医院财务预算管理工作的开展及建议

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　　摘 要 我国的社会经济飞速发展，人们的生活质量和生活水平都有了很大的改进和提高。随着物质条件和生活水平的改善，人们对健康等方面的关注和追求等也越来越多。各种类型的专业医院层出不穷，医院作为保障人们身心健康的公益事业单位，提高市场发展实力和优越性，稳固其长远发展;应当尽快执行医院的财务预算管理理念，为确保医院财务预算工作的全面正确执行，促进医院蓬勃发展，对加速我国社会经济发展有重要的作用。
　　关键词 医院 财务 预算工作
　　医疗事业不断改革和进步，在这个大环境下，我国的医院也有了相关的配套改革措施，通过改革使得医院的目标更加明确，服务功能更加完善，从而服务于广大群众，人们拥有更好的健康保障。因此，医院财务预算管理对医院发展、医院设备购置等都起到了重要的作用。目前，医院的预算工作中仍然有一些需要改进的地方，在这个过程中，应当对医院的财务预算工作情况进行客观分析，采用有效的、积极的措施。在新时期下，促进医院财务预算的全面健康发展，医院能够及时地应对激烈的市场大环境，从而促进我国经济的大发展。
　　一、医院财务预算工作的重要性
　　随着时代进步，医院的财务预算工作思维也应当有所转变，在被动的情况下进行转型，转为主动，以应对医院的发展和改革，从而促进医院在新时期的大环境下实现良性发展，提高医院的经营效益。医院财务预算工作是医院经营调节等各项工作开展的条件。只有对财务预算工作进行充分的认识和合理的安排，才能够实现医院的服务本质，能够对医院的资金进行统筹合理的安排调整和服务，节省医院不必要的开支;使医院的各项资金配置都能够科学合理地服务于医院的主要职能，以便更好地为广大群众的健康身体进行相关服务。因此，医院的财务预算工作有着重要的意义，其建立和发展的必要性包括以下几方面：第一，医院的财务预算工作能够贯彻落实医院的总的发展战略目标，稳定医院的资金基础，执行科学正确的医院发展计划，并辅助医院发展走向正确的方向。第二，医院的财务预算工作能够全面综合地评价医院的经营情况和资金使用情况，建立科学的医院财务预算;能够实现对医院的全面综合的分析，更加有效地指导管理医院的相关经营环境，从而为医院的业绩等方面的评价提供客观准确的数据支撑。
　　二、医院财务预算工作编制应注意的问题
　　（一）要在党和国家方针、政策的指导下，认真编制医院预算
　　党和国家对卫生事业发展制定了一系列的政策、规定。医院在编制预算时，必须贯彻党和国家关于事业发展的有关方针、政策规定以及勤俭办事业的方针，保证政策规定在编制预算时能得到充分落实，促进卫生事业的全面发展。
　　（二）认真学习并贯彻执行《预算法》以及其他财经法规
　　医院在编制预算时坚持依法行事，在充分学习理解《预算法》的基础上，把握《预算法》的精神实质，克服主观上的随意性和盲目性，防止在编制预算时隐瞒和截留收入、虚报支出等弄虚作假和严重违反财务制度和财经纪律的现象发生，努力增加收入、压缩支出、提高资金使用效益。
　　三、医院财务预算现状情况分析
　　目前，在医院改革和发展的大环境下，医院的财务预算工作已经引起人们的全面重视，但是仍然存在相关问题需要解决和梳理，从而顺利地帮助医院实现健康、全面发展。只有这样，才能促進我国社会建设事业蓬勃发展。当前，医院财务预算工作问题主要集中在以下几个方面：第一，缺少明确的指向性内容。预算内容不够明确，部分预算内容不够完善，体系不够健全，不能够从整体的角度全面分析医院的经营和发展情况及专业特色。医院的财务预算支出主要是药品支出，忽略了对其他方面的支持;另外，其他方面的支出等内容都是敷衍编制，临时应对审计情况，无法达到财务预算的实际目的。第二，医院的财务预算体制缺乏科学的、健全的机制管理。在财务预算过程中，财务部门与各个部门直接的结合明显脱节，财务的预算支出等都是依靠财务部门独立地进行预算策划并完成。实际上，医院的财务预算工作涵盖的范围涉及的部门比较多，因此，医院的财务预算工作应与各个部门联合共同研讨制定，充分听取各部门的意见建议，不然，管理制度方面的不健全是会阻挠医院发展的。第三，医院的财务工作的流程往往在制定过程中缺少交流建议，不够科学。当前的医院财务预算多数是以上一年的工作数据为基础而制定，这种制定的流程直接影响了医院的发展。而在医院的财务预算流程运行方面，很多医院的财务预算工作都是采用手动编辑的方式，缺少信息化平台的沟通和支持，使得财务预算工作无法全面顺利开展。
