义齿行业财务管理存在的问题与解决对策

作者:未知

  摘要:企业想要实现理想的战略目标,科学有效的内部财务管理起到了关键性的作用,能够为企业带来良好的经济效益。然而,我国义齿行业的财务管理仍然存在着管理人员缺乏财务管理意识、企业资金管理不合理等诸多问题,而且针对这一方面的研究也较为欠缺。因此,本文首先概述了义齿行业的财务管理,然后分析了我国义齿行业财务管理现阶段存在的主要问题,针对这一系列问题,进而指出企业可以通过提高管理人员专业素养、形成完善的企业财务管理制度、建立健全企业全面预算管理制度和加强企业资金管理等措施来提高我国义齿行业的财务管理水平。希望本文的研究结果能够为我国义齿行业财务管理提供一定的帮助。
  关键词:义齿行业;财务管理;问题;对策
  中图分类号:P,.197.2;F275 文献标识码:A
  0引言
  牙齿的功能主要是咀嚼食物、辅助发音,维持颌面部形态。一旦出现牙体组织的缺损或牙齿缺失,牙齿的功能就会受到影响。有数据显示,我国患牙列缺损/牙列缺失的人群大约有3亿多,占到人口总数的23%。牙体缺损/缺失最佳的治疗方案就是使用义齿,义齿的咀嚼效率可达天然牙的30%甚至70%,还能减少因牙齿缺失造成的发音以及仪容问题。
  自改革开放后,我国人民生活水平不断提高,人们对自身健康越来越为关注。在口腔医学知识日益普及的今天,人们开始意识到口腔健康的重要性,并且意识到口腔健康也是提高自身生活质量的重要部分。人们对口腔健康、功能和美观的重视程度不断提高,义齿行业的市场需求不断增加。随着产品加工技术的不断更新和提高,义齿产业不断发展和完善,义齿生产加工企业的数量在国际范围内也逐年增加并形成相应的产业聚集区。我国义齿生产企业主要分布在以深圳为中心的珠三角区域以及以上海为中心的长三角区域,其它区域的义齿生产企业大都为这两个区域辐射而成。其中深圳市拥有其独特的产业发展优势,是我国口腔义齿行业最重要的行业聚集区。
  我国义齿行业开始进入飞速发展的阶段,大量义齿加工企业如雨后春笋般建立起来,义齿加工业市场供大于求。然而,随着市场竞争越来越激烈、市场经济环境越来越复杂,我国义齿行业的财务管理出现了一系列的问题。财务管理是现代企业管理的核心组成部分,对于企业的生存和发展起到关键性作用。如果无法做好财务管理,那么将很难保证企业的正常运转,所以针对我国义齿行业财务管理的研究显得极为重要。现阶段,针对我国义齿行业财务管理的研究还相对较少,因此,本文首先概述了义齿行业的财务管理,然后分析了我国义齿行业财务管理现阶段存在的主要问题,并指出通过提高管理人员专业素养、形成完善的企业财务管理制度、建立健全企业全面预算管理制度和加强企业资金管理等措施来提高我国义齿行业的财务管理水平。
  1义齿行业财务管理
  口腔医学技术是指制作口腔修复体和正畸矫治器的一项专业技术。义齿就是人们常说的“假牙”,医学上主要指对上、下颌牙部分或全部牙齿缺失后制作的修复体的总称,也包括了当牙齿硬组织出现部分缺损、颜色形态异常等影响牙齿功能和美观的情况下,患者要求对未缺失牙进行牙冠、贴面、嵌体等方式的修复。而且,许多口腔治疗的辅助产品虽然不是直接用于修复缺失牙齿或缺损的牙体组织,但也是制取印模后在义齿加工企业完成制作的,也可以算作是义齿类产品,如个性化托盘、种植外科手术导板、赝附体、正畸保持器等。
