大数据时代下企业财务管理的创新分析

作者:未知

  摘要:财务管理有条不紊是企业高效运转的基础,现代企业财务管理方式不断创新,信息技术对财务管理的冲击较大,财务决策、数据运算等过程都会用到新型技术,财务管理质量大大提升。本文围绕财务管理展开讨论,以大数据为背景,阐述相应的创新管理措施,希望对企业提升自身财务管理质量有所帮助。
  关键词:财务管理 创新措施 大数据
  引言:互联网技术是人类社会的一项重大变革,在此情况下海量信息充斥在网络中,大数据时代到来。企业管理在海量信息的帮助下发展迅速,尤其是财务管理,在数据支撑下管理起来方便快捷,企业能通过广阔的网络渠道获取所需信息,利用计算机快速完成数据整合,为财务管理提供有力数据。数据是财务管理的核心,将数据价值充分发挥出来,是现阶段财务管理的工作重点。
  一、大数据概念及特点
  上世纪九十年代,大数据被人类首次定义,即一定时间段内,利用传统数据处理软件,无法完成对数据资料的整合,被称为大数据。为使大数据的价值得到充分发挥,需要建立完整的分類、决策等数据处理体系,从数据库中有针对性的提取有价值资料。大数据可为企业提供大量的多样化数据,其特点如下:数据容量大,有多种信息汇总而成,信息非常丰富,其容量通常能达到PB、EB级别。数据多元化,信息来源渠道很多,社交数据、线上交易等多项数据都存储在数据库中,不仅包括海量文字信息,还包括视频、图片等多元化信息。信息传输速度快,数据被分类存储在数据库中,企业调用相关数据非常迅速,数据处理时效很短。重复资料少,大数据是对全网数据的整合,系统能自动滤除相似度较大信息,保证较低的信息密度,且资料专业性较强。
  二、依托大数据的财务管理新路径
  (一)转变传统管理理念
  企业管理者要全面理解大数据内涵,在财务管理过程中正确使用大数据,从根本上转变思想,企业树立大数据理念可从以下两方面着手:第一向财务部门灌输大数据概念,将先进设备引进到财务管理过程中,让财务管理向智能化、精细化的方向发展。第二充分确定大数据的主体地位,将其在企业决策中发挥作用,并通过数据分析挖掘其中商机。
  (二)创新财务活动
  1.财务预测。定性分析、定量分析是预测阶段的两种方法,前者适合进行长期预测,以经验判断为主,后者是通过相应手段进行详细分析,进而对财务进行短期预测。时间序列、回归分析是定量预测的主要方法,回归分析就是在现有数据基础上建立相应的函数模型,对变量间的线性关系加以分析。时间序列预测是将时间作为变量,整理各阶段数据,根据数据的大致走向进行预测。预测结果受样本数据的影响很大,但企业可将这一缺陷变成优点,例如在开发某一新产品时,在设备中嵌入数据采集系统,尤其是电子类产品,消费者使用时系统会自动记录其使用习惯,如用户浏览某个网页信息,网站会根据用户爱好推送相应内容。
  2.财务决策。首先利用大数据进行定量分析,将企业经营的历史性财务数据整合到一起,挖掘各阶段数据关系,做出历史财务曲线图,分析数据关联性,从而对企业未来的发展走向做出决策。定量分析只能判断出财务数据间的相关性,并不能判定数据间存在的因果关系,因此要采用定量分析辅助完成企业决策。除去使用大数据,分析过程还要充分考虑社会、政治等因素,确保企业决策与社会大环境吻合。
  3.控制阶段管理。转变传统的经验管理方式,对企业的整个业务过程进行把控和管理,业务开始前根据大数据和经验,对财务风险进行评估。业务进行中,对风险进行量化管理,对企业运营数据进行动态化监测,保证上下级、各部门间信息交流畅通。在业务活动结束后,总结该次的财务风险点,为下次业务实施提供参考资料。
  (三)在风险管理流程中融入大数据技术
  1.数据挖掘技术。将企业数据全部搜集到一起,并整理相关度较高的市场数据,分析数据关联程度,从而筛选出有利于企业发展的信息。在完成分析的基础上,建立财务管理模型,识别模型中存在的风险点,并挖掘管理中的潜在风险,组建对应的风险预警模型,当系统挖掘到风险时,预警模型会提醒管理者优化管理方案。
  2.数据库技术。主要是对历史风险数据的存储分析,财务管理比照现有数据库,数据库系统对业务流程进行风险识别分析,若存在风险需跟踪业务流程,便于及时处理突发类风险问题。数据库将跟踪收集到的资料进行分类,按照风险评估模型给出的结果,划分风险级别。数据库通过对风险点的分析,初步拟定应对策略,并将策略共享到各个部门,为部门降低自身运营风险提供借鉴。此外,各部门定期将工作数据上传到数据库,保证上级管理者掌握部门最新动态,且加快上下级间的信息流通。
  (四)创新财务人才管理机制
  现代化的财务任职人员,不仅要具备计量、核算财务数据等能力,还要熟练运用信息技术完成财务信息处理工作,实现财务资源的合理分配。对财务人员的创新管理可从以下几方面入手:企业内部开设专业课程,让财务工作者接受二次培训,让财务人员充分掌握大数据特征,并运用云计算完成财务数据整理;定期举办知识竞赛,让财务工作者参与其中,对表现优秀者予以嘉奖:创新人才招收机制,面试用实力说话,同时企业对优秀人才要给予优厚待遇。
  三、结束语
  大数据时代的到来,是企业发展的重要机会,也是对企业转型的严峻考验,利用好大数据,企业财务管理工作会更上一个台阶,其发展也会越来越好,若企业固步自封,大数据和财务管理仍是两张皮,其发展无疑会受到严重阻滞。由此可见大数据有利有弊,发挥出大数据的正面作用,结合相应的管理措施,企业将会走出一条全新的发展之路。
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