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采气单位标准化培训模式的建设

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  摘要:企业高效管理必须依靠标准化,只有通过统一标准才能最大限度提高经济效益、做好各项工作。本文分析石油企业采气工标准化培训培训模式的具体内容,讨论石油企业员工培训管理中存在问题,根据实际情况提出相应对策。
  关键词:高效管理;标准化培训;相应对策
  1 研究目的
  1实现远程培训,提升员工的学习能力;2实现采气作业规范操作,提升安全生产能力;3解决生产难题,提高培训质量;4提高队伍整体素质,促进企业和员工协调发展;5推进人才强企战略,实现企业发展目标。
  2 标准化培训培训模式的内容
  为了更好地服务于气田,服务于基层队伍建设,更形象地将生产实际中的操作与设备管理内容展现给员工,方便员工学习,标准化培训模式主要研究内容包含以下方面:1采气地质及基础知识;2采气工艺及采气流程;3采气设备及操作;4采气仪表及信息化管理;5班组管理知识。
  3标准化模块在培训中的具体应用
  3.1 资源保障—建立与标准化培训模式相适应的支撑平台
  保障标准化培训效果,通过行之有效方法达到预期目标。常见培训方法:结构化研讨方式,培训师把日常安全管理和安全案例带入课堂,为员工搭建探讨、分享和自我管理平台,提高员工安全意识和思考能力;组织兼职教师编写采气工初中级培训教材;发放《员工手册》、专业类培训和鉴定教材,标准作业程序手册;开展“人人都是培训师”活动,交流、学习备课方法、授课技巧和实践锻炼;实施培训师梯次晋级考核制度,根据级别聘任和课时费兑现;通过微课制作和课件评比奖励优秀培训师,“首席培训师”和“金牌课件”,培养专业技能人才。实现培训内容模块化和规范化、课件教材标准化、形式趣味化和多样化、师资多元化、手段信息化,提高标准化培训质量。
  3.2 以标准化培训模式为基础保障,开展多元化培训
  研究发现,在入厂教育培训、岗位安全培训、岗位需求培训和针对性培训中,统一课件、统一内容、组织各种形式的标准化培训。通过建立新员工入厂教育标准流程、培训课件及培训基础资料标准体系,对企业文化、管理制度实行标准化课件培训,实现规范化、标准化培训管理。
  3.3 标准化的有效支撑—培训师的综合素质
  标准化培训需要实践经验丰富的培训师,掌握基础知识、基本技能、操作规程的讲授工作。按照素质优良、业务精湛、结构合理、专兼结合、动态管理的原则,加大培训师能力提升培训,通过开展“人人都是培训师”活动,充分发挥技能人才基础作用,开展培训师座谈交流、学习备课方法、授课技巧、实践锻炼;实施培训师梯次晋级考核制度,根据级别聘任专兼职培训师和课时费兑现。
  4 成效分析
  4.1 通过标准化培训实现了四大功能
  4.1.1 统一培训内容,实现远程教学
  标准化课件应用可实现网络教学,满足生产实际需求,实现榆林、米脂、神木不同区域教材统一规范,员工只要有网络就可通过自学掌握采氣初、中级工各等级要掌握内容,满足技能鉴定和不同培训师讲课要求。
  4.1.2 统一学习笔记,提升员工学习能力
  标准化课件应用使我们在采气初、中工教学工作中将采气基础知识、设备及计量仪表的结构与工作原理更生动表现出来,规范学习记录,使学员与教师有效同步;有助受训学员掌握学习内容;利用已完成教学片将采气工中涉及操作内容更容易学习,让学员先看会怎么操作,再自己动手实践操作,学起来容易,避免学员在不会干时出现意外操作故障或意外伤害,开展互动培训,提高学习质量。
  4.1.3 统一培训重点,提高队伍整体素质
  利用标准化课件组织各种形式的采气初、中级工培训工作,对现场工艺、设备、操作、班组管理精心编排,重大安全、风险有效识别,统一课件、统一内容的培训,有助于提高采气初、中级工理论知识与技能操作水平,提高采气初、中级工的管理水平,提升员工基本技能和关键技能,降低生产事故的发生。
  4.1.4 统一评估方式、提升安全管理水平
  对新员工以“安全意识、风险辨识”为主进行跟踪考核管理。每年不少于16 课时的安全环保知识培训,岗位领导现场考核合格,持证上岗。自主申报考试级别、按照分级管理、等级兑现、与岗位聘任相结合的考核。通过技能竞赛,应急演练确认骨干员工上岗能力。建立各岗位测试评分标准和标准操作程序目录,按阶段组织测试、分析、总结、评估和测试结果反馈工作。课堂提问、课后测试,理论与实践技能评估相结合,科学评估。
  4.2 可行性与预期社会效益
  4.2.1 可行性
  标准课件继承传统教学方法,根据员工受教育背景、新工艺要求,更贴近企业需要和员工需求。使员工便于理解和易掌握采气基本理论知识与操作程序,实现教学统一性、主动性、思考性、真实性、贴近生产性,最终使员工工作行为逐步做到标准化和规范化,满足实现自我价值和企业安全生产的需要。
  4.2.2 预期社会效益
  要实现企业的安全管理目标,必须依靠高素质、高能力的员工,提升员工素质和能力的最有效方法就是科学有效的培训。采气二厂标准化培训课件的制作,为初、中级别员工培训量身定做标准化教学内容和培训目标,有利兼职教师系统化组织培训,员工模块化专业培训,不断提升员工综合素质和现场管理水平,降低现场安全事故,有力提升企业竞争力。
  参考文献:
  [1]杨春霞.提高石油企业职工培训质量的对策[N].胜利油田职工大学学报,2009(04).
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