企业成本核算存在的问题及解决对策

作者:未知

  摘 要:本篇文章首先对加强企业成本核算的意义进行阐述,从职责分配问题、核算方式问题、核算体系问题三个方面,对企业成本核算存在的问题进行解析,并以此为依据,提出企业成本核算存在问题的解决对策。
  关键词:企业;成本核算;问题;解决对策
  随着社会经济的稳定发展,我国企业在得到健康发展的同时,面临的市场竞争逐渐加剧。为了能够在市场竞争中顺利发展,企业需要给予内部管理高度注重,优化成本核算方式。因为一些企业没有给予成本核算工作充分注重,使得成本问题频频出现,严重制约了企业的今后发展。基于此,企业领导人员应该提升对成本核算工作的关注力度,结合实际情况,优化成本管理方式,加强企业成本管控,引导企业运营目标的实现,在给企业创造理想效益的同时,推动企业健康发展。
  一、加强化企业成本核算的意义
  成本核算作为企业成本管理的核心内容,成本核算精准性则预示着企业在成本管理方面较为合理,失真的成本信息将无法给企业管理层制定决策提供参考,甚至还会出现企业短期盈利的假象,长期之后企业面临亏损状况,给企业带来严重的损失。由此可见,成本核算在企业发展中发挥着重要作用。而成本核算的信息是交叉各个职责部门成本管理的结果,也就是落实绩效考核工作的依据,能够有效了解各个部门成本管理状况,便于及时找出企业当前存在的不足,及时处理。会计人员可以按照管理层级要求,对成本数据进行分析,给企业产品定价及未来发展提供条件,给企业创造更多经济价值。
  二、企业成本核算存在的问题
  1.职责分配问题
  通过调查得知,部分企业为了深化了解成本核算含义,把其分配在财务部门中,也就是由财务部门落实成本核算工作,然而,结合当前成本核算展现出的特性可以看出,其不可直接分配给财务部门,其涉及了企业生产运营各项内容,所以营销部门、生产部门等均要担任一定职责。换句话说,在落实成本核算工作时,应该由营销部门、生产部门、管理部门等一同进行,充分合作,才能将其应用价值全面发挥。此外,企业财务部门核算的最终结果是否合理,是否具有一定价值,不但要经过财务部门应用专业方式进行审核,同时还要由技术部门及生产部门提供的数据进行评估。由此可见,成本核算直接关系着企业各个部门,如果仅仅依赖于财务部门实现成本核算和管理,其潜在问题将无法及时找出并处理,从而影响成本核算结果。
  2.核算方式问题
  企业在落实成本核算工作的过程中,存在的问题在于成本核算方式不合理。当前,企业采用的成本核算方式主要以分步方式为主,也就是在成本核算管理过程中,根据产品生产流程核算出各个环节投放的成本,同时对成本加以汇总,这种成本核算方式含有一定漏洞,企业产品生产流程过于繁琐,在这种情况下,将会加剧成本核算工作量,从而影响最终核算结果。成本核算方式过于单一,将会影响企业的今后发展。片面的核算方式,不能保证成本核算结果的真实性;不同产品自身含有的特性有所不同,单一核算方式将会导致核算结果和实际存在偏差,不能给企业发展决策制定提供精准依据。
  3.核算体系问题
  从目前情况来说,即便大部分企业均已经开展成本核算工作,但是没有构建一套完善的成本核算体系,从而无法对成本管理流程进行规范,加剧成本核算难度。部分企业在落實成本核算工作的过程中,没有参考相同类型企业的管理经验,也就是没有在原始记录数据的基础上建设完善的记录体系,从而不能给成本核算和管理工作开展提供引导。例如,部分企业由于日常没有产品入库费用、材料费用、生产费用等进行记录,无法给成本核算工作实施提供强有力的数据支撑。
  三、企业成本核算存在问题的解决对策
  1.明确工作职责
  针对企业来说,要想提升企业成本管理水平,就要根据实际情况,科学分配工作职责。首先,针对企业管理工作人员来说,需要转变传统的思想管理理念,提升思想认识,合理开展成本核算工作。成本核算不可直接交由财务部门负责,其关联着企业整个运营环节。例如,营销部门、采购成本、生产部门、技术部门等,均需要参与到成本核算工作中,只有部门的充分合作,才能保证成本核算结果的合理性和精准性。其次,企业管理人员还要加强对会计人员专业管理,在当前时代全面发展的环境下,需要组建一支高能力、高素养的管理团队进行成本而核算。企业会计工作人员不但要对企业实际运营情况及产品技术有所了解,同时还要掌握充足的专业知识。所以,企业会计工作人员应该深入基层,在产品材料采购、生产、管理等环节入手,加以深入分析,进而让成本核算结果更接近于企业实际发展。会计工作人员不但要优化会计核算方式和理念,同时还要对企业实际运营发展情况有所认识,在日常活动中提升自身专业水平和素养,从而更好地给企业成本核算工作开展提供服务,提升企业成本核算水平。
  2.优化核算方式
  企业要想保证成本核算工作顺利落实,应该采取多元化成本核算方式。企业之间存在差异性,同时这种差异展现在诸多方面,其中涉及规模差异、结构差异、发展规划差异等,这些差异的产生将会导致成本核算工作实施过程中,应该根据企业实际情况,采取对应的成本核算方式。企业在进行成本核算过程中,可以采用以下几种方式。首先,分类法。所谓的分类法主要指成本核算过程中根据产品类型进行核算。分类方式适合应用在产品类型比较多的环节中,根据相关标准进行分类。其次,分批法。也就是把产品批别当作成本核算主体的一种方式。分批法在使用过程中需要以批次进行核算。该方式适合应用在小规模的企业中。企业在开展成本核算工作过程中,应该根据产品特性和需求,选择对应的方式,从而实现成本核算效果的提高。
  3.完善成本核算体系
  企业在开展成本核算工作以前,需要具备完善的规章体系。所以,企业需要从自身角度入手,科学构建成本核算体系。成本核算体系内容不但可以对企业任何行为决策进行管理,同时还涉及了成本核算流程及细节等诸多内容。企业管理部门不但要掌握工作过程中各项费用支出情况,还要及时把情况反馈给会计部门,让会计部门能够具体掌握成本核算和管理状况。会计部门在构建成本核算体系时,需要做好日常工作信息采集和整合工作,进而对现有的管理体系进行优化和补充,让成本核算体系能够更好地满足企业发展需求,从而推动企业稳定发展。
  四、结束语
  总而言之,任何企业的发展都需要得到成本核算数据的支持。在当前背景下,企业如果没有落实成本核算工作,将不能让企业运营目标快速实现。但是从目前情况来说,企业在成本核算过程中,依旧会存在诸多问题有待处理。因此,企业需要从自身角度入手,给予成本核算工作高度重视,结合实际情况,构建完善的管理体系,合理分配工作职责,把成本核算工作落实到实处,加强成本管理,在提升成本核算水平的同时,给企业发展决策制定提供精准的数据,从而引导企业朝着理想的方向稳定发展。
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