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关于企业并购重组存在的问题及对策研究

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  摘要 在新时期经济发展过程中,企业并购重组逐渐成为当今资本市场发展的重要趋势,也是企业扩张的战略选择。通过并购重组,企业可以实现更加高效的发展,增强企业的整体盈利能力以及核心竞争力,实现企业资源的高度整合,进而帮助企业更快、更准确地完成产业升级、资源结构的调整和优化,实现高质量和可持续性的发展。本文针对新时期企业并购重组过程中的突出问题,进行深入的分析,并提出具有针对性的策略,期望能够有效解决企业并购问题。
  关键词 并购重组;上市公司;对策
  在新时期背景下,经济全球化速度进一步加快,企业规模的扩张也在持续增强,在我国企业并购重组得到了社会各界人士的广泛关注,政府有关部门也开始高度重视企业并购重组问题。为更好地帮助企业实现结构优化,加快企业的现代化发展速度,必须积极有效地解决当前企业并购重组中所遇到的实际问题,为企业的并购重组创造更好的条件,从而实现企业的更好发展。
  一、并购重组对企业发展的促进作用
  (一)优化企业资源配置,实现规模经济效益
  当前,在我国经济发展过程当中,企业的产业结构过于分散,这一问题已经成为当代企业发展的突出问题,将我国的大企业与西方发达国家的大企业相比,可以看出我国企业还存在规模较小、技术不成熟、生产技术相对落后的问题。总体来说,我国企业在国际竞争中难以取胜。而自WTO(世界贸易组织)成立后,经济全球化速度加快,企业并购重组问题所带来的影响也越来越大,急需尽快解决。而企业并购重组,作为实现产业结构集中、增强规模化竞争力、提高企业整体经济效益的有效途径,必须被利用起来,充分发挥其有利作用,并凭此不断增强企业的核心竞争力。大部分上市公司选择通过资产置换、兼并、收购以实现强强联合,各种小型企业的产业结构与资源整合也在不断调整当中[1]。
  (二)发展新经济增长点,发展先进生产力
  在企业的发展中,上市公司的总体业绩,明显高于非上市公司的业绩,甚至可以进一步说上市公司已经成为我国先进生产力的代表,而证券市场又在一定程度上为生产力的发展提供加速度。此外,资本市场对企业的发展有着很强的推动力,能够实现优胜劣汰。通过上市公司收购兼并以及资产重组等行为,可以不断地促进推动国民经济发展的新生力量的出现;通过资本市场的完善和筛选,不断培养新的经济增长点,发展先进生产力,从而推动经济发展。
  二、当前企业并购重组中存在的问题
  (一)缺乏专业的技术支持
  企业并购与重组是一个很复杂的过程,在并购重组时也会涉及很多问题,需要专业机构为企业的并购重组提供专业的技术支持。投资银行可以说是企业并购重组成功的关键[2]。在企业并购重组当中主要有以下几个中介机构:律师事务所、会计师事务所、银行、投资银行等。通常企业并购重组的成功与否与企业所选择的投资银行有着很大的关系,在我国进入世界贸易组织以后,在经济上与其他国家的联系增多,国外券商进入中国市场,信托、保险、基金和银行等金融行业的竞争加大,投资银行竞争激烈。但是,当前我国投资银行业务,还是传统的证券承销、经纪与自营为主,经营业务相对单一,对于企业并购重组、资产管理、投资咨询等新兴业务还没有过多的涉及,使得企业大型的并购重组,往往需要依靠外资机构。因此在未来的新形势下,扩张投资银行的先进业务意识刻不容缓,投资银行需要积极创新,跟上时代发展的步伐,转变传统的经营理念,利用现代化的科学技术发展网上交易业务,积极开展并购重组业务。
  (二)监管并购重组的法律体系不完善
  市场经济纷繁复杂,只有制定完善的法律体系才能有效约束市场经济行为,让企业的兼并重组朝着规范化发展。但目前企业间的并购重组行为还没有健全的法律制度保障,各项法规之间还存在不协调的情况,法律体系建设还不够完善。企业对并购双方的行为规范不完全,企业的并购重组过程中缺乏权威性的法规进行约束,部分法律尚不能完全适用于企业的发展,也会造成企业的发展停滞。因此,出现了企业转移利润、操纵利润以及偷税漏税等违法行为,严重影响了我国企业的并购重组发展。