  当出现牙体硬组织缺损或牙齿缺失,丧失牙齿的生理功能,或影响牙齿美观时,患者便会寻求口腔医生诊治。医生根據患者的实际情况,拟定治疗方案,并完成必要的前期治疗工作后,取口腔模型,送到义齿加工企业。企业根据患者的模型进行个性化义齿产品的制作,因此义齿企业属于定制式加工企业。正是由于这种制造方式的特殊性,义齿制造对个性化和精确度的要求极高。义齿加工是义齿加工企业根据患者的自身口腔状况及患者的特殊要求来加工形成口腔修复体义齿,主要分为定制式全口义齿加工、定制式固定义齿加工和定制式可摘局部义齿加工三类。
  近年来,口腔义齿行业面临着巨大的竞争压力,义齿行业需要加强自身财务管理来提高竞争力。企业财务管理是企业在一定的战略目标下,针对投资、筹资、资金以及利润分配等的管理,是企业管理的一个重要组成部分,是组织企业财务活动和处理企业财务关系的一项经济管理工作。
  企业财务管理是市场经济体制的必然要求。在我国现阶段的市场经济体制下,企业已然成为一个统一的经济体,为了适应瞬息万变的经济市场并保持一定的竞争力,就必须关注其产品的生产成本及市场效益,这也是我国现代企业发展需要考虑的首要问题。同时,企业财务管理也是提高企业经济效益的根本途径。企业的长期发展需要良好的经济效益来支持,我国市场经济体制的正常运行也需要企业来创造的良好社会效益。在市场经济体制日益完善的今天,市场竞争越来越为激烈,做好义齿行业的财务管理显得尤为重要。义齿行业的财务管理作为企业内部管理的关键组成部分,对于提升资产安全管理水平、增强会计信息真实性和提高经营效益都有着十分积极的作用。
  做好企业内部财务管理,需要遵守合法性原则、全面性原则、重要性原则、制衡性原则、适应性原则、有效性原则和成本效益原则等七个主要原则。其中,合法性原则是企业内部财务管理的基础性原则,全面性原则要求内部财务管理必须是全过程和全员性的,重要性原则要求企业在进行内部财务管理时要重点解决主要矛盾,制衡性原则指出企业应当对内部各个岗位和机构采用相互制衡的管理模式,适应性原则指出企业应该根据内外部环境的变化及时对控制管理方法进行调整,有效性原则强调了内部财务管理措施的执行要有效,成本效益原则是对企业运营成本最低化的要求。
  2我国义齿行业财务管理存在的主要问题
  企业想要实现理想的战略目标,科学有效的内部财务管理起到了关键性的作用,能够为企业带来良好的经济效益。财务管理是现代企业管理的核心组成部分,对于企业的生存和发展起到关键性作用。然而,随着市场竞争越来越激烈、市场经济环境越来越复杂,我国义齿行业的财务管理出现了一系列的问题,主要包括管理人员素质有待提升、管理人员财务管理意识薄弱、企业内部资金管理不合理以及缺乏企业内部财务监督等问题。落后的管理严重制约着企业的长期发展,本文针对我国义齿行业财务管理的现存问题进行了深入研究。   2.1管理人员素质有待提升
  义齿企业属于定制式加工企业,主要是根据患者的模型进行个性化义齿产品的制作。据调查,深圳市义齿生产企业从业人员中大专以下学历(包含大专学历1的人员为10771人,占从业人员总数的95.81%,本科以上学历的人员仅占比4.19%。义齿行业在我国属于新兴行业,从事该行业的工作人员专业知识和专业技能参差不齐。我国义齿业企业的财务管理人员几乎都不具备完整的财务管理理论知识和丰富的财务管理经验,而企业财务管理人员的专业素质水平直接影响了财务管理的效果,进而会影响到企业的正常生产经营与销售。根据统计数据可知,在义齿生产企业中,人工成本占据超过60%。加之近10年来义齿生产企业劳动力成本上升超过200%,产业利润逐年降低,企业竞争非常激烈。有些义齿业企业甚至为了节省人力资源成本而减少专业管理人员的招聘,导致企业无法有效地开展财务管理工作,财务管理活动的效率和质量都很难得到保障。
  2.2管理人员财务管理意识薄弱
