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科技创新对现代化企业管理的现实作用

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  【摘 要】随着科技被应用到各个领域,人们逐渐认识到科技的重要性。在现代化企业管理中,科技的加入能够在一定程度上推动现代企业管理的发展,将企业管理的管理效能发挥到最大。论文主要概述了现代企业管理的现状,研究了科技创新对现代化企业管理的现实作用,以供参考。
  【Abstract】With the application of science and technology in various fields, people gradually realize the importance of science and technology. In modern enterprise management, the addition of science and technology can promote the development of modern enterprise management to a certain extent, and give full play to the management efficiency of enterprise management. This paper mainly summarizes the current situation of modern enterprise management, and studies the practical role of scientific and technological innovation on modern enterprise management, for reference.
  【关键词】科技创新;现代化企业管理;作用
  【Keywords】scientific and technological innovation; modern enterprise management; role
  【中图分类号】F27                                          【文献标志码】A                                【文章编号】1673-1069(2019)04-0041-02
  1 现代企业管理的现状
  就企业来说,企业管理是其日常生产经营中的重点内容,在企业稳定持久发展方面具有重要意义。在有效的企业管理作用下,不仅可以有效控制生产成本,增加企业经济效益,同时在一定程度上能够提升企业的竞争力。在实际的现代企业管理中应结合自身实际情况,全面了解和掌握市场的动态情况,对企业可能存在的风险进行预测,并制定相应的措施以降低风险可能带来的损失,从而促进企业的稳定、良性发展。事实上,企业管理的风险是难以掌控的。
  现阶段,我国企业管理主要采用的管理模式为纵向管理,其与市场经济发展需求严重不符,使得企业管理难以发挥真正的效能。就纵向管理模式来说,其是指为了保障生产经营活动的顺利进行,自己投资管理或者以合作控股的形式来进行管理。此外,推广该管理模式,会在一定程度上降低企业对产品的关注程度,造成产品难以符合市场需求,失去市场份额,使企业竞争力下降,对企业的长久发展是不利的[1]。所以,为了提高企业的综合实力,企业管理应引进科技,并不断进行创新和改革,最终实现企业稳定长久的发展。
  另外,我国部分企业仍采用的是传统的管理方式,对原材料、库存等方面的管理比较重视,在生产管理方面比较欠缺。产品生產的轻视会在一定程度上延长生产周期,会影响劳动效率的提高和核心竞争力的提升,对企业的进一步发展是不利的。因此需要重视生产,优化资源配置,缩短生产周期,从而保障产品的高效、高质,进而推动企业的可持续发展。
  2 科技创新对现代化企业管理的现实作用
  2.1 提升企业市场竞争力
  随着市场竞争变得越来越激烈。面对这一市场境况,企业只有不断提升自身竞争力,才能获得更好的发展。而企业要想提高自身的综合实力、竞争力,则需要加强科技创新,使其与企业管理有效结合,在提供稳定技术支持的同时,帮助企业树立自己的品牌,抢占市场份额,从而增加企业的经济效益。就科技创新来说,其是企业生存发展的重要因素,是提升企业市场竞争力的重要途径,同时科技的不断进步与创新能够使企业技术水平、业务能力有所提高,使其能够实现现代化管理的目标[2]。此外,为了真正实现科技创新,则需要企业领导者重视科技创新,认识到科技创新对企业管理的重要性。企业管理者引导各部门的交流、沟通,激发员工的创新积极性,不断重组和优化企业资源,从而促进企业更好地适应市场发展的趋势。
  2.2 提高企业整体经济实力
  为了企业的长久发展,需要提高企业的核心竞争力,而上述目标的实现,则需要从管理创新出发,不断寻找新的发展契机,从质和量两方面来增强企业的竞争力。提高企业经济效益是现代企业生产经营的主要目标,为了提高企业的经济效益,就需要企业加强日常的经营活动管理,不断加强提高企业生产率,真正实现企业经济效益的增加。在科技不断进步与发展的背景下,企业要想提高自身的生产力,则需要不断引入先进的科学技术,最终实现成本节约、效益增加的目的。同时,科技的运用能够不断优化企业的生产流程,保障产品的质量。有效结合科技与管理,能够不断完善和优化企业管理,使得企业管理水平进一步提高,促进企业发展目标的实现。
  2.3 促进企业可持续发展
  在新形势下,各行业不仅要追求经济的发展,还应加强环境的保护、资源的有效利用,只有这样,才能使得企业与时俱进,重视科技进步与创新,实现可持续发展。同时,在企业生产中注重环境的建设、资源的节能降耗,可以提高企业的形象,实现绿色经济的发展。在传统的企业管理模式中,资源的高消耗和浪费是限制企业发展的一个重要原因。为了改变这一现状,企业应引进新技术、新设备等,并将科技与企业管理有效结合,提高企业机械化程度,使得资源得到优化配置,提高资源利用率,缩短产品生产时间,节约成本,真正实现资源的节能降耗,促进企业的生产发展[3]。
  3 结语
  综上所述,企业管理是企业生存发展中的重要内容之一,其不仅可以帮助企业管理生产活动,还能够有效地进行企业的经营活动。为了建设现代化的企业,企业应注重科技的创新,将其与企业管理相结合,使其发挥推动现代化企业管理的作用,从而促进企业的稳定、持续、长久发展。
  【参考文献】
  【1】叶逢春.论科技创新进步对现代企业管理的影响及应对[J].中国经贸,2014(10):61-62.
  【2】熊家国.科技进步与创新对现代企业管理的影响[J].企业改革与管理,2015(08):16.
  【3】傅兵兵,郑雅,张晓贤.科技进步与创新对现代企业管理的影响研究[J].中国管理信息化,2015(14):112.
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