　　四、医院财务预算工作的开展建议
　　（一）建立健全财务预算制度
　　医院财务预算工作应当与时俱进，全面综合发展。建立健全财务预算制度，是完善医院财务的重要举措。在财务预算工作过程中，将本年度与上一年度的财务预算内容进行综合分析和结合参考，在支出方面，以“量入为出”作为基本的原则条件。同时，预算工作内容要分清主要内容和次要内容，并将医院实际的各项需求关系梳理完善，使得医院的各类资源等都能够正常发挥作用;细化、深化财务预算工作内容的编制，从而提高财务预算工作的可操作性和实时性。医院整体的财务管理制度等都应当严格按照预算工作方案进行，从而实现医院财务工作的开展以财务预算工作为基础，具体落实医院的财务预算工作。在财务预算的执行过程中，医院应当采取具体的管理措施建议，全面落实并强化医院的财务预算内容，使得自身的财务预算工作能够综合配合医院各个科室工作内容，进而促进医院的财务预算工作的全面健康发展。
　　（二）做实做强医院财务监督体系
　　在医院的财务预算工作的开展和发展过程中，医院领导对该项工作的认识程度和重视力度决定了其执行情况。因此，医院领导应当加强财务工作的相关监督体系的建设。财务预算部门与各个医院科室之间应当进行必要的沟通交流，开展相关工作会议，提高各个科室对预算工作的相关要求的配合程度。对于医院各个科室的反馈建议和意见等数据，财务部门应当及时统计分析，形成相关的书面材料，明确预算工作的相关事宜，使得财务工作的透明度得到充分提高。此外，将年度绩效考核等内容与医院的财务预算工作紧密结合，从而实现医院财务预算工作过程的无障碍执行，最终强化医院的财务监督体系，使得其存在性增强，从而促进医院的全面健康发展。
　　（三）优化财务预算工作流程
　　随着新时代的发展和进步，财务预算工作内容逐步科学化、细化，明确财务预算的工作流程，梳理财务预算工作内容，才能不断地完善和创新财务预算工作。医院的财务预算工作属于领导决策层工作内容，因此在制定的过程中应当由医院的领导和各个科室的负责人共同研究确定;同时，在制定的过程中考虑医疗改革项目的相关目标，使得医院承担财务预算工作有着正确的发展方向。预算流程确定后，医院各个部门再开始制订切实有效的计划，由医院财务部门进行相关的全面审核，审核的各个环节都应当由医院的相关负责人进行监督和签字。医院的财务评估工作也应当全面和完善，由医院相关的领导小组同时配合完成，准确地进行总结和完善，从而更好地为下一个年度的医院预算工作提供编制依据。
　　（四）重视医院财务预算工作，不可随意改动预算
　　医院年度预算内容一旦确定，应当严格执行，并在执行的过程中实时监测执行情况，分析对比预算编制年度计划，及时发展预算执行偏差等情况，并分析原因，找出预算偏差。如果相关的预算编制内容需要调整，则应当严格按照预算体系和制度进行申请，并在会上讨论，不能随意调整和改动相关内容，以确保医院财务预算工作的严肃性。调整后的预算内容，相应的预算支出也应当有所变动。
　　五、结语
　　随着市场竞争机制的不断发展，财务预算作为医院发展的重要组成部分，应当受到领导的足够重视。相关管理者应该采取积极有效的措施，全面促进新时期医院财务预算工作的开展，促使医院能够更好地顺应市场经济的发展，促进医院能够持续稳定发展，从而更好地为人们服务。
　　（作者单位为辽宁省丹东市传染病医院）
　　[作者简介：傅广丽（1968—），女，山东人，会计师。]
　　参考文献
　　[1] 陈玲玲.新时期医院财务预算工作的发展重点分析[J].产业创新研究，2018（12）：99-100.
　　[2] 王绍玲.医院财务预算管理问题与对策[J].中小企业管理与科技（下），2016（11）：68-69.
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