  现阶段,我国义齿企业管理人员的关注点主要在于产品销售情况,由于义齿行业管理者多是义齿专业出身,没有意识到财务的重要性,尚没有认识到建设完善的内部财务管理体系的重要性。义齿业企业的财务管理意识不强主要是因为我国义齿业企业过度关注企业收益和利润,对财务管理的理解不够深刻,无法发现财务管理对企业长期发展的积极作用,甚至错误的认为财务管理会制约企业的正常运营。对义齿业企业而言,没有足够强的财务管理意识,就有可能导致重大的经营风险。部分义齿企业在制定完年度计划预算后,在执行过程中不能严格执行,偏离计划预算无问责,甚至随意调整项目计划也常有發生,造成各项目费用不断扩大,最终严重超预算。
  2.3资金管理不合理
  当前,我国义齿业企业面临的一个难题就是融资困难,这主要是因为义齿业企业的资本实力较小,获得投资的能力相对较弱。然而,义齿业企业资金压力重,回款时间很长,大部分在六个月才能回款,有部分甚至一年、一年半。在这样的情况下,义齿业企业的资金管理显得更加重要,然而,我国义齿业企业的资金管理存在着不合理和不规范的问题,对资金的使用缺乏有效地制约,严重影响了企业资金利用效率。我国义齿企业缺乏完善的资金管理制度,相关管理人员在进行资金管理时没有具体的规定可以依据。没有形成科学而合理的资金管理制度的话,会严重影响资金管理的有效性,导致资金周转受到影响。我国义齿业企业很多管理人员对资金的收支缺少长期规划,没有形成长期预算资金管理意识,在资金的整个循环过程中缺乏科学性和统一协调性,从而导致企业一味追求产值,而忽略了如何合理运用企业资金。
  2.4缺乏企业内部财务监督
  财务监督是利用一定的财务指标对企业的生产经营活动进行的观察、判断、建议和督促,通常具有较明确的目的性,能督促企业各方面的活动合乎程序与合乎要求,促进企业各项活动的合法化管理行为的科学化。财务监督的目的在于改善企业的经营管理状况以及增加企业的经济收益,然而,我国义齿企业的内部财务监督工作没有真正发挥出积极的作用。义齿企业人工成本大,材料不断涨价,导致毛利低,需要降低管理成本,导致财务监督体系不健全,出现侵占、私自挪用公款等企业财务管理问题。企业内部的财务监督机制依旧不可或缺,我国义齿业企业忽视了企业内部财务监督机制的建立,导致企业内部会计工作无法得到有效地制约,企业的会计信息真实性也很难得到保证。
  3我国义齿行业财务管理现存问题的解决对策
  现代企业如果无法做好财务管理,那么将很难保证企业的正常运转,所以关于我国义齿行业财务管理的研究显得极为重要。针对我国义齿行业财务管理的现存问题,本文指出了提高管理人员专业素养、形成完善的企业财务管理制度、建立健全企业全面预算管理制度和加强企业资金管理等几条解决对策,以下进行具体的分析。
  3.1提高财务管理人员专业素养
  管理人员的素质直接影响着义齿企业财务管理的成效,但是当前财务管理人员的素质还有待提升,义齿企业应当加强管理人员尤其是中高层管理者在财务管理方面的新理论、新思想及新方法的教育和培训,力图增加管理人员的专业理论知识储备和提高管理人员的专业能力。我国义齿业企业应该定期对管理人员进行专业的培训,制定相关的培训计划,在提高企业内部管理人员的专业水平和业务能力的同时,增强他们的财务管理意识。增强管理人员的财务管理意识,提高他们的专业素质和职业道德,是实现我国义齿业企业财务管理工作有效执行的组织基础。义齿企业还可以建立完善的财务管理考核制度,面向每个管理人员进行公平有效地业绩考核,约束和监督管理人员积极落实企业内部的财务管理。义齿企业还可以建立一套健全的管理创新与技术进步的激励机制,为提高企业财务管理人员整体素质营造良好的氛围,鼓励财务管理人员主动提高自身专业素质。
