大数据背景下企业财务管理面临的挑战与变革探讨

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　　摘 要 在全球科技信息化快速发展的大背景下，大数据时代随之来临，这对企业财务管理工作提出了一系列挑战，要求企业必须适应大数据时代，推动财务管理变革。本文对此进行了研究和分析，在简要分析大数据内涵和特点的基础上，重点分析了大数据背景下企业财务管理面临的挑战，并就如何应对大数据带来的挑战提出了财务管理变革策略，旨在为促使财务管理取得更大成效提供参考。
　　关键词 大数据 企业 财务管理 挑战 变革
　　在我国科技发展体系日益完善的新形势下，特别是在我国大力实施“互联网+”战略的新时代，大数据技术已经广泛应用于各个行业。对于企业财务管理工作来说，应当更有效地应用大数据技术，积极推动财务管理模式改革和创新，以适应形势发展需要，并不断提升财务管理质量、水平和效能。但企业也要深刻认识到，大数据具有很多突出的特点，特别是具有很强的开放性和融合性，因而也对企业财务管理提出了一系列挑战，需要企业进行深入的研究和科学的分析，并应用有效的方式方法和创新策略，积极推动财务管理变革，既要适应大数据时代，也要推动财务管理工作可持续发展。
　　一、大数据的内涵和特征
　　大数据技术与传统的数据库技术具有很大的差距，管理与分析是其最主要的职能，这也使大数据技术能够为财务管理改革和创新提供强有力的支撑。大数据具有数据海量化的特点，而且数据资源十分丰富，能够进行有效的整合，因而企业在财务管理过程中，要想构建有效的大数据平台，必须在数据资源建设方面取得突破;大数据具有多元化的特点，由于大数据可以进行数字化处理，因而大数据除了文字之外，也包括图片、音频、视频以及其他多种方式，这也是大数据最突出的特点，在财务管理工作过程中，应用大数据技术可以对财务信息以及其他方面的信息进行收集和分析，进而实现大数据技术的系统性应用，提升财务管理的综合性;大数据具有应用性的特点，大数据技术不只有存储功能，还具有很强的管理和分析能力，因而大数据的应用方面具有多元化的特点，通过财务大数据体系建设，可以发挥财务管理工作的决策辅助功能;大数据具有价值性的特点，企业组织利用相关数据和分析可以降低成本、提高效率、开发新产品、做出更明智的业务决策等等。
　　二、大数据背景下企业财务管理的挑战
　　（一）对财务管理理念提出挑战
　　从传统的财务管理来看，尽管财务信息化建设已经得到了企业的重视，但在大数据背景下，企业财务管理理念必须步入创新发展的轨道，但目前一些企业还不适应大数据时代，财务管理理念仍然停留在传统的思维模式上，导致财务管理的整体功能不强。比如，一些企业还没有利用大数据技术推动财务管理模式创新，财务大数据体系不够完善;还有一些企业对财务大数据具有一定的抵触心理，认为财务大数据会导致财务数据被盗甚至丢失，这种“保守化”的财务管理理念必然会影响财务管理职能的拓展，同时也会导致企业财务管理工作不适应大数据时代。
　　（二）对财务管理平台提出挑战
　　大数据技术在财务管理工作中的应用不可以孤立存在，必须构建更加科学和完善的财务管理平台，但目前很多企业在这方面还没有进行研究和探索，这也直接制约了大数据技术在企业财务管理工作的系统性、针对性和有效性应用。比如，一些企业尽管构建了相对比较完善的财务信息化平台，而且也在会计电算化系统、ERP系统等方面下了功夫，但没有构建科学的大数据管理平台，在收集和分析财务数据方面还比较薄弱，特别是很多企业由于财务基础比较薄弱，财务数据缺乏全面性、真实性以及精准性的问题仍然比较突出，必然会制约大数据的有效应用;还有一些企业没有深刻认识到大数据技术具有很强的数据整合与应用功能，只是对财务信息和数据进行收集与分析，对与之相关的企业信息以及外部市场信息等还没有进行系统的收集与分析，因而财务大数据不能为企业决策提供服务和支撑。
