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“互联网+”下企业内部控制存在的问题及建议

作者:未知

  【摘要】在当今互联网迅速发展的时代下,人们对互联网的依赖越来越强。互联网也对人们的生活学习和工作水平有了极大的帮助,尤其是对企业的帮助。企业运用互联网信息技术来管理企业,提高企业的效率,促进企业的发展,从而提高企业的利润。但是企业在发展的同时,还遇到了一些问题,无法真正全面的应用互联网技术,企业的发展还有一定进步的空间。下面就从互联网+企业内部控制问题展开讨论,并提出解决的方案。
  【关键词】互联网+ 企业内部控制 问题和建议
  一、在互联网加时代企业内部所存在的问题
  (一)企业内部控制管理内容不明确,内部控制的意识观念缺乏
  在国内众多的竞争市场中,很多企业越来越看好互联网,并且引进互联网技术,来提高自身竞争力。但是有的企业未能进行内部的有效改革,来适应互联网的发展。导致企业内部管理不合实际,使企业内部运作效率低下,无法获得更多的利益。随着科技的不断进步,社会的不断发展,企业改革成为一种趋势,不是一味的接受科学技术,忽略了企业内部制度改革。而是应该从企业内部管理控制出发,从根本上适应互联网技术的发展,这样才能提高企业的内部竞争力。
  (二)企业内部制度不健全,战略目标不明确
  当前互联网环境快速发展,所展现出的信息量巨大,所以要求人们对互联网的操作有极高的水平。建立完整的内部控制制度,选拔高素质人才,是内部管理和外部科技进行有效的对接。企业的目光更要长远,有些企业只局限于短期利益,没有确立长远的战略目标。这样就很难提高企业内部的工作氛围,无法提高员工的工作积极性,使企业的生产效率低下。
  (三)企业内部权责分配不明确
  一个企业要有完备的权责分配制度,才能保证高效稳定的发展。这就要求企业内部员工分工明确,权利和责任分配明确。但是现在有很多的企业并未做到這一点,导致了企业内部控制和管理制度非常混乱。企业内部出现问题,无人问责。企业内部分工复杂、混乱,可能出现员工一人身兼数职,降低了员工的工作效率,使企业内部管理难度大大增加。
  (四)企业内部互联网技术水平落后
  企业为了保持在市场里具有较好的竞争力,使内部管理系统稳步发展,都需要有自己的技术。所以大部分企业都为此建立相应的技术研发团队,来为企业提供技术支持。但是由于企业上层对技术团队的认识不足,在企业技术研发等方面投资力度很小,导致技术团队未能很好地开展工作。技术人员没有进行良好的训练和培训,导致专业技术水平较低,无法良好的利用互联网科技,很难给企业带来技术保障。现在正处于互联网时代发展潮流,如果不提高企业对互联网的运用水平,没有大力培养技术团队,就将很难为企业带来高收入高利润。
  (五)企业自身对未来的风险评估不到位
  企业的风险主要是针对于资金的运转问题,需要企业管理阶层对企业的风险进行评估。但是大部分企业高层人员没有接触到相关的财务工作,并不知道企业所存在的真实风险。只是单纯的根据员工所给的数据来进行风险评估。所以这样的风险评估对企业的发展不具有价值。特别是企业对资金的风险评估,对资金评估的工作要求真实,实事求是。如果因为资金的风险评估不到位,导致出现资金不足的情况,将严重损害了企业的利益。
  二、对于企业内部问题所提出的措施和建议
  (一)确立明确的发展目标
  要根据企业的真实情况,从实际出发实事求是,制定符合企业的目标。例如:明确公司的经营种类,公司是属于技术研发、资源管理和劳务公司中的哪一类:了解企业自身的发展优势,把这优势做大做强:对市场环境变化深入调查,企业在市场竞争中,处于不败之地:以积极向上的态度迎接各种困难挑战,对企业各阶段出现的问题及时调整。
  (二)企业要建立明确的权责分配制度
  企业内部必须分工明确,企业员工的工作范围明确,使员工高效无误的完成工作,保证其工作的效率。并且企业内部各个部门要具有独立性,权力和职能不能有交叉的情况。所有员工各司其职,并于其他各个部门相互合作,提高工作的效率,保证工作质量。
  (三)企业加大对专业技术员工的培养力度
  互联网是现代科技发展的产物,对互联网的运用必须有专业的技术人员。而企业想要对,互联网加以运用,就必须加大对互联网技术员工的培养。员工只有在进行相应的培训之后才能上岗,才能减少在工作过程中所出现的失误。而企业可以从专业知识水平和职业道德水平两方面入手。第一方面:对员工进行定期的培训,提高员工的知识水平,激发员工的工作积极性,是专业知识和工作更好的匹配。第二方面,提高员工的职业道德水平,形成企业内部良好,健康的工作氛围,塑造文明的企业环境。
  (四)加强企业对自身未来的风险评估
  在当今机遇和风险并存的时代,对企业未来的风险评估尤为重要。企业应该重视并加强风险评估。其中比较重要的是对资金的风险评估,根据调查的各种资料,还要联系实际,建立相应的风险预警制度,作出全面精确的风险分析,使企业即便遇到风险也能将损失降到最低,将风险控制在公司的承受范围之内。
  三、总结
  互联网的出现为企业的发展提供了机遇,企业在顺应时代发展的同时,只有将内部管理控制等问题解决,才能从根本上促进企业的发展,保持企业的竞争力。
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