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新形势下企业融资管理探讨

作者:未知

  摘要:在市场经济领域,企业占据着主导性的地位。在新时期背景下,我国市场环境有所变化,企业经营状态越发活跃,规模不断扩大。但是,市场份额毕竟有限,企业虽然获得一定的发展机遇,但是在资金方面也存在一定挑战。所以,企业必须要重点加强融资管理,从而进一步完善内部资金体系。鉴于此,本文主要围绕新形势下企业融资存在的问题,以及具体的解决方法展开分析。
  关键词:新形势;企业;融资管理
  企业在发展的过程中,需要拥有一套成熟的融资体系作为支撑,从而保证各项业务能够在资金充足的情况下,顺利开展。然而,就目前来讲,企业在融资管理领域,还存在着一定问题。为了保证内部资金体系安全、稳定,企业必须就当前的融资管理问题,提出有效的解决方法。
  一、企业的地位和作用
  众所周知,企业在市场经济领域,发挥着主导性的地位和作用。无论是在国家经济建设当中,还是在解决人们就业的环境下,企业所承载的作用都十分显著。就有效资料显示,在2018年,我国工业领域的企业数量超过456213个,年单位下所创造的经济总产值超过521374亿元,同比去年,增长了10%。通过上述数据,我们可以清楚地意识到企业所具有的经济地位有多显著。同时,这些企业每年招工的总人数在8321万人左右,解决了80%人的就业问题[1]。由此可见,企业在我国民众就业领域所发挥的作用也尤为突出。
  二、我国企业融资现状及问题分析
  (一)企业基础设施有待完善
  正常情况下,在企业成立之初,需要对基础设施进行完善,待内部结构构建完善之后,方可开展相关的业务,步入经营的正轨当中。但在现实生活中,很多企业因为考虑到紧张的竞争趋势。在建立之初便忙于开展各项业务。而针对内部经营体制与管理体系的建设,管理者缺少思想重视。如此大跨度的经营,将导致企业内部存在一定的安全隐患,尤其是在资金安全方面,管理工作不到位,这给企业实现长远发展,将造成十分不利的影响。比如说,某些中小企业在成立之后,对内部人资管理体系、财务体系没有进行明确,而是本着摸着石头过河的心态,直接参与业务开展活动,导致企业内部环境存在较大的经营隐患。
  (二)直接融资渠道堵塞
  据了解,目前大部分企业在融资领域,所具有的融资渠道不仅单一,同时在直接渠道方面呈现明显的堵塞现象,这给企业经营资金的储备与丰富,造成了不利的影响。首先,企业融资以内源融资为主,主要是将内部资金以投资的方式增加收益,然后实现融资资金的转化,也就是间接融资方法。普遍来讲,间接融资不仅消耗时间长,并且存在一定的风险。同时,企业在直接融资渠道方面比较匮乏。首先,因为经营规模局限,中小企业在的融资渠道和限定条件方面,与大型企业相比存在较大的局限性,融资能力比较薄弱。以魅族和华为手机制造企业为例,前者因为经营规模有限,所以在融资渠道方面明显不如华为企业。同时,银行机构考虑到借贷风险,通常会限制借贷周期。而企业通过短期借贷的方式实现的融资,将导致融资成本显著增加。总之,直接融资渠道堵塞,是当前企业需要高度重视的问题。
  (三)企业融资效率低下
  就目前来讲,企业在融资方面不仅渠道单一,在融资效率方面也普遍低下。以内源融资为例。企业经过投资获取融资金额,这是长周期的过程。因为投资并不是一蹴而就的,需要经历时间的发展,才能够看到投资的利润。所以说,此种融资方法效率比较迟缓。同时,通过此种融资方式还会给企业资金造成不良风险。投资本身就是一项高危的项目,再加上企业投资过程中,内部资金流动性降低,各类活动和业务的开展,也受到明显的局限。再比如说,如果企业在与银行机构合作融资的过程中,还会在很大程度上受到银行的体制制约,比如说贷款规模和周期的制约。再加上银行贷款审批程序比较复杂,导致企业整体融资效率低下。
  (四)节能企业面临大回收期
  现如今,随着国家对环保事业提高重视程度,节能类型的企业呈现出全新的发展机遇。据有效资料显示,在2016年,节能类型的企业数量超过5231所,所创造的经济收益高达数亿元[2]。然而到了2018年,大部分节能企业收益的资金仍然属于前期投入的成本或者支出。由此可见,节能企业虽然经济收益较高,但受面临的回收周期较长,通常在3-5年的范围内。因为资金回收慢,将导致企业经营风险增加,因此给企业的融资造成了一定的阻碍。
