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试析企业财务风险成因及其控制

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  摘  要:本篇文章首先对企业财务风险基本特性进行阐述,从风险环境因素、风险体系因素、风险监管因素三个方面,对企业财务风险成因进行解析,并以此为依据,提出企业财务风险控制对策。
  关键词:企业;财务风险;控制对策
  现阶段,在企业快速发展的同时,面临的风险因素逐渐增加,其中,财务风险是影响企业发展的重要因素,做好财务风险管理,对企业运营发展有着直接影响,从而得到了企业的充分关注。当前,企业正处于机会和考验并存的阶段,企业需要抓住发展机会的同时,也要勇敢面对各种考核,结合实际情况,科学制定管理对策,加强财务风险控制,将财务风险把控在合理范畴内,防止财务风险进一步衍生,给企业健康发展提供良好条件。
  一、企业财务风险基本特性
  (一)不明确性
  针对风险强弱情况来看,自身存在一定的不明确特性。为了实现对风险的把控,应该对风险发生几率有所了解。通常情况下,大部分风险自身都具备一定的不可控性和可控性,因此,在风险管理过程中,也充分展现了风险管理的不明确特点[1]。
  (二)客观性
  风险客观性往往展现在财务风险防范和管理上,把财务风险把控在理想范畴中,防止给企业运营发展带来不必要的影响。从财务风险自身角度来看,无法将其全面根除,财务风险出现也是不能规避的。在企业运营发展中,财务风险时常出现,给企业财务体系稳定实施带来影响。所以,在实际过程中,应该加强对财务风险的把控,全面贯彻成本效益原则,防止不必要财务风险出现。
  二、企业财务风险成因
  (一)风险环境因素
  财务风险控制环境,对财务风险控制管理有着重要意义。当前,部分企业在运营发展过程中,缺少完善的财务风险管理环境,环境建设注重力度不高,内部控制整体合力没有得到充分发挥。同时,一些企业没有对财务工作人员进行风险管理知识培训,没有构建完善的财务风险管理体系,财务风险管理效率不尽人意。在信息化建设过程中,财务风险系统化逐渐凸显,但是部分企业在财务风险管理对策上没有适当创新和优化,财务风险信息化建设比较落后,和网络化发展目标相背离。
  (二)风险体系因素
  在经济快速发展的环境下,部分企业财务部门没有充分了解自身工作职责和权限,没有给予风险管理充分注重,在出现重要安全隐患的情况下,各个部门通常推卸职责,给企业财务管理工作顺利进行带来影响[2]。并且,大部分管理内容都会存在诸多空白点,例如在应收账款管理和资金管理方面。与此同时,在企业滞销产品数量增加的情况下,一味采取赊销方式,在某种程度上将会扩充企业应收账款规模,再加上部分企业没有设定合理的客户信用等级体系,盲目赊销现象出现,加剧坏账、呆账的出现,使得企业应收账款无法快速回收,对资金流动性影响比较大,从而引发财务风险。
  (三)风险监管因素
  企业通过加强内部监管,科学构建监管体系,给企业财务管理水平提高提供了条件,防止不必要财务风险发生。但是,部分企业对财务监管体系注重力度不高,没有科学构建完善的监督体系,财务监管体系自身价值没有得到充分发挥。并且,在企业内部审计结构中,部分企业审计部门相关人员专业水平有待提高,对自身工作职责认识不全面,没有实现相互监管和规范。并且,内部审计部门建立受到领导层级监管,审计工作独立性和权威性不能保证,时常受到各个部门的干涉,最终管理效果不如意,影响审计工作效率和质量的提高。
  三、企业财务风险控制对策
  (一)优化风险管理环境
  企业为了给财务风险管理工作开展营造良好的工作环境,需要采取合理的财务风险管理方式,并要求企业所有职工都参与其中。把财务风险防范和管理融入到管理体系中,对各个部门及人员进行专业培训,例如专家讲座、组织会议、进修深造等,确保企业所有人员都具备较强的财务风险管理意识和思想[3]。除此之外,还要把财务风险管理和企業文化建设充分结合,科学构建独立的财务风险管理体系,给企业财务风险管理工作顺利进行提供条件。
  (二)完善风险管理体系
  任何风险出现都是从有到无,不断恶化,所以,企业需要科学构建财务风险管理体系,加强对财务运营情况管理,及时找出各种风险,并尽早分析和处理,防止给企业运营发展带来直接影响。企业需要加强对财务风险管理,从决策层级入手,企业需要科学设定财务风险管理部门和分配专业工作人员,根据偿债管理、运营管理要求,明确财务风险控制指标,实现细化分析,查看是否会出现部分指标暗示财务风险出现。
  (三)加大财务监管力度
  企业为了加大内部管理和控制监管,不断提升企业财务风险管理水平。在财务风险管理中,应该保证财务数据的真实性和精准性,并定期获取原始凭证,落实好审核工作。因此,在设计管理账目过程中,应该做好核对工作,保证账目数据的统一性。企业在落实财务风险管理工作时,可以从事前预测、事中管理、事后评估三个方面进行,要求财务工作人员各尽其职,将本职工作落实到具体位置,防止各种违规现象发生[4]。
  四、结束语
  总而言之,企业要想得到稳定发展,需要强化财务风险意识,通过构建完善的风险管理体系,优化风险管理环节,对财务风险管理过程进行监管,及时找出存在问题并处理,在减少财务风险出现的同时,保证企业运营安全,从而实现企业长效发展。
  参考文献
  [1]  马为.中小企业财务风险的成因及防范措施探讨[J].现代商贸工业,2019,40(18):106-107.
  [2]  王威然.基于多学科视角的酿酒企业财务风险成因分析[J/OL].酿酒科技:1-5.
  [3]  严桂芬.企业财务风险的成因及防范措施[J].社会主义论坛,2019(05):32-33.
  [4]  吴一晓.企业财务风险管理与控制策略探讨[J].企业改革与管理,2019(08):183+207.
  作者简介:陈家辉,(1996.08.24),男,汉族,福建平潭人,本科在读,仰恩大学,专业方向:财务管理。
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