水利工程建设前期工作存在的问题与对策

作者:未知

  摘 要:水利工程项目建设规模较大,施工周期长,并且作业技术复杂,要求做好建设前期工作,为后续施工的顺利进行提供保障。对此,本文首先对水利工程建设前期工作的重要性进行介绍,然后对水利工程建设前期工作中存在的问题进行分析,并对水利工程建设前期工作优化对策进行详细探究。
  关键词:水利工程;前期工作;立项;勘查;招标;安全
  水利工程为民生工程,在促进社会经济发展,改善人们日常生产生活条件方面发挥着十分重要的作用。为了保证水利工程整体建设质量,对施工进度进行科学合理的调整,要求高度重视项目规划以及各项前期工作,进而制定完善的施工方案,指导水利工程建设的顺利进行。因此,对水利工程前期工作要点进行深入研究迫在眉睫。
  一、水利工程建设前期工作的重要性
  水利工程建设项目前期工作的内容比较多,比如立项研究、工程勘察、工程设计、招标管理等等。在水利工程前期工作中,如果不够严谨,则会影响项目规划设计的合理性,施工材料选择不当,进而影响水利工程施工质量和其使用寿命。由此可见,只有做好水利工程前期工作,才能够保证水利工程建设质量,提高项目建设的社会效益和经济效益。
  二、水利工程建设前期工作中存在的问题
  现如今,有些水利工程在施工质量、资金使用、进度控制等多个方面都存在很多不足,而造成上述问题的原因在于前期准备工作不充分,主要表现在以下几点:第一,立项工作较差。有些工程工期紧张,在施工前如果没有做好充分的详细调查和施工环境勘察,则会导致投资预算金额比较少。第二,对于施工设计方案和施工团队招标工作的重视度比较低。有些水利工程项目法人缺乏专业知识,根据以往的施工经验对项目设计方案进行审核,或者选择施工单位,容易造成施工方案与实际情况不符,在施工过程中容易发生各类质量问题以及设计变更,进而造成项目建设成本增加。第三,工程项目承包商的安全意识比较差。水利工程建设规模较大,并且施工难度也比较大,在施工前期工作中,如果没有做好施工安全防护网建设,或者没有强制要求所有施工人员佩戴安全防护用具,就会影响施工人员生命安全。
  三、水利工程建设前期工作优化对策
  1.项目审查工作
  科学编制水利工程项目建议书,项目业主要委托专业的咨询单位选定水利工程建设区域,对施工区域地质地貌、气候条件、人口分布等进行详细调查,然后结合实际情况制定项目建议书。对于项目建议书,要求提交给投资决策者,共同研究施工计划的可行性,帮助决策者做出正确的投资决策,为项目建设提供丰富的资金支持,保证施工质量。
  2.勘查设计
  水利工程勘察设计的主要目的,就是对地质、水文情况、地层进行研究分析,在地质勘察过程中,勘察人员必须具有较高的专业技术水平,不但要对测绘技术具有一定的研究和了解,还要对地质学知识有一定的掌握。在水利勘察过程中,测绘技术的主要目的,是为了完成水利工程勘察项目对地质勘察的情况,并且在过程中得到的数据采用記录的形式体现出来,为水利工程在建设过程中提供相应的数据和信息。
  水利工程的质量也受到了外接多方面的因素影响,在一些环境条件比较差的地方,水文地质情况对水利工程质量具有非常大的影响,所以在地下水的调查过程中,应该全面掌握和了解周围影响水利工程质量的地质、地层情况,在进行调查的过程中,应该明确调查的重点在哪里,如在设计过程中需要调查的指标体系,比如地下水的类型、排泄情况、水位的变化、地下水位等情况,进而对水利工程环境的地质情况进行充分的了解和掌握,为水利工程在建设过程中提供科学的理论基础。
  3.施工招标工作
  水利工程施工质量与施工单位的施工能力有一定的关联,对此,项目业主应选择具有先进的施工技术以及施工设备的团队。项目业主可采用招标的方式,制作招标文件,对参与竞标的施工单位施工资质进行审核,选择出施工、管理经验丰富、综合素质水平较高的施工单位。如果水利工程的建设规模比较大,则可将工程项目划分为多个标段,并组织不同的施工单位参与施工,这样能够有效加快施工进度。
  4.安全施工管理
  第一,全面强化安全管理制度。水利工程施工企业要根据现场施工实际情况,制定完善规范的安全管理制度,并不断提升管理力度,逐步细化每个施工环节,并落实按照安全责任制中的规定,编制安全管理方案,针对现场施工安全系数较高的项目,要提前制定应急方案,并加强全过程控制,最大限度降低施工风险。第二,切实做好安全管理,逐步强化安全防范。从全体员工思想方面抓起,提升施工现场领导人员对安全的认知水准,并明确安全施工的重要性,确保各项安全工作都能落实到实处。在具体管理中,要严格遵循安全第一,预防为主的管理理念,并及时开展培训教育,以达到全面提升安全责任意识的目的。第三,细化每个安全管理环节,水利工程施工建设具有很强系统性,任何一个环节控制不当,都会引发严重的质量问题和安全问题。因此,逐步细化每个安全管理环节,从加强工程设计、施工、监理、评定等环节入手,根据水利工程的特性,采取与之相适的管理策略,以降低安全事故发生的概率,确保各项工作能顺利开展。第四,定期组织作业人员进行安全知识和技能培训。为避免施工用电和机械设备使用中出现重大安全事故,应当加强这两个环节的安全管理和控制。具体措施如下:现场临时用电必须由专业的电工负责接线,其他人员不得擅自接电,应采用标准电箱,并设置漏电自动跳闸保护;所有电气操作人员均必须执证上岗,对电气线路进行架设时,应当使用绝缘杆,同时要做好线路接地和防雷保护;电器设备操作人员应当穿戴安全用具;现场内所有施工机具应当由专人进行管理,要做好日常维护和保养,确保设备的状态完好,不得带病运行,特种机械应当由专人进行操作。
  四、结语
  综上所述,本文主要对水利工程建设的前期工作进行了详细探究。在整个项目建设中,前期工作是十分重要的管理内容,只有做好前期工作,加强立项研究,对水利工程进行勘察设计,制定完善的施工方案,并加强项目建设安全管理等,才能够为后续施工的顺利进行奠定基础,保证水利工程建设质量。
  参考文献:
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