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新旧动能转换形势下财会人员转型探讨

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  摘要:现阶段,我国已经进入经济发展的重要时期,此时正是有利于企业转型的大好机遇。新旧动能转换已经成为我国市场发展变化的新特点,在这个阶段,各行各业都在积极转型和创新,高速服务区管理企业同样在这个环境下转型,这就需要财会人员随之转型,才能保证财务工作在新旧功能转换形势下的有效性和可靠性。
  关键词:新旧动能转换;财会人员;转型
  高速服务区管理企业主要负责我国高速公路的运营和发展的相关工作,财务是企业工作中不可缺少的内容,在新旧功能转换形势下不仅需要企业转型,还需要财会人员结合新形势转型,创新财务工作模式和方法,提高财务工作质量。因此,笔者从高速服务区管理企业的角度,浅谈财会人员在新旧功能转换形势下转型的几点措施。
  一、新旧动能转换的相关含义
  新动能是指社会发展中拥有领先特点和创新特征的新业态、新产业、新技术以及新模式等;旧动能是指高能耗、低质量、高污染、低效率的传统产业以及企业的经营管理模式。新旧动能转换是指对传统动能的改进和提升、新动能的发展和培育。在新旧动能的发展过程中使用“转换”一词,不是将其替换为“替代”,这是由于我国还没有完全形成新动能体系,旧动能还在社会发展中占据重要地位,发挥着重要作用,在两种动能的转换时期不能出现真空阶段,否则会影响社会发展和人们的正常生活;并且在经历一段时间的发展之后,新动能也会成为旧动能,而创新永远不能停止[1]。因此,在新动能和旧动能之间使用“转换”一词,合理利用二者之间的转换进行创新发展,推动社会不断进步。
  二、新旧动能转换形势下财会人员转型
  (一)转变思维方式
  高速服务区管理企业的财会人员,在新旧动能转换形势下转型,应了解当前的财务工作转型方向和企业转型方向,在这个基础上转变自身的思维方式,从简单的记账、审核以及编制财务报表等工作中,转型为企业发展提供可靠的财务依据、出谋划策,在企业运营过程中捕捉和分析数据,为企业发展及时提供可靠的财务信息,提升财务工作的重要性,进而提升财会人员的价值。在具体的工作中,财会人员需要转变传统的工作思维模式,使自身能够从管理者的角度出发,合理利用新技术、新理念、新工具,在企业的发展中贡献自身力量。只有财会人员思维方式转型,才能使其在工作不断创新,并且以企业利益为重,将自身的发展与企业的发展联系起来,将新旧动能转换形势下产生的新技术、新理念等运用在财务工作中,提高工作质量和效率[2]。由此可见,财会人员转变思维方式在企业新旧动能转换形势下发展中的具有重要作用。
  (二)抓住机会提高自身职业素质
  在新旧动能转换形势下,高速服务区管理企业发展对财会人员而言是一种挑战,也是机遇。财会人员是企业工作中不可缺少的工作人员,但从事基础财会工作人员数量较多,薪资待遇也很普通,而在当前的形式下,企业发展更加需要高技术人才。因此,财会人员应抓住机会,不断学习,提高自身的职业素质,满足企业对财会人员的工作要求,并且适应企业发展过程中对财会人员的高素质、高技术要求[3]。首先,财会人员要不断学习新技术、新理念等专业知识,尤其是财务分析、决策以及财务预算等内容,拓展知识面,掌握更多的专业知识。其次,学习财务工作之外的技术和能力,如创新能力、人际交往等,努力提高自身的综合能力。最后,财会人员要提升自身的素养,不受利益诱惑,不越法律界限,坚持财会工作原则。只有全面提升财会人员的职业素质,才能使其成为企业在新旧动能转换形势下发展需要的创新性人才,并且具备良好的管理能力。
  (三)要有持续创新能力和学习能力
  我国的发展已经进入到信息技术时代,传统的手工财务工作模式已经不适应现代化的发展,尤其是在新旧动能转换的大背景下,财会人员更加需要及时更新自身的专业知识体系和工作理念,在工作中不仅要有持续的创新能力,还要有持续的学习能力,这样才能在时代发展变化中不断进步,满足财务工作需要[4]。在现代化的社会中,利用新旧动能转换机会积极转型的各行各业利用信息技术的优势,确保顺利转型,而财务人员的转型也可以利用信息技术的优势,随时随地学习先进的财务工作理念、方法以及新的财务政策法规等,有利于及时掌握最新的财务工作模式以及方法等;同时,财会人员可以利用信息技术创新自身的工作方法,简化高速服务区管理企业的财务工作流程,提高其财务工作的质量和效率,从而促进该企业的发展。可见,财会人员在新旧动能转换形式下转型,需要保持持续性的创新能力和学习能力。
  (四)企业要帮助财会人员转型
  财会人员主要负责企业运营中的财务工作,财会人员在新旧动能转换形势下是否能够成功转型与企业的发展息息相关。因此,高速服务区管理企业应为财会人员创造学习的机会,使其能够学习并掌握新的财会工作技术和理念,更好的服务于企业,促进企业稳定发展。对此,企业可以安排财会人员参加政府部门或是其他机构组织的培训,将培训与企业工作时间安排好,使财会人员在培训中有所提升,并且有利于增加企业的凝聚力,提高財会人员的归属感。此外,企业还应完善内部奖惩措施,以此提高财会人员学习和工作的积极性,促使财会人员在新旧动能转换的形势下努力学习,在掌握先进的财会工作理念和技术的同时,将其合理的运用在企业财务工作中,提高企业财务工作质量,促进高速服务区管理企业在新形势下稳定发展。
  三、总结
  在新旧动能转换形势下,高速服务区管理企业的发展迎来新的机遇,而想要抓住这个机遇快速且稳定的发展,就需要财会人员积极转型,适应新的市场环境和财务工作环境,保证工作质量和效率,充分发挥出财会人员在企业转型过程中的积极作用,促使企业在新旧功能转换形势下成功转型。
  参考文献:
  [1]王振军.新旧动能转换形势下企业财会人员转型探讨[J].中国管理信息化,2019,22(10):33-34.
  [2]朱仕成.财务共享服务新形势下传统财务人员的转型思考[J].中国国际财经(中英文),2018(01):20-21.
  [3]陈娟莉.财务转型 势在必行——浅议新形势下财务人员的转型[J].财经界(学术版),2015(16):197.
  [4]黄雪珍.新形势下企业财会人员职能转型——以HR集团公司为例[J].经济视角(上旬刊),2014(08):48-49+51.
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