　　（三）对财务管理人员提出挑战
　　从当前很多企业来看，财务管理人员的整体素质还不高，特别是很多财务管理人员缺乏强烈的数据意识，主观分析财务状况的现象仍然比较突出，还有一些财务管理人员不重视对大数据技术的学习和研究，在收集、分析、整合财务信息以及其他相关信息方面的意识和能力不强。深入分析财务管理人员综合素质不高的原因，最根本的就是企业没有对大数据技术在财务管理中的应用给予高度重视，这也直接导致财务管理人员不重视大数据技术，因而在工作过程中仍然按部就班，没有深刻认识到新形势下财务管理工作应当从传统的“管理型”向“服务型”转变。
　　三、大数据背景下企业财务管理的变革策略
　　（一）推动财务管理理念创新
　　创新是进步的灵魂。在大数据背景下，要求企业财务管理工作必须适应大数据环境，积极推动财务管理理念创新，重中之重就是要做好融合这篇文章，采取有效措施，加大创新力度，推动大数据技术与财务管理工作的有效融合。这就需要企业切实加大对大数据技术的投入力度，有条件的企业可以自己构建大数据系统，规模相对较小、实力相对较弱的企业可以根据企业的实际情况设计大数据系统。在应用大数据的过程中，企业也要对财务管理体系进行优化和完善，比如，企业可以根据自身的实际情况，构建财务大数据管理中心，切实加大对各个管理领域、各个管理环节以及各个管理内容的有效整合，建立企业大数据管理与服务相结合的服务中心或者管理中心，专门负责企业大数据管理与工作，进而为大数据技术在财务管理领域的应用奠定坚实的基础。
　　（二）加强财务管理平台建设
　　为了推进大数据技术在财务管理中的应用，企业除了要建立大数据财务中心之外，也要将大数据技术与会计电算化系统、ERP系统、云会计平台等对接，在数据收集、分析等方面发挥积极作用。企业要进一步强化大数据平台的整合功能，在开展财务管理工作的过程中，除了要对企业的财务数据进行收集与分析之外，还要进一步健全和完善财务数据收集机制，特别要进一步强化财务数据的全面性、准确性和真实性，只有这样，才能使大数据技术发挥积极作用。要更加重视财务大数据体系建设，特别要不断拓展数据收集与分析领域，除了要收集和分析企业的财务数据之外，与之相关的企业其他信息以及外部市场数据、供应链数据、营销数据等也要纳入财务大数据体系，在此基础上，建立相應的协调机制和共享平台。
　　（三）提升财务管理人员素质
　　人是生产力中最活跃的因素。在大数据背景下，企业的财务管理模式发生了深刻的变化，这要求财务管理人员必须具备较高的综合素质，因而打造财务管理方面的复合型人才是重要的发展方向，这就需要企业要把培养财务管理人员综合素质、打造复合型财务管理人才队伍上升到战略层面，切实加大教育引导工作力度。比如，企业应当加强培训工作，要在培养财务管理人员信息素养、数据思维等方面下功夫，同时还要提升财务管理人员将大数据技术有效应用于财务管理工作中的能力和素质。由于大数据技术的应用推动了财务管理模式变革，并且大数据涉及企业管理的方方面面，因而也要进一步提升财务管理人员在其他业务方面的能力和素质。财务管理人员也要着眼于强化自身的可持续发展能力，大力加强对大数据技术的学习和研究，并与财务管理进行有效结合。
　　综上所述，大数据具有很强的资源整合功能，特点也十分突出，海量化、多元化、应用性以及价值性是大数据最突出的特点。将大数据技术与财务管理工作有效结合，对于推动财务管理变革具有十分重要的支撑作用，但大数据的突出特点也对财务管理工作提出了一系列挑战，因而企业应当不断优化和完善财务管理模式，特别要积极寻求财务管理改革、创新、发展之路，重点要在推动财务管理理念创新、加强财务管理平台建设、提升财务管理人员素质等方面狠下功夫，努力使企业财务管理不断取得新的成效，为企业战略发展提供强有力的服务。
　　参考文献
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