  3.2形成完善的企业财务管理制度
  义齿企业想要加强内部财务管理,就必须要构建一套完善的财务管理体系。企业应当依据标准化、规范化的原则以及民主集中制的原则,形成责权利三者相关联的财务管理模式和体制。完善的财务管理制度是保障企业管理的关键,制定并不断地改进财务管理制度能够帮助企业形成良好的财务管控氛围。目前,我国义齿业企业应当根据自身状况和国家相关管理规定,建立起完善的财务管理制度,这是企业各项经营活动有效和规范开展的有力保证。义齿业企业可以将会计控制制度作为财务管理制度的主体,然后再细化为具体控制制度,各项具体制度应当是相互关联、相互衔接的,从而形成完善的企业财务管理制度。义齿企业需要建立一个严密的财务管理责任体制,利用明确的规范和责任来保障财务管理工作的执行,利用奖励政策来鼓励企业工作人员参与财务管理的积极性。
  3.3建立健全企业全面预算管理制度
  企业全面预算管理是现代企业财务管理的重要方法,其主要内容包括运营预算、成本预算和财务预算三个方面。全面预算管理是以增加企业经济效益为目标、以市场为导向、以人为本的一种全员参与和全过程管理的财务管控方式。义齿业企业应当建立健全的全面预算管理制度,一个健全的预算体系,能够重分发挥出全面预算管理的积极影响作用,可以及时地监督企业的生产运营,促进企业的快速发展。义齿企业还应当设立独立的预算部门,并引入具有全面预算管理相关专业素质和经验的工作人员,将预算管理工作从财务部门独立出来。然而,在全面预算管理部门中,其内部工作职位需要聘任专业的管理人员来担任,在人员组织结构上尽量遵循少而精的原则,这样才能从根本上解决预算管理机构权力中过于集中的难题。
  3.4加强企业资金管理
  义齿业企业的资金来源渠道较窄,为了保障企业持续稳定的发展,义齿业企业应该注意加强资金的集中管理,建立健全的资金管理制度,对资金进行系统的调控和严格的监控,避免因为资金管理不好带来的严重财务风险。企业相关管理人员应当提高自身的资金管理意识,从思想上重视资金管理,清醒地认识到资金管理的必要性以及不合理的资金管理的危害性,保证企业资金的正常流通和有效利用。资金预算是资金管理一项重要功能,义齿业企业应该设立独立的资金预算管理团队,制定资金预算管理制度,资金预算的编制做到足够的细致,资金的利用必须严格的依照预算执行。而且,义齿企业应当缩短账期,实现快速回款,避免因此产生的一系列资金风险。
  4结束语
  近年来,我国人民生活水平不断提高,人们开始意识到口腔健康是人体健康的重要组成部分,我国义齿行业开始进入飞速发展的阶段。目前,我国义齿企业还是处于相对劣势的状态,急需通过加强企业内部管理来提高企业自身的竞争力。然而,在我国现阶段市场经济体制下,随着市场竞争越来越激烈、市场经济环境越来越复杂,我国义齿行业的财务管理出现了例如管理人员缺乏财务管理意识、企业资金管理不合理等一系列的问题。财务管理是现代企业管理的核心组成部分,对于企业的生存和发展起到关键性作用,能帮助义齿业在当今激烈的社会竞争中获得一席之地。针对我国义齿行业财务管理的研究具有十分重要的意义,因此,本文首先概述了义齿行业的财务管理,然后分析了我国义齿行业财务管理现阶段存在的主要问题,针对这一系列问题,进而指出通过提高管理人员专业素养、形成完善的企业财务管理制度、建立健全企业全面预算管理制度和加强企业资金管理等措施来提高我国义齿行业的财务管理水平。希望本文的研究结果能够为我国义齿行业财务管理提供一定的帮助。
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