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企业财务管理的重要性与风险控制策略

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  摘要:本文从财务管理在企业中的重要性及存在的一些问题进行分析,在相关基础上提出企业财务管理风险控制的策略,以保证财务信息安全可靠、资产安全,从而推动企业健康发展。
  关键词:企业财务管理;重要性;风险控制;策略
  企业对财务管理进行风险控制,首先要理解财务管理的重要性,分析当前财务管理的问题与不足,从而提出有针对性的风险控制策略。
  一、企业财务管理的重要性
  (一)财务管理是企业管理的基础
  企业财务管理是企业内部管理的中枢,是组织资金运功,处理与之有关的财务关系的一项经济活动。它是一种价值管理,贯穿和渗透于企业一切的经济活动中。企业资金的筹集、使用和分配都离不开财务管理,它反映和调控企业的生产、经营、进、销、存等各个环节,对企业的经济活动进行核算和监督。
  (二)财务管理是企业与外部交往的桥梁
  财务管理中的会计核算对企业的原始数据进行整理、收集、分类、记录、总结、存储,对企业财务活动的过程和结果进行分析评价,并以真实准确的财务数据对下一阶段的经济活动进行预测。企业通过财务管理环节向外界提供真实、准确的信息,有助于国家进行宏观调控,从企业自身而言,加快与投资人之间的投资沟通,也有助于银行进行信贷决策。
  (三)财务管理是财务风险控制的前提
  财务管理与企业经济效益有着密切联系,企业的经营目标就是消耗尽量少的成本获取最大经济效益,加强财务管理能够控制企业降低成本,控制费用,通过合理调控资金的运用,提高资金利用率,防止资金浪费。财务管理可以优化企业库存结构,降低存货积压,做到经济库存。企业内部的财务管理对企业财务活动风险进行预测和分析,根据实际情况对经济决策进行调整,从而保证在符合国家宏观政策的情况下,获取企业利益最大化。
  二、企业财务管理及风险控制存在的问题
  (一)财务管理意识淡薄
  财务管理是企业管理不可或缺的一部分,但是有些企业在开展财务管理工作时只是流于形式,没有真正发挥财务管理的经济价值。企业管理者对企业财务风险的警惕性薄弱,缺少对财务风险控制的防范经验,而且在企业管理中,投资和融资决策依靠的并不是科学的财务分析,而是依靠年长者的个人经验,未免有些盲目性,影响企业的后续发展。企业管理者在市场激烈竞争的环境下,更注重市场开拓,对财务风险控制的投入相对较少,缺少对财务风险控制的正确意识,看中高收入,忽视高风险。
  (二)财务风险控制制度不完善
  现阶段的企业缺少健全的财务风险控制制度,一些企业建立的制度流于形式,执行力差,财务风险控制还处于粗放式管理状态,制度不完善、不健全。首先是制度本身的缺失,财务风险控制的一些环节缺少规范的制度约束,导致财务风险控制来自于经验与自觉,缺少科学管理和控制。其次是制度过于守旧,缺少灵活调控,有些企业在风险控制制度方面过于保守僵化,没有随着时代发展、市场进步而修改更新,与财务风险控制工作存在一定差距。
  (三)财务管理信息化不足
  现在是科技生产力时代,先进的科学技术已经渗透到企业管理的各个阶段和领域。在企业财务管理和风险控制方面,虽然大部分都引入会计电算化,但是计算机及软件的应用处理还不是很灵活。企业财务数据信息量大,而且比较繁杂,借助科技手段进行分析与预测,不但提高数据核算的准确性,而且大大提高了员工的工作效率。在财务管理工作中,很多企业只选取其中一部分财务数据作为决策依据,一方面造成了信息浪費,另一方面影响财务数据的利用率。如果企业内部不重视财务信息的传递的保密性,财务信息就会面临泄露和流失的危险,影响企业财务管理的最终结果。
  三、企业财务管理中风险控制的策略
  (一)提高财务风险控制意识
  企业需要随着时代进步,树立正确的财务风险控制观念,以正确的理念作为开展风险控制工作的理论基础,从而确保控制效果的持续提升。做好财务风险控制工作树立理念是关键,首先要提高对财务风险控制的重视程度,提升到战略决策层面上。然后就是要树立全面理念,全局考虑收入与风险之间的关系,对投资风险、存货风险、经营风险有个全面的掌握。最后就是要提高主动预防的理念和员工参与的积极性,将规避财务风险作为每一个员工的责任。
  (二)建立健全财务风险预警机制
  企业应该完善财务风险控制的预警体系,调整、优化各项机制,利用预警系统及时发现企业财务管理中存在的风险,及时预警,为企业解决财务问题提供更充足的时间,在构建企业财务风险预警系统时,要注意科学性和可行性,科学设立预警指标,完善预警模型,达到较早发现财务风险的目的。
  (三)加强内部控制制度建设
  加强企业内部控制制度建设是企业控制财务风险的有效手段。一是要对内部牵制制度的建设进行提高,内部牵制主要包括适当授权、不同工作的责任分工、凭证记录、独立检查等部分,主要通过部门之间的制约以及上下级之间的制约来实现。二是要加强财务内部控制制度的建设,主要包括关键岗位的人员、财务程序及物品。三是要加强建设企业内部审计制度,选用合格的优秀内部审计人员,做到内部审计的独立性,对企业的资产真正起到监督和保护的作用。
  四、结语
  财务风险是企业面临的主要风险,在激烈的市场竞争中,重视企业财务管理并做好财务风险控制工作非常重要,根据财务风险控制的基本原则和相关理论,提升风险控制意识,加强建设风险控制制度,创新工作手段,为企业健康发展而努力。
  参考文献:
  [1]宋长廷.现代企业财风险防范及控制研究[J].中外企业文化(下旬刊),2014 (3).
  [2]杨凤贤.我国企业财务风险防范及控制研究[J].行政事业资产与财务,2014 (6).
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