  三、新形势下企业融资管理对策探究
  (一)优化企业基础设施
  为了实现长远发展,企业在建立之初,必须做好基础设施建设工作,保证内部工作和运营体系更加全面,最大限度降低企业经营风险,为企业融资奠定良好的基础条件。首先,企业需要做好公司发展定位,树立正确的经营理念,加强企业文化环境建设。同时,企业需要就公司各个部门工作体制、职能以及人员配置进行优化和创新。完善人资管理体制,建立人性化、柔性化的人资体系,实现内部人才队伍的合理管理。降低人员流失几率,提高企业内部结构的稳定性。完善内部财务管理体制,规范财务管理工作流程,健全财务报表,从而进一步维护内部资金的稳定。引进信息技术,构建信息化管理体系,将各个部门建立有效衔接,实现企业经营管理數据的整合与共享。通过完善基础设施优化企业经营环境,提高企业市场环境下的竞争实力,从而获取更多的融资机会。
  (二)拓展企业融资渠道
  为解决融资渠道堵塞的问题,相关部门必须采取有效策略和手段,对融资渠道进行拓展和创新,丰富企业融资载体选择的空间。首先,企业必须树立正确的融资理念,在内源融资的基础上,多拓展其他融资渠道,从而保证融资效率更加显著,也能够有效控制内源融资可能引发的资金风险。其次,政府需要加强政策干预,针对中小企业融资困难现象,制定完善性的扶持体制和政策。联合当地银行机构。针对中小企业制定特色的贷款考核标准。从而根据中小企业经营实力和发展潜力,合理分配贷款金额,设定贷款周期。降低企业融资成本,提高企业融资效率。同时,政府需要针对企业融资需求,围绕企业信誉程度构建完善性的考核体系,为银行审批企业融资能力提供重要依据。此外,企业需要高度重视其他融资渠道的拓展与更新。积极涉猎股票、债券,或者与其他投资单位建立合作关系的,切实解决企业的融资问题,为企业顺利开展各项业务,提供重要的资金储备。   (三)优化企业资本结构
  为了解决融资难的问题,企业需要从资本结构方面着手,进行融资管理[3]。也就是说,企业要想办法控制融资成本,保障企业自身经济利益。首先,企业需要提高内部资金的平均化程度,合理地控制负债金额。为自身获取有利的融资地位和机会,奠定良好的实力基础。同时,建立完善性的财政管理体系。对财务人员工作职能进行明确,要求其做好财务管理和全过程成本管理。优化财务报表,规范财务管理流程,对企业经营和管理过程中产生的成本数据进行统计和分析。并以此为依据判断企业的盈利情况,在此基础上对经营理念和方法进行创新,从而提高企业经营实力,提高企业融资成功率。此外,企业需要合理引进信息技术,构建信息化财务管理体系,加强财务人员信息化专业素质建设,进一步优化资金结构,为高效融资做好充分的准备。
  (四)控制合同能源管理模式
  为了解决回收周期长的问题,节能企业需要对管理模式进行创新。首先,节能企业需要对产业投入进行精准化处理,投资经济收益比较显著的产业,从而快速获得融资支持。同时,在能源合同方面,企业需要加强控制与管理。避免合同数量过多,导致内部资金流动性减弱。在投资节能产业的过程中,企业需要对回收周期进行严格的分析与考量。判断产业是否存在回收周期过长等不良问题,并根据自身融资需求决定是否投入。比如说,通常在3-5年的范围内。因为资金回收慢,将导致企业经营风险增加,因此给企业的融资造成了一定的阻碍。所以,企业必须对回收周期进行考核,在此基础上做好合同规范性管理,促使企业形成良好的融资环境,全面提高企业的融资质量。
  四、结论
  综上,融资管理,在企业运营和发展过程中,所发挥的作用和地位十分显著,能够丰富企业内部资金储备,维护资金体系的稳定性,从而保证各项业务顺利开展。因此,企业需要高度重视融资管理工作,通过优化基础设施,拓展融资渠道,优化资本结构,以及创新管理方式等,构建完善性的融资管理体系。
  參考文献:
  [1]徐建涛.新形势下企业融资管理的有效途径[J].经济研究导刊,2018 (32):18-19.
  [2]董杨.新形势下企业融资管理探讨[J].纳税,2018 (11):97-98.
  [3]薛永秀.新形势下企业融资管理的有效途径[J].时代金融,2017 (24):138+147.
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