新形势下财务会计与管理会计的结合研究

作者:未知

   摘 要:财务会计在企业中的作用是对过去的资金活动进行核算和监督,这是管理会计无法取代的。而管理会计是巧妙地将管理和会计结合起来,从传统会计中分离出来的一门独立的新型学科,这同样也是财务会计无法取代的。但为更好的适应新时代的发展,则将财务会计与管理会计进行融合就可以更好的发挥二者的积极作用。
   关键词:财务会计;管理会计;融合策略
   一、财务会计和管理会计之间的联系和差异
  (一)两者之间的联系
  财务会计和管理会计都是企业经营管理中不可或缺的重要组成部分,两者之间紧密联系,相互作用,可以保证企业各项生产活动的有序进行。财务会计和管理会计工作的开展都需要企业生产经营信息作为扶持,如此才能更好地实现资金成本的合理调配。同时财务会计和管理会计的主要目的就是通过各项资金的准确核算和管控,降低企业经营中存在的风险,提高企业的经济效益水平。
  (二)两者之间的差异
  财务会计和管理会计虽然在很多方面存在着相似性,但两者之间的会计方式还是存在一定差异的。首先,会计标准和原则上的差异。对于财务会计来说,相关工作的开展需要按照会计准则的内容进行标准化实施,但对于管理会计而言,就没有较多的条条框框,管理会计主要是对企业内部会计活动的开展进行管理和调整。其次,职能上的差异。财务会计一般是对企业外部单位进行财务管理,而管理会计则是对企业内部财务工作进行管理和控制,以此来保证企业生产经营活动的顺利进行。最后,工作方式及人员要求的不同。财务会计的各项工作流程都有着明确规划,且对于工作人员的要求相对较高,但是管理会计并没有任何约束性,结合实际情况进行及时管控即可,在人员的要求上,需要会计人员有较强的判断和专业能力。
  二、管理会计和财务会计的融合策略
  (一)树立正确的会计思想观念
  在新形势下,企业要想提高自身的竞争力水平,获得更好的发展,就需要将财务会计和管理会计进行有效融合。而融合过程中,首先要做的工作就是树立正确的会计思想理念,保证融合的充分性。目前很多企业对于财务会计和管理会计融合必要性的认知不足,管理职能得不到有效发挥,这就导致两者融合存在较多问题。为此,在日后的发展中,需要通过正确理念的树立,加强对财务会计和管理会计的认知力度,明确两者融合的重要性,并以此为基础推动企业各项生产经营活动的开展,提升企业会计管理水平,充分发挥会计管理的作用和功效,促进企业可持续发展目标的实现。另外,会计管理人员应加强对工作的重视力度,改变传统会计思想带来的束缚,主动了解会计管理的相应职能和作用,并通过学习、进修不断提高自身的专业能力水平,保证会计管理工作的质量,逐渐完善会计管理体系内容,更好的发挥企业内部各部门及人员的能力,并最终提高企业的生产经营水平。
  (二)重视循序渐渐的过程
  财务会计和管理会计的融合并不是短时间内就能够实现的,其需要结合企业的实际情况,逐步进行推进和完善。在财务会计和管理会计融合中,首要工作是对员工思想的转变,让其对财务会计和管理会计内涵有深入的研究和认知,明确二者之间的关联性和差异性,保证融合效果。同时在财务会计和管理会计融合中,还需要制定合理的流程规范,完善相应的管理制度,保证财务管理工作的质量和效率。总的来说,财务会计和管理会计的融合需要从多方面因素进行综合考量,如组织机构的架设、会计信息、人才构建等,只有这样才能加快融合效率,为企业发展提供助力。
  (三)会计制度和体系的完善
  会计制度和体系的建立与完善对于实现财务会计和管理会计的融合效率有着重要意义。在进行会计制度和体系建立过程中,企业需要结合自身发展情况,明确发展目标,并结合新形势下的市场发展需求,建立较为完善的会计制度和体系,进而落实到实际工作中。同时还要结合会计制度合理划分工作人员职能,保证制度体系落实的有效性。另外,还应设置专门的监管机构,对财务会计和管理会计进行监督和管理,保证两者的融合效果。此外,在会计制度建立中,还需要注意两点内容:一是充分发挥管理会计的职能,避免将管理会计同财务会计的职能进行混淆,合理配置管理会计所需资源,保证企业决策的准确性;二是明确各部门的职责权限,推动财务会计和管理会计融合效率,使两者之间保持相互协调又相互制衡的效果。
  (四)统一数据库的建立
  财务会计的信息数据收集主要是依靠各种明细账目以及财务报表,而管理会计的信息数据收集则需要结合企业的实际情况,对相关的财务数据进行有效筛选,并进行模型计算,以此来保证数据信息的准确性。虽然在数据收集方式上两者存在差异,但是在数据来源上却是相同的,都是通过财务会计信息获取所需内容。因此,在财务会计和管理会计融合中,要充分发挥信息技术的作用,加强原始数据的处理效率,构建完善、统一的数据库,进而实现资源的实时共享,降低重复性数据收集工作的开展,提高会计人员的工作质量和效率,并为方案和決策的制定提供更多帮助。
  结束语:
  新形势下,融合财务会计和管理会计是必然的,为此,企业就须建立完善的会计制度,提高对两者融合的意识,同时利用信息技术实现数据共享,循序渐进的为企业生产经营活动的开展奠定基础,提高企业的市场竞争实力。
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  作者简介:
  衡芥荻(1990-),男,汉族,河南新乡人,毕业于美国密苏里州立大学会计学院,现就职于郑州商学院会计学院,助教,硕士学位。研究方向:管理会计、财务会计以及税务会计。
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