防范机制,将岗位、流程和制度结合起来,全面贯穿到整个协同监督工作中去。第二点就是能够明确出供电工作中存在的问题,通过监督发现问题,梳理可能出现的安全隐患,抓住主要矛盾解决主要问题,及时解决安全隐患和风险。最后一点就是能够实现人力財力和物力的全面整合。
  三、供电企业加强协同监督的措施
  (1)确定明确的监督对象
  要想确定明确的监督对象首先就要明确监督工作的关键点。要明确具体业务上具体的监督工作,要想确定监督的关键点就必须从要解决的问题出发,通过分层下放到具体的部门和具体的业务中去。要想明确监督对象就必须要确定明确的检查内容,重点关注安全生产和资源的利用率等工作,通过制定明确的监督和检查方案和着手于明确的检查范围来开展监督检查工作。除此之外,还要做好风险防范工作。首先就是要对风险进行分析,确定风险的类型,分析风险出现的原因,将风险进行分类处理,提高解决风险的效率。其次就是要提前制定合理的风险应对策略,能够在供电工作进行中有随时应对风险的策略。最后就是要在预测和解决风险问题的过程中加强管理的监督工作,通过这些措施来防范和应对风险,以寻求最佳的解决办法。
  确定明确的监督对象还应该建立明确的责任机制,监督责任制的建立是围绕监督主体和监督对象展开的,主要是有两个方面的内容需要注意。第一个注意点就是要明确具体的责任人,因为不同的问题具有不同的性质和特点,如果不对责任人进行具体明确,解决问题时就会变得更加混乱和效率低。所以要确定明确的责任人,具体问题具体分析,提高解决问题的效率。令一方面就是要确定具体的监督主体,要对监督主体进行分析和确定,确定出监督主体的主要矛盾和次要矛盾,并以此确定出具体的监督方案,完成协同监督工作。
  (2)制定科学合理的监督方式
  制定科学合理的监督方式就要制定多种多样的监督方式,在供电工作中,随时都可能出现各种各样的安全隐患和问题,而且这些安全隐患都会不断地发生变化,所以就要求供电企业通过多样化的监督方式实现监督工作。再就是要开发出各职能部门的监督作用,通过各职能部门的协同配合共同解决问题,提高监督的效率,从而创造更大的效益。除此之外还要针对性地实施监督工作,通过分析问题的特点针对性制定合理的解决方案,以此保证协同监督工作的进行。
  (3)及时反馈监督成果
  监督工作就是为了检测出供电工作中可能出现的安全隐患和问题,所以要及时反馈监督的成果,并通过对反馈成果的分析来解决问题。这就要求供电企业建立职责明确、合理高效的反馈机制,能够做到及时反馈监督成果,及时分析监督成果并寻求合理的解决方案,通过加强监督工作带动整个协同监督工作的进行。
  结语:
  在中国用电量不断加大的社会环境下,供电企业应该通过建立合理有效的协同监督机制来提高自身的竞争力,通过协同监督来提高供电工作的工作效率和工作质量,以此来促进我国供电事业的健康全面发展,为中国的经济社会发展做铺垫。
  参考文献:
  [1]黄世金.加强协同监督防控廉政风险的探索与实践[J].华北电业,2012(1).
  [2]闫国顺.浅谈新形势下供电企业的行风建设[N].赤峰日报,2008.
  [3]陈志华.供电企业构建学习型组织的方法和途径探讨[D].武汉大学,2005.
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