强化企业财务管理中内部控制工作的路径探析

作者:未知

   摘 要:市场经济快速发展,企业面临的竞争愈发激烈,企业竞争力体现在财务管理效果上,作为财务管理的重要工作内容,内部控制务必要受到企业关注。基于此,本文通过分析财务管理内部控制的重要意义,提出了强化内部控制工作的路径。企业只有不断强化内控效果,才能有效保证营运资金稳定,让财务管理取得良好的效果。
   关键词:财务管理;内部控制;工作路径
   企业快速发展,需要财务管理和内部控制提供发展动力,重视内控工作有助于提高企业经营能力,提升企业竞争力,让企业发展得到营运资金的支持。企业财务管理在很大程度上决定着企业发展动力和经营水平,内控工作作为财务管理的重要构成,务必要受到企业的重视。因此,研究加强内控工作的路径对于企业发展十分关键,通过优化内控制度,提高企业营运资金稳定性,赋予企业发展动力。
  一、财务管理内部控制的重要意义
  企业经营过程中,会受到市场大环境影响,承受市场竞争压力。企业需要通过内部控制,提高经济收益,保证企业营运资金稳定。良好有效的内部控制有助于优化营运资金使用效率。企业经营期间,营运资金发挥着十分重要的作用,企业营运资金充足有助于提高企业发展效率。对于企业财务管理而言,采用科学有效的内控制度,可以规避资金风险,保护营运资金的安全性。配置企业的营运资金也需要依赖于科学有效的内控工作,保证企业营运资金可以用在关键业务上。
  另外,企业内控工作可以帮助企业控制经营情况,让各个部门的工作安排更加合理,在内控工作基础上,企业资源得到合理配置,让部门和员工可以在自己工作岗位上发挥出更大的价值,给企业带来更大的效益。通过科学的内控机制,推动企业长效发展,优化财务管理实际效果。通过科学的内控工作,全面提高财务管理科学性,让企业经营得到财务指导,提高企业的核心竞争力。
  二、强化企业财务管理中内部控制工作的路径
  (一)加强员工内控意识
  无论什么行业的企业,都要重视思想水平的内部控制,企业实施内部控制的过程中,经营策略会影响内控效果。实施内部控制要求企业建设完整发展策略,推动经济效益的提高。企业要从实际情况出发,依照内控制度,根据不同部门业务划定内控指标和内控任务,以内控任务提高员工的内控意识,优化内部控制效果。企业要根据国家规范,对员工内控行为做出明确的规定,确保员工认识到财务管理的重要作用。员工从思想上形成内控意识,可以提高企业竞争力。例如:在企业培训中,系统地增加内控意识的培训,通过培训活动灌输内控意识,提高全体员工的内控意识。
  (二)完善企业内控机制
  加强企业内控工作有赖于内控机制的维护,通过建立完善的内控机制,保障财务管理的内控效果,为财务管理的开展建立良好的基础。实施内部控制要满足科学有效性要求,在内控制度约束下,提高内控实施效果,使内控工作效率得到保障。首先企业要更新财务管理的模式,综合分析企业内外环境,确认企业快速发展期间表现出的特征,规范内部控制内容,对不同部门内控工作内容进行确认,提高企业内控实际效果。其次企业要使用信息技术建立各个部门之间的沟通机制,保障内控机制灵活开展。例如,企业专门设置内控部门,负责分配和评估各个部门的内控工作,确认内控工作权限,提高每个员工的责任意识。
  (三)建立内控监督体系
  企业财务管理对内控工作的优化,从整体水平上提升内控效果,要着手建构内控监督体系,通过科学有效的监督体系,优化内控效果。首先企业要重视内控监督工作,通过监督保证内控工作的稳步推进,确保全面实施内控制度。其次建设绩效考核机制,掌握内控质量,依照内控制度评价各个部门的内控效果,和员工薪酬福利相联系,提高员工工作责任,督促员工主动完成任务。例如:企业成立专门的内控部门,内控部门负责考核各个部门的内控效果,对各个部门的内控业绩进行评价,评价结果将作为业绩交给财务部门,由财务部门负责计算绩效奖金。这样的方式可以激发员工积极性,让员工重视内控任务,优化内控效果。
  (四)利用信息监控技术
  越來越多先进的信息技术被应用在财务管理工作中,如大数据技术、云计算技术等,通过先进技术的应用,给企业财务管理带来巨大帮助。企业财务管理内控工作要积极利用信息监控技术,及时察觉员工未能注意的问题,通过加强管理,优化内控效果。如,使用信息监管技术,分析财务数据,一旦察觉财务数据异常,财务成本超标,可以向员工发出警报,引起人们的注意。同时企业财务相关信息,包括业务数据、成本管理等重要财务数据,需要被完整储存在信息系统中,得到统一管理。企业逐渐建设财务共享平台,将财务管理工作和内控工作结合起来,保证财务管理的一体化,让内控工作得到控制和监管。
  结束语:
  综上所述,企业应认识到财务管理内部控制的重要意义,本文提出了强化企业内部控制工作的路径,企业要着重强化员工内控意识,围绕企业实际财务状况和业务内容完善企业内控机制;组建专门的内控部门,建立内控监督体系,并利用信息监控技术,通过考核评估内控效果,结合绩效激励机制,提高员工内控积极性,让内控效果得到优化。
  参考文献:
  [1]李颖.新时期如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作[J].中国集体经济,2018(24):133-134.
  [2]丁淑红.新时期强化企业会计财务管理中的内部控制工作的措施[J].纳税,2017(33):64.
  作者简介:
  张美玲,女,1983年2月,辽宁开原,满族,硕士研究生,讲师。研究方向:会计、财务管理。
  朱建中,男,1979年4月,河北昌黎,汉族,本科,助教。研究方向:会计。
  陈凯,男,1982年4月,辽宁抚顺,汉族,硕士研究生,助理工程师,研究方向:工程造价。
转载注明来源:https://www.xzbu.com/3/view-14918323.htm

服务推荐