  (三)并购后企业之间存在文化冲突
  每个企业都有属于自己的企业文化,即公司组织的价值观以及处理问题的原则和方式,不同企业有不同的管理风格和管理理念,导致并购成功之后在企业的管理实践方面可能会出现冲突。人们固有的思维方式和处理问题的方法需要磨合,因此如何使不同的企业文化实现和谐共处,也是企业并购重组亟待解决的问题。
  (四)政策问题
  企业在参与并购重组时,政府往往是决策的主体,企业不能实现自主决策。政府的强势介入,导致企业并购重组出现部分不适应经济发展的情况。企业缺乏并购重组运作主导权,政府的行政干预行为,使得并购重组双方出现不适应的情况,难以达成共识,企业整合相对困难,很难创造新的经济价值。
  三、新时期企业并购与重组问题的解决对策
  (一)加大技術支持
  在企业进行并购重组过程中,专业的中介机构的作用是十分巨大、不可或缺的。企业管理咨询公司和会计师事务所、律师事务所、投资银行等专业机构可以积极开拓业务,积极参与企业的并购重组策划,利用自身优势创设公平与效率兼顾的企业并购环境,维护企业的利益,为企业合理规划并购重组方案,保障企业并购行为的科学性、合法性,避免盲目并购重组造成的经济损失[3]。此外,企业在并购重组过程中,也需要高度重视并充分发挥中介机构的作用,政府也应该积极鼓励,从多方面提供支持。
  (二)完善企业并购法制建设
  有关部门还需要积极完善企业并购重组的法律体系建设,为企业资产重组活动提供法制保障,当前有效解决企业资产重组的法律环境问题已经刻不容缓,需要建立健全企业并购重组的法律保障体系。其中包括企业的产权交易市场规范化建设,明确企业并购重组的相关政策法规,规范企业行为,实现国有资产管理法律化,不断健全金融管理,使企业的并购重组实现规范化发展,进入法律轨道,实现健康发展。这一点对于当下企业并购重组建设具有重要意义,同时也是政府法律建设的重点内容。
  (三)促进企业文化的融合
  在企业并购重组当中,企业文化融合也是不容忽视的。因此,在企业并购完成之后,需要根据新企业的发展战略重新确定企业文化,要跟随时代进步,以先进的思想作为指导,学习借鉴国内外优秀的企业文化,而不是简单地将原有企业的企业文化进行组合。良好的企业工作氛围和学习态度可以为企业文化的融合奠定基础,建立和谐的企业环境。企业管理层要充分理解和尊重企业员工心情,加强与企业员工的沟通,平等对待企业员工,建立沟通机制,通过沟通打造和谐友爱的企业氛围,从而有效促进兼并重组后企业员工之间的团结,使企业实现更好的发展,打造属于自己的企业文化优势与竞争优势,为企业的持续发展提供强大的精神支持[3]。
  (四)完善相关政策
  在并购重组企业当中,国有控股公司的占比较大,政府拥有很强的主导权,但政府拥有的是市场经济的宏观调控权,不应该进行过多的干预,而应发挥其宏观调控的职能,积极促进企业并购重组的产权交易机制、约束机制、利益激励机制以及相应法律法规的完善,让企业成为市场主体,减少行政干预,让企业实现自主发展,放松管制为企业提供发展空间,提高整合效率,杜绝政府“包办”式买卖的出现。
  四、结语
  在新时期,行业整合速度加快,国内企业的并购重组活动增多,成为资本市场发展的整体趋势,虽然当前企业并购与重组还存在一些问题,但企业的并购与重组可以实现产业结构调整,提升企业的规模化效益。政府和企业需要高度重视企业并购重组当中存在的问题,加快改革,为我国的企业并购与重组发展提供帮助,共同出谋划策、贡献力量。
  (作者单位为致同会计师事务所<特殊普通合伙>温州分所)
  参考文献
  [1] 简红红.私营企业并购重组中的财务及税收问题研究[J].财经界(学术版),2020(18):227-228.
  [2] 谢玲芳.国有企业并购重组民营企业存在的问题及对策[J].商讯,2019(10):65+67.
  [3] 田琳.探究我国企业并购重组中的历史特征与目前存在的问题和对策[J].企业改革与管理,2015(13):100+111.
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