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企业财务风险管理路径探析

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  摘 要:本文阐述了企业财务风险管理路径需要处理好的财务四大关系:国家与企业的财务关系、企业与股东、债权人的财务关系、股东与股东的财务关系、企业与社会的财务关系;要处理好这四大财务关系,需要有一个健全良好的财务会计数据平台来依托,健全良好的财务会计数据平台又需要内部控制为支柱。
  关键词:企业财务风险;风险管理;财务管理;内部控制;管理会计
  国内外学术界和实务界有关风险的定义讨论很多,认为风险就是不利事项出现的不确定性。如果确定事项就不叫风险。企业财务活动面对的环境不确定性,就决定了企业需要进行财务风险管理。
  笔者认为,企业财务风险管理的路径主要处理好财务四大关系:国家与企业的财务关系、企业与股东及债权人的财务关系、股东与股东的财务关系、企业与社会的财务关系;要处理好这四大财务关系,需要有一个健全良好的财务会计数据平台来依托,健全良好的财务会计数据平台又需要内部控制为其支柱。另外,借助管理会计工具可以更加有效加强财务关系管理。企业在财务风险管理过程中,还可以寻求注册会计师、税务师的帮助。
  一、正确处理四大财务关系
  温素彬(2010)认为,企业总资本由货币资本、人力资本、社会资本和生态资本构成,企业是利益相关者缔结的多元资本共生体。无论企业大和小,民营企业还是国有企业,都具备这个共同的特征。现代化企业要健康稳定发展,必须协调好企业的利益相关者,让企业利益相关者在这个生态圈中达到共赢。企业在利益相关者生态圈中要达到共赢,就要處理好他们的财务关系。因此,企业在财务风险理工作中,首先要处理好各种财务关系。笔者认为,企业要处理的财务关系主要有:企业与国家的税收关系、企业与资金提供者投资回报的分配及财务安全关系、股东与股东的股东权利关系、企业与社会的社会责任关系。财务风险管理应当正确处理这四大财务关系。
  1.企业与国家的税收关系是最为刚性的财务关系
  在处理企业与国家的财务关系时,国家是财务关系规则的制定者,并且还有国家机器作为执行的保证。因此,公司应当遵守国家制定的最主要财务关系规则--税法。企业财务风险管理要让公司不会被税务机关处罚,而且还要最大可能节约税收成本。公司不会被税务机关处罚一来可以提升公司的信誉,二来可以减少了财务成本,在经营中取得竞争优势。
  处理企业与国家财务风险管理也叫企业税务风险管理。笔者认为,企业税务风险就是企业在处理涉税事项中,由于对税收政策把握不准,导致了企业多交税款或少交税款给企业带来的不利影响。目前,我国政府推动“放管服”,在涉税处理业务时,也简化手续,给企业很大的方便,同时,企业的涉税风险也加大。企业税务风险管理是企业财务风险管理的首要任务,是刚性要求,是企业必须要处理好的财务关系。企业税务风险管理,笔者认为企业涉税处理时,不该交的不要交,该交的都要及时足额上交。
  信息化、大数据、互联网、人工智能和减税潮时代背景下,国家在减税的同时必然是严征管。企业必须提升税法的遵从度,依法享受减税的红利,同时,也要诚信纳税,否则会给企业发展带来不利影响。
  2.企业与资金提供者投资回报的分配和资金安全是企业发展基础性的财务关系
  资金是企业经营和发展的血液。企业资金的主要来源有投资者投入的资本金和银行借款、供货商提供的信用供货。比如笔者工作过的一家公司,成立初期资金紧张,注册资金才50万元,当时与上游供应商签署的大区代理协议,每批次的进货量大,资金压力很大。为了解决这个问题,公司整合下游各经销商有限的财务资源,建立“资金池”。具体方案是:下游各经销商将富余的资金预付公司的账户,并按日0.02%的计算利息;有资金不足的下游经销商,向公司申请先行发货,收到货款后就还款,并按日收取0.02%的利息。这样,资金在整个区域代理集团集中统一调配,有效地整合全体经销商有限的财务资源,解决了资金困难问题,经营业绩翻三倍,在市场竞争中抢占先机。这可能就是众筹的最初方式吧。这种方式的成功,取决于全体成员对契约的遵守。企业与供应商的按时支付货款关系,可以有效利用信用供货融资。公司有良好的资金规划,能按协议上约定时点支付货款,与供货商财务关系良好。
  3.股东与股东的股东权利关系是企业稳定的财务关系
  除了单一股东企业外,企业稳定与否,和股东间的协作是否顺利有关。股东之间应依法依规依约分配利益和承担损失,行驶股东权利。股东之间应充分尊重其他股东的权利,不可侵害其他股东权利。在企业组织中,控股股东侵害中小股东权利、因股东利益分配不公、股东权利行驶不当而合作失败案例屡见不鲜。公司依法制定章程并严格遵守,依据自身规模设立股东会制度等简易的公司法人治理结构,就可以防范出现股东间利益冲突而危及公司的稳定。
  4.企业与社会的社会责任关系是企业生存环境和价值实现的财务关系
  企业生存和发展离不开社会环境,企业实现价值的过程就是承担社会责任的过程。企业与社会的社会责任关系主要有两大子财务关系。一是企业与员工的薪酬福利关系,这是企业基业长青的财务关系。从内部上讲,企业应给在职的员工给予公平的回报,提供良好的工作环境和劳动技能的提升。公司认真执行国家有关职工劳动报酬和劳动保护的规定,依法缴纳社会保险费、住房公积金等,保障职工合法权益。公司还投入一定资金为在职员工进培训,提升为客户服务技能。公司劳资关系和谐,工作技能超越同行,为企业发展提供了人力资源保障。从对企业外部上讲,企业要不断扩大就业,为社会提供就业机会。企业发展好,自然形成了良性循环;二是企业与客户的服务和品质关系,是企业价值实现的财务关系。企业的生存与发展,就是向客户提供优质产品和服务并取得收入的过程。公司诚信经营,口碑良好,只要客户在公司购买过服务,就会被公司良好的服务感染,老客户介绍新客户,企业自然可持续增长。
  二、财务会计是处理好财务关系的数据平台   要处理好各方财务关系,管理好财务风险,要本着诚实守信精神,要建立在账务清晰的基础之上。笔者认为,公司一成立,就依法账建算账,按国家统一的会计准则对经济业务或事项进行确认、计量、记录,为各方财务关系人提供客观、可靠的会计信息。会计信息是国家税务机关征税的主要依据,是资金提供者包括股东、债权人的重要决策依据,是企业职工薪酬福利的考核和计算重要信息。没有财务会计的数据平台,正确处理财务关系就成为一句空话,更谈不上财务风险管理。
  三、内部控制制度是处理好财务关系的支柱
  企业要处理好财务关系,不能没有健全完善的内部控制体系来支撑。公司依据自身的规模和特征,设计科学合理的《采购制度》《销售管理制度》《存货管理制度》《货币资金管理制度》等基本内部控制制度,可以有效地防范財务风险。
  四、管理会计是财务关系对象利益目标实现的工具和手段
  一家企业存在和发展,要为股东谋求投资回报,要为国家谋求税收,要为员工谋求福利,要为社会谋求就业,要为消费者谋求品质。而要实现各财务关系人的目标,一个共同指向就是企业经营良好,要有良好的利润,要提升企业的价值。管理会计就是通过一系列工具和手段,助力企业价值提升。公司运用预算来管控企业的发展,运用“本、量、利”增加了决策的理性。这些管理会计工具的运用,在一定程度上,提升了企业管理的现代化水平。
  五、注册会计师、税务师是企业财务风险管理的良师益友
  注册会计师、税务师是财税界最具权威的专业人士,他们具备很强的理论专业知识和实践技能。他们经验丰富,可以为企业在税收、会计、财务、审计、内控等方面给予帮助。
  《涉税专业服务监管办法(试行)》(国家税务总局公告2017年第13号公告)已由国家税务总局正式公告,自2017年9月1日起施行,涉税服务将大有可为,注册会计师、税务师作为涉税服务市场的主力军,应当在为企业涉税护航中大展身手。为此,笔者认为,注册会计师、税务师应当除了有过人的税法知识外,还应当有一定水平的财务管理、财务会计、管理会计、内部控制知识。
  企业在经营管理过程中,要处理好各利益相关者的利益,也就要处理好各种财务关系,防范财务风险。其中,企业与国家的税收关系是最为刚性的财务关系,企业在财务风险管理工作应当给予充分的关注。
  参考文献
  1.温素彬.企业三重绩效的层次变权综合评价模型――基于可持续发展战略的视角.会计研究,2010(12).
  2.陈唤军.发展管理会计:信息化建设和内控缺一不可.中国会计报,2015-4-17.
  3.罗联布.关于总分机构增值税“汇总计算、属地入库”涉税服务报告的几点构想.中国注册会计师,2015(12).
  4.王丹妮.运用管理会计推动财务管理转型的突破点.财务与会计,2015(15).
  5.罗联布张华锋.中小企业管理会计运用存在的问题及其原则、路径.商业会计,2016(14).
  (责任编辑:刘